NISHIO Hirokazu
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不運
の女神は鈍い
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嫌な人
に捕まりたくないなら、いつも動いていればいい
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負のオーラ
を持つ人はわざわざ俊足で追いかけてまで足を引っ張らない
>
同じ場所にいるから深みにはまっていく
2014.2.19奥田サロン - 株式会社ウィズグループ 奥田浩美のブログ
奥田 浩美
僕の「小さなコミュニティをたくさん作って、ダメな人がいたら即座に潰すべき」も「ダメな人がいるところにとどまるのではなくどんどん次の場に進んでいく」と捉えると近しいところがある。
#たとえ
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行動すべき時に行動する
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計画された偶発性
×
the_art_of_worldly_wisdom
×
幸運を選び、不運を避ける
→
不運は愚かさの罰
→
ヤルタ会談
×
良いものを移動させる
→
新ヤルタ会談
→
良いものを移動させる
×
snsはなぜ栄枯盛衰するのか
×
呼び出しのないコミュニケーション
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減ったのではなく観測範囲の外に移動した
×
老害化の一症状
→
若者の活動が見えないのは自分が老害化しているから
→
最強組織の法則
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システム思考
×
拡張フィードバック
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拡張循環
×
転がる雪玉
×
転がる雪玉のたとえ
×
雪だるま
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雪玉
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拡大再生産
×
たとえ
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
フライホイール
→
雪玉が転がって大きくなる
→
流れ
×
堤防に穴があくたとえ
×
堤防
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ポジティブフィードバック
×
たとえ
→
流れを生み出す
→
風船
×
茹でガエル
×
たとえ
→
風船のたとえ
→
数理モデル
×
白馬の王子さま
×
たとえ
×
現金は弱い資本
→
いいエンジニアはお金で釣れない
→
unnamed_camp
×
たとえ
×
建設的な議論
×
逆ジェンガ
×
ジェンガ
→
逆ジェンガの積み直し
→
ゆとり
×
良いものを移動させる
→
逃げ続けるSNS
→
奥田_浩美
×
ワクワクすることだけやればいい!
×
ワクワク
×
自分の価値観で生きる
→
ワクワクすること
→
メタファー
×
比喩
×
たとえ話
×
たとえ
×
対応付け、連想し、引き戻す
×
エンジニアの知的生産術
→
アナロジー
→
半分水が入ったコップ
×
半分しか水がない
×
半分水がある
×
たとえ
×
不足に注目する
×
足るを知る
×
成長への欲求
×
理想と現実のギャップ
×
不足に注目する人
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ドラッカー
×
2人の靴のセールス
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
コップに半分水がある
→
錬金術
×
たとえ
×
実現可能
×
有益
→
現代の錬金術
→
生い茂る
×
たとえ
×
uiに思考の広がりが制限されてしまう
×
観葉植物
×
青リンク
×
収束ムーブ
→
チャットと違ってScrapboxは生い茂る
→
話題
×
ミルフィーユ
×
音声コミュニケーション
×
話題が交錯する
×
会話を蒸し返せる
×
たとえ
→
話題のミルフィーユ化
→
男性の育休取得
×
育休
×
自分の子供を育てる
×
社会の子供をサポートする
×
次世代を育成する
×
奥田_浩美
×
入社後すぐに育休を取られて困る会社困らない会社
×
育児休暇
→
男性は育休しすぎ
→
たとえ
→
拍手のたとえ
見つかるまで立ち尽くす
沼のたとえ
柵の中の動物
圧力をかけて絞り出す
織物のたとえ
心のストレッチ
言葉が熟す
靴のセールスマンのたとえ
情報の粘着性
かけはしのたとえ
囲碁と対話のたとえ
→
継続的改善
×
物質のしがらみ
×
情報伝達メディア
×
紙のしがらみ
×
アジャイル
×
学びを重視する経営
×
ユーザーテスト
×
メンテナンス
×
陳腐化
×
マーケットフィット
×
技術的負債
×
新陳代謝
×
完成=死
×
工業製品のメタファー
×
生物のメタファー
×
たとえ
×
wiki
→
生きた文章としてのWiki
→
アーリーアダプター
×
良いものを移動させる
×
snsはなぜ栄枯盛衰するのか
×
眼差し
×
認知の解像度
×
デッサン
×
正見
×
写経
×
