NISHIO Hirokazu
[Translate]
マインドマップとKJ法
中央
から
トップダウン
に書いていく
マインドマップ
では、中央がはっきりする代わりに末端の間のつながりを描けるかどうかが、作る人の
ひらめき
能力に強く依存してしまう。一方で末端から
ボトムアップ
でまとめ上げていく
KJ法
では、末端のつながりがはっきりするかわりに、中央が明確にまとまるかどうかは、作る人の
情報整理
能力に強く依存してしまう。どちらも一長一短なんだな。(2011年)
Tweet
Related Pages
マインドマップ
KJ法
→
コウモリ問題
×
「代入」の「箱のメタファー」と「タグのメタファー」
×
トップダウンの分類
×
情報整理3.0
×
scrapboxのリンク
×
graphrag
×
概念抽出
×
ボトムアップ
×
タグ付け
×
KJ法
×
発想の累積効果
→
ボトムアップのタグ付け
→
ボトムアップ
×
要約生成
×
フラクタル要約
×
fractalreader
→
ボトムアップ要約生成
→
情報
×
整理
×
情報整理
×
生のデータ
×
読み物
×
無味乾燥
×
意味の塊
×
知識くん
×
たとえ
×
知識のネットワーク
×
KJ法
×
表札
×
表札づくり
×
アイデアの干渉効果
→
生のデータと意味の塊
→
上意下達
×
ボトムアップ
×
グループウェア
×
中間管理職
×
pmのオーバーワークを解消する
×
社内sns
×
社内ブログ
×
ゲリラ戦
×
ゲリラ戦争
×
現場でゲリラ
×
コミュニケーション
×
電子掲示板
×
bbs
×
電子掲示板システム
×
web日記
×
ブログ
×
twitter
×
ひとりごと
×
kintone
→
上意下達とボトムアップのゲリラ戦
→
アダム・カヘン
×
小田理一郎
×
plurality
×
社会的差異を超えた協力
×
ファシリテーター
×
変容的シナリオ・プランニング
×
パワーと愛の両輪
×
敵と協働する
×
ともに前進できる最小限の方向性
×
ファシリテーション
×
垂直型ファシリテーション
×
トップダウン
×
指揮命令
×
水平型ファシリテーション
×
ボトムアップ
×
合意形成
×
変容型ファシリテーション
×
力と愛
×
貢献とつながり
×
チームの知的生産性の向上
×
コンテクスト
×
メンバーの関係性
×
場の質
×
結論を出す
×
前に進む
×
ネガティブケイパビリティ
×
主体性
×
当事者性
×
障害を取り除く
×
神秘の出現に対する障害を取り除く
×
貢献・つながり・平等
×
敵とのコラボレーション
×
社会変革のシナリオプランニング
×
open_space_technology
×
u理論
×
未来を変えるためにほんとうに必要なこと
×
自己実現に駆り立てる力
×
再結合へと駆り立てる愛
×
垂直型ファシリテーションと水平型ファシリテーションはどちらもコラボレーションを制約する
×
民主的
×
水平型
×
垂直型
×
呼吸のたとえ
×
アウターゲームとインナーゲーム
→
共に変容するファシリテーション
→
世界を理解
×
思考を進め
×
新たな知見を生み出す
×
視点
×
問いの立て方
×
世界を「分ける」ことで「わかる」道具
×
分ける
×
解像度を高める切り口
×
「わかる」と「分ける」
×
多数派の人が少数派になる
×
boethiusの28の論点指針
×
認知の解像度
×
新しい発見と構造化を促す触媒
×
固定観念
×
新しい発見を促す触媒
×
カラーバス効果
×
トップダウン
×
既存の分類
×
「グループ編成には発想の転換が必要」加筆案
×
未知のパターン
×
未知の構造
×
事後的に見出される切り口
×
洞察
×
有用な切り口
×
造語は知的生産ではない
×
新規性
×
