成果を上げるための8つの習慣
1 なされるべきことを考える習慣。
2 組織のことを考える習慣。
3 アクションプランをつくる習慣。
4 意思決定を行う習慣。
5 コミュニケーションを行う習慣。
6 機会に焦点を合わせる習慣。
7 会議の生産性をあげる習慣。
8「私」はではなく「われわれ」を考える習慣。
今手元にないので #TODO
Related Pages
- →ドラッカー×昨日を捨てる×生き残りのための審判×今やっていないとして、今から始めるか？×成果を生まないものに拘束された資源を解放する×昨日を捨てられない指導者は明日を創れない×成長の第一歩は、何を伸ばすかではなく、何をやめるかの決定だ×機能しなくなったものは破棄しなければならない(ブーメラン)→
- →技術革新×シュンペーター×新結合×結合×イノベーションが起きなければ、市場経済は均衡状態に至る×市場経済×均衡×好況×不況×ドラッカー×エッセンシャル版マネジメント×新結合と水面のたとえ×イノベーションの経営学→
- →必要な時に取り出すことができないものはないのと同じ×妻×hatena2011-01-25×出家×「何を捨てて何を捨てないか」を判断する能力×先延ばし×とりあえず取っておく×捨てられない人×ないのと同じ×必要になったときにすぐ取り出せない本は存在する意味がない×ドラッカー×価値を生み出していないものを捨てなければならない→
- →知識×proモデル×民法マップ×転置インデックス×状況を入力として行動の案を返す×人間の生身の脳は劣っているので置き換えたい×時間差で意味を理解×人には個人差がある×人間のバグ×名言は文脈依存×ドラッカー×偽の客観性×ちゃんと主観→
- →自らの成長を促す問い×プロフェッショナルの条件×今の自分ではなく、なりうる自分を見る×非営利組織の経営×自己認識×自己成長×どうなりたいのか×何を成し遂げたいのか×今の自分と理想の自分との間のギャップ×成長する方向×人生の道しるべ×ドラッカー→
- →半分水が入ったコップ×半分しか水がない×半分水がある×たとえ×不足に注目する×足るを知る×成長への欲求×理想と現実のギャップ×不足に注目する人×ドラッカー×2人の靴のセールス×二人が違うことを言う絵のシリーズ→
- →ドラッカー×成長×充実×自信×抜きん出る努力を避ける人たちを追い抜くことは難しくない×知識交換の必要条件×知識の少ない人からでも学ぶことができる×非営利組織の経営×自己開発×to_strive_for_excellence×satisfaction×self-respect×managing_the_non-profit_organization:_principles_and_practices×プロフェッショナルの原点×自らの成長のために最も優先すべきは、卓越性の追求×卓越性から充実と自信が生まれる→
- →piotr_wozniak×supermemo×incremental_reading×TODO×(3.5.7.1)_making_questions_is_chance_to_make_memory×(3.5.7.2)_use_personal_experiences×(3.5.7.3)_copyright_and_private_use→
- →a_group_of_pieces_seems_to_be_related_to_one_another×family_resemblance×relationship×TODO×way_of_thinking×jiro_kawakita×kj_method×kyoto_university_information_card×pieces_of_paper_with_glue×post-it×grasp_the_whole_picture×(5.2.3.1)_flow_of_kj_method×(column)_size_of_pieces→
- →change×u_theory×u-curve_model×downloading×seeing×sensing×presensing×crystallizing×prototyping×performing×seedling_phase×TODO×plowing/seedling/growing×ikujiro_nonaka×socialization×pdca_cycle→
- →seeing×sensing×downloading×exploration-exploitation_tradeoff×(2.2.3.1)_exploration-exploitation_tradeoff×jiro_kawakita×TODO→
- →理想×定性的×チームのことだけ、考えた×誤ったkpi設定×定量化×共感×やる気×多様性×ドラッカー×社会的な事象のなかで真に意味のあるものは定量化になじまない×目標設定の罠×測定しやすいものを選ぶバイアス×ターゲット×バリュー×抽象的な言葉→
- →do_not_go_ahead_if_you_do_not_understand×assumption×correctness×beneficial×TODO×akinori_takada×read_from_where_you_want_to_read→
- →connection×valuable×paul_scheele×syntopic_reading×prefix_syn-×shigehiko_toyama×serendipity_from_random_reading×unexpected_connection×serendipity×lessons_for_ideas×movie_films×afterimage×rhetorical_afterimage×memory×assembling_information×meno's_paradox×coherency_of_knowledge×TODO→
- →task_which_not_guaranteed_to_complete×painful×motivation×assumption×finding_information_is_an_uncertain_task.×uncertain_task×measure×amount_of_challenge×achievable×pomodoro×make_extracts×fusen×achievement×kj_method×TODO→
- →accomplishment×expanded_reproduction×TODO×(1.2.2.2)_make_the_goal_closer_-_the_effect_of_tutorial×analogy→
- →予期せぬ成功×予期せぬ失敗×ギャップ×TODO×ニーズ×速い馬が欲しい×ドリルではなく穴を売れ×産業構造×人口構造×人口動態×物の見方×ドラッカー×イノベーションと企業家精神×イノベーション×イノベーションの七つの機会→
- →xp×エクストリーム・プログラミング×extreme_programming_explained×ケント・ベック×エクストリームプログラミング×制約理論×テイラー主義×トヨタ生産方式×時を超えた建設の道×TODO→
- →2018-03×エンジニアのための自分経営戦略×エンジニアのための自分経営戦略_参考文献×講演後コミュニケーションの場を作る×180308メモ×itと経営×戦略サファリ×ネットワーク形成システム×運×効用がサチってから運×タラントンのたとえ×掛け合わせニッチトップ戦略×ニッチ偶発拡大戦略×TODO→
- →野中_郁次郎×知識創造企業×知識創造の方法論×seciモデル×スクラム×畑村洋太郎×技術の創造と設計×失敗学のすすめ×ge巨人の復活×sprint最速仕事術×川喜田_二郎×発想法×続・発想法×「知」の探検学×創造力を生かす×u理論×リーン・スタートアップ×TODO×イノベーションゲーム案→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from [Scrapbox] at [Edit]