kj法の表札をいつ変更するのか
×
日記2022-11-17
×
日記2022-11-19
×
日記2022-08-10
×
日記2021-11-18
→
日記2022-11-18
→
たとえ
×
自信のない人ほど他人の悪口を言う
×
空樽はよく響く
→
空き樽は音が高い
→
刃を研ぐ
×
必要最小限
×
たとえ
→
木は素手で伐採しろ
→
ピラミッド
×
底面
×
底辺
×
希少価値
×
たとえ
→
ピラミッドは底面が最も広い
→
自慢
×
不満
×
奥田_浩美
×
hirotaka_yoshioka
→
自慢をする人は不満
→
奥田_浩美
×
恐怖で人を動かす
×
偉そうな人が得をする社会
×
偉そうな人に情報は集まらない
×
知識獲得
×
偉そうな人
×
知ってるつもりの人
→
「偉そうな人が得をする社会」は終わった
→
奥田_浩美
×
新しいものに対する振る舞いに二通りある
×
大きな主語
×
解像度が低い
×
解像度が国単位
×
くくった発言
×
掘り下げ
×
思考の結節点2022-03-11
→
くくった発言は掘り下げが浅い
→
奥田_浩美
×
期限付き雇用
×
目標設定
×
ストレッチゴールの設定
→
1年後に9割成功することは5年後に9割枯れ果てている
→
公開鍵暗号
×
南京錠
×
たとえ
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.1.2)_たとえ話
→
公開鍵暗号の南京錠のたとえ
→
普通
×
裏の意味
×
裏の意味を読み取らない
×
奥田_浩美
→
普通はこうする
→
メタファー
×
たとえ
×
からし種のたとえ
×
parable_of_the_mustard_seed
×
parable
→
「〜のたとえ」
→
生産性
×
リラックス
×
集中
×
奥田_浩美
×
halfdive
→
寝られるくらいリラックスした状況で集中したいほどの仕事
→
誤った二者択一
×
ターミネート
×
良いものを移動させる
→
勘違いを助長して早期退職させる
→
奥田_浩美
→
大きなコミュニティに属するより自分の周りにコミュニティを創る
→
運
×
不運
→
運である
→
他人の言葉との付き合い方
×
自然現象
×
アウトプット
×
注目
×
ネガティブ
×
セミに襲われて死んだ人はいない
×
たとえ
→
夏のセミのたとえ
→
怪しい
×
エンジニアの知的生産術
×
儲け話
×
たとえ
→
怪しい儲け話のたとえ
→
堆肥
×
分解しやすい成分
×
時間をかけて
×
時々かき回す
×
記憶のサイズ制限
×
主観と感情
×
コンポスター
×
たとえ
→
情報のコンポスターのたとえ
→
やる気スイッチ
×
自転車のペダル
×
たとえ
×
誤った二分法
→
やる気スイッチは自転車のペダルの形
→
地図
×
たとえ
→
地図と塔のたとえ
→
行為
×
効果
×
事後的
×
意図
×
アウトプット
×
たとえ
×
シュタイナー教育
→
太陽のたとえ
→
タスク切り替え
×
タスク
×
たとえ
→
タスク切り替えとトイレのたとえ
→
kj法
×
付箋
×
書き出し法
×
定量的
×
目標設定
×
氷山モデル
×
水面
×
まだ言語化されていないもの
×
釣り上げる
×
フック
×
引きずり出す
×
パターン発見
×
抽象化
×
言語化
×
帰納的
×
たとえ
→
付箋は本体ではない
→
多様性
×
視野
×
遮眼帯
×
組織
×
レースと探索のたとえ
×
レース
×
探索
×
たとえ
→
遮眼帯のたとえ
→
知識
×
積み上げ
×
たとえ
×
知識のピラミッド
×
エンジニアの知的生産術
→
積み上げた知識
→
メタファーの空間
×
苗床
×
たとえ
→
メタファーの空間は苗床
→
たとえ
×
コンフォートゾーン
×
長期投資
×
共通する原則
×
リアクティブ
×
主体性
→
手の届く範囲を塗る
→
たとえ
×
謝ったら死ぬ病
×
「わからない」と言うことが怖い
×
空樽は音が高い
→
稲穂のたとえ
→
アナロジー
×
たとえ
×
究極の5個の帽子掛け
×
pmbok
×
イノベーションの7つの機会
×
市場の境界を引き直す6つのパス
×
情報収集の3つの方法
×
7つの習慣
×
成果を上げるための8つの習慣
×
ゲリラ戦争7つの黄金律
×
5つの能力
×
5つのp
×
管理には3つの意味がある
→
N個のX
→
warren_buffett
×
価格
×
価値
×
恐怖
×
貪欲
×
リスクテイク
×
名声
×
理解
×
利害関係者
×
バイアス
×
たとえ
→
バフェットの名言
→
現場
×
声のでかい人
×
裁量
×
連携
×
山賊
×
たとえ
×
組織論
→
山賊のたとえ
→
変数
×
c++
×
move_semantics
×
unique_ptr
×
たとえ
→
変数=箱のたとえ
→
新規性
×
物知りハカセ
×
表現者
×
勇気
×
創作意欲
×
失敗
×
アドバイス
×
気づきを得る機会
×
たとえ
→
新規性のない二足歩行
→
たとえ
×
陰陽太極図
×
統計
×
平均回帰
→
禍福は糾える縄の如し
→
尖った人材
×
丸い人材
×
尖った
×
均質
×
凡庸
×
協調性
×
軋轢
×
円満な性格
×
スペシャリスト
×
ジェネラリスト
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
たとえ
→
尖った人材のたとえ
→
知識の分布図
×
狭い領域
×
全能感
×
猿山
×
たとえ
×
不安
×
エンジニアの知的生産術
×
自信はないが成績は高い
×
新しい領域を学ぶことは不安なのか?
