NISHIO Hirokazu
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尖った人材のたとえ
人材に対して「
尖った人材
」「
丸い人材
」という表現がある
尖った
石と、川辺などにある丸い石のイメージ
「尖った石が丸くなる」というたとえが良く使われる
「尖った人材が丸くなる」
ネガティブに解釈する人とポジティブに解釈する人がいる
ネガティブに感じる人の捉え方:
尖った部分は長所・得意分野
優れたエンジニアが大企業の
均質
化圧力によって「尖った部分」をすりつぶされ、
凡庸
な丸石になる
ポジティブに感じる人の捉え方:
尖った部分は若さゆえの
協調性
のなさ
尖っていると他の人とぶつかって無用な
軋轢
を起こす
もまれているうちに尖ったところが取れて、丸くなり「
円満な性格
」になる
この2つの解釈が独立とも言えないところが問題を深くしている
この二つは言葉でいうなら「
スペシャリスト
」「
ジェネラリスト
」が対応する。
see
#スペシャリストとジェネラリスト
#たとえ
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組織論
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山賊のたとえ
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変数
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c++
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move_semantics
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unique_ptr
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たとえ
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変数=箱のたとえ
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新規性
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物知りハカセ
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表現者
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勇気
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創作意欲
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失敗
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アドバイス
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気づきを得る機会
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たとえ
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新規性のない二足歩行
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たとえ
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陰陽太極図
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統計
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平均回帰
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禍福は糾える縄の如し
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川邊_健太郎
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リソースの集中
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局地戦
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情報を隠しながら成長
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尖った人材を採用
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尖った人材
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ゲリラ戦争
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経営ゲーム
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大企業の倒し方
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大人が子供より優れているという思い込み
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教育
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あるべき姿
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尖った
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部下を育てる
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尖ったところを伸ばす
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知識の分布図
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狭い領域
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全能感
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猿山
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たとえ
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不安
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エンジニアの知的生産術
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自信はないが成績は高い
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新しい領域を学ぶことは不安なのか?
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猿山の大将
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直列
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並列
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数学
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きっちり
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考え方
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ブレスト
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質より量
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たとえ
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2014
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直列と並列
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嗅党的能力
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斥候
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知の探検学
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ポランニーの暗黙知
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暗黙知
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たとえ
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なんだか気にかかる
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george_orwell
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創造力は野生の動物
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たとえ
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創造力は檻の中で育てることはできない
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インピーダンスミスマッチ
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たとえ
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技術的比喩的表現の問題
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銀の弾
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銀の弾丸
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たとえ
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銀の弾などない
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批判
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たとえ
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ネガティブ発言とポジティブ発言
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過去に作られた枠組み
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既存の枠組み
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ダブルループ学習
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コンフォートゾーン
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思い込みの枠
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思い込みによる枠
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広く知られた枠組み
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レッドオーシャン
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ブルーオーシャン戦略
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フレームワーク
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たとえ
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枠
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たとえ
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両方向のフィードバック
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中庸
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近い目標と遠い目標の解像度の違い
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たとえ
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二本足で立つ
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π型人材
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そもそも論として~だけをやる
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古代ギリシャのリアル
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たとえ
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アリとキリギリス
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たとえ
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流れ
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よどみ
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ゴミ
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流れの止まった水は腐る
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孫子
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虚実篇
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水
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たとえ
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実を避けて虚を撃つ
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ニッチ
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水のマネをする
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当然
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たとえ
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重複を恐れない
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整合説
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コーディングを支える技術
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達人プログラマー
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
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考え方
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ポリシー
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大事なことは何度でもいう
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寓話
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ホルヘ・ブカイ
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学習性無力感
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たとえ
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象と鎖のたとえ話
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mmorpg
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共有地の悲劇
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人口密度
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バーチャル西尾研究室
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たとえ
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組織論
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MMORPGのたとえ
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エンジニアのための自分経営戦略
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たとえ
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知識交換
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専門性のレベル
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専門性
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技術進歩による海面上昇
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ドラッカー
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乱気流時代の経営
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たとえ
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廃棄
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体系的廃棄
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ブッダ
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中庸
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たとえ
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弦楽器のたとえ
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狩猟民族
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果実
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果樹
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タケノコ
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地下茎
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ネットワーク
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たとえ
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人材と柿
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オープンイノベーション
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たとえ
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ワーク・シフト
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パラレルキャリア
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リーン・スタートアップ
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ドラッカー
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テクノロジストの条件
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ポスト資本主義社会
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エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
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タスク管理
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平等
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スモールスタート
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たとえ
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ジグソーパズルのたとえ
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講演
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たとえ
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観光ツアーとハイキング
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スペシャリスト
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ジェネラリスト
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ゲーム
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経営ゲーム
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スペシャリスト・ジェネラリストゲーム
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顧客
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価値観
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価値
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たとえ
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経済
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わらしべ長者
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スペシャリスト
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技術ポートフォリオ
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プレゼンテーション
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価値観
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翻訳
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貿易商、翻訳者、通訳
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スペシャリストの翻訳戦略
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運
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実力
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確率的事象
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戦略
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たとえ
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運か実力か
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知識資本
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社会関係資本
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ポモドーロ
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たとえ
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時間リソースとトマトの収穫
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エンジニアのための自分経営戦略_草稿
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知識の分布図
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ジェネラリスト
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検索可能
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言語化
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検索不能
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体験
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π型人材
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掛け合わせニッチトップ戦略
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分業化
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チームビルディング
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メモ20180212
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人種隔離
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多様性
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知識獲得戦略
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たとえ
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シミュレーション
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システム思考
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多角形のたとえ話
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多角化
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選択と集中
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たとえ
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歴史の振り子のたとえ
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田辺元
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たとえ
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振り子のたとえ
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twitter
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scrapbox
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情報発信
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陳腐化
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down_vote
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ドラッカー
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乱気流時代の経営
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たとえ
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incremental_reading
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メモ20180125
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盲点カード
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螺旋階段
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たとえ
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らせん階段のたとえ
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ドラッカー
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たとえ
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仕事の定義
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パーキンソン
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知識の流動性
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流動化
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情報の粘着性
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知識の利用と獲得のジレンマ
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たとえ
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コンサルタントはミツバチ
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拍手のたとえ
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たとえ
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熱気球のたとえ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:54:49 PM
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