→
猿山の大将
→
直列
×
並列
×
数学
×
きっちり
×
考え方
×
ブレスト
×
質より量
×
たとえ
×
2014
→
直列と並列
→
嗅党的能力
×
斥候
×
知の探検学
×
ポランニーの暗黙知
×
暗黙知
×
たとえ
→
なんだか気にかかる
→
george_orwell
×
創造力は野生の動物
×
たとえ
→
創造力は檻の中で育てることはできない
→
インピーダンスミスマッチ
×
たとえ
→
技術的比喩的表現の問題
→
銀の弾
×
銀の弾丸
×
たとえ
→
銀の弾などない
→
批判
×
たとえ
→
ネガティブ発言とポジティブ発言
→
過去に作られた枠組み
×
既存の枠組み
×
ダブルループ学習
×
コンフォートゾーン
×
思い込みの枠
×
思い込みによる枠
×
広く知られた枠組み
×
レッドオーシャン
×
ブルーオーシャン戦略
×
フレームワーク
×
たとえ
→
枠
→
たとえ
×
両方向のフィードバック
×
中庸
→
近い目標と遠い目標の解像度の違い
→
たとえ
×
二本足で立つ
×
π型人材
→
そもそも論として~だけをやる
→
古代ギリシャのリアル
×
たとえ
→
アリとキリギリス
→
たとえ
×
流れ
×
よどみ
×
ゴミ
→
流れの止まった水は腐る
→
孫子
×
虚実篇
×
水
×
たとえ
×
実を避けて虚を撃つ
×
ニッチ
→
水のマネをする
→
当然
×
たとえ
×
重複を恐れない
×
整合説
×
コーディングを支える技術
×
達人プログラマー
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
×
考え方
×
ポリシー
→
大事なことは何度でもいう
→
寓話
×
ホルヘ・ブカイ
×
学習性無力感
×
たとえ
→
象と鎖のたとえ話
→
mmorpg
×
共有地の悲劇
×
人口密度
×
バーチャル西尾研究室
×
たとえ
×
組織論
→
MMORPGのたとえ
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
たとえ
×
知識交換
×
専門性のレベル
×
専門性
→
技術進歩による海面上昇
→
ドラッカー
×
乱気流時代の経営
×
たとえ
×
廃棄
→
体系的廃棄
→
ブッダ
×
中庸
×
たとえ
→
弦楽器のたとえ
→
狩猟民族
×
果実
×
果樹
×
タケノコ
×
地下茎
×
ネットワーク
×
たとえ
→
人材と柿
→
オープンイノベーション
×
たとえ
×
ワーク・シフト
×
パラレルキャリア
×
リーン・スタートアップ
×
ドラッカー
×
テクノロジストの条件
×
ポスト資本主義社会
→
エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
→
タスク管理
×
平等
×
スモールスタート
×
たとえ
→
ジグソーパズルのたとえ
→
講演
×
たとえ
→
観光ツアーとハイキング
→
顧客
×
価値観
×
価値
×
たとえ
×
経済
→
わらしべ長者
→
運
×
実力
×
確率的事象
×
戦略
×
たとえ
→
運か実力か
→
知識資本
×
社会関係資本
×
ポモドーロ
×
たとえ
→
時間リソースとトマトの収穫
→
人種隔離
×
多様性
×
知識獲得戦略
×
たとえ
×
シミュレーション
×
システム思考
→
多角形のたとえ話
→
多角化
×
選択と集中
×
たとえ
→
歴史の振り子のたとえ
→
田辺元
×
たとえ
→
振り子のたとえ
→
twitter
×
scrapbox
×
情報発信
×
陳腐化
×
down_vote
×
ドラッカー
×
乱気流時代の経営
×
たとえ
×
incremental_reading
→
メモ20180125
→
盲点カード
×
螺旋階段
×
たとえ
→
らせん階段のたとえ
→
ドラッカー
×
たとえ
→
仕事の定義
→
パーキンソン
×
知識の流動性
×
流動化
×
情報の粘着性
×
知識の利用と獲得のジレンマ
×
たとえ
→
コンサルタントはミツバチ
→
拍手のたとえ
×
たとえ
→
熱気球のたとえ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:55:47 PM
[Edit]