切り口に基づいた思考や実践の「蓄積」
×
誰よりも多くの蓄積を積み上げた
×
掘り下げ
×
積み上げ
×
360度の視角から
×
aiとの対話
×
異なる視点
×
異なる切り口
×
forkwell_library#55質疑
×
分節化
×
理解の解像度
×
問い
×
既存の枠組み
×
触媒
×
知的生産
×
結果として見出され
×
問題解決
×
有用な道具
×
単一ではなく複数
×
多様な視点
×
対話
×
豊かになる
→
切り口
→
グラレコ
×
マインドマップ
×
グラフィックレコーディング
×
なんちゃってx
→
なんちゃってグラレコ
→
思考の結節点2023-12-04
×
動かない
×
安全な中央
×
取り残される端
×
移動しない人
×
中央
×
安全
×
探索
×
共通の方向性
×
探索空間
×
高次元空間
×
次元の呪い
→
「動かない」は「安全な中央」ではなく「取り残される端」
→
書き出し法
×
KJ法
×
ボトムアップ
×
グループ編成
×
関係
×
物理的な近さ
×
scrapbox
×
連想
×
リンク
×
検索
×
連想接続
×
リンクを使って情報を構造化
×
連想雪崩
×
情報片のつながり
×
過去のこの日
×
アウトプットしたものにはit技術が適用できる
×
連想をストック
×
連想の軌跡
→
連想のストック
→
稟議制度
×
意思決定プロセス
×
ボトムアップ
×
根回し
×
コンセンサス
×
全員参加型
×
集団的意思決定
×
稟議
→
“Ringi System” The Decision Making Process in Japanese Management Systems: An Overview
→
テクノロジーとイノベーション
×
2014-07
×
東工大mot
×
輪読会
×
経済
×
テクノロジーの3つの原理
×
テクノロジーが生まれるメカニズム
×
テクノロジーが生物になる
×
競争優位の源泉
×
テクノロジーとどう向き合うか
×
ダーウィンの進化論
×
秩序対生命力
×
ニッチ
×
ハマナス
×
超好熱菌
×
商業的に利用可能
×
取り決め
×
通貨
×
物を得る権利
×
取り決めは価値を生む
×
アルファベット
×
標準化による価値
×
0による位取り
×
思惟経済
×
概念=取り決め
×
トップダウン
×
インタラクティブ
×
遠心調速機
×
組み合わせ戦略
×
競争優位
×
知識経済社会
×
組織の学習
×
ラーニング・スクール
×
戦略サファリ
×
エンゲルバード
×
augmenting_human_intellect:_a_conceptual_framework
×
グループウェア
×
利己的遺伝子論
×
利他的行動
×
個体は遺伝子の「乗り物」にすぎない
×
ミーム
×
利己的な遺伝子
×
人間の頭脳はミームの「乗り物」にすぎない
×
テクニウム
×
what_technology_want
×
集団的自由意志
×
人間はテクノロジーの乗り物にすぎない
×
ユーリー-ミラーの実験
×
gadv仮説
×
コアセルベート
×
techne
×
方法論
×
技術(techne)と学問(ology)の結びつき
×
力の非実在性
×
科学的方法
×
デカルト
×
方法序説
×
明瞭判明の規則
×
要素分解
×
具体から抽象へ
×
総合
×
科学的方法論
×
明瞭判明
×
我考える、故に我あり
×
理性
×
経験
×
方法的懐疑
×
コペルニクス
×
天体の回転について
×
ガリレオ
×
ニュートン
×
絶対的秩序
×
進化論
×
種の起源
×
ニーチェ
×
神は死んだ
×
力への意志
×
純然たる秩序を根底に持つ二十世紀の各種運動はすべて崩壊した
×
id説
×
ドーバー裁判
×
nature=生まれる・育つ
×
プラトン
×
ユダヤ教
×
イデア
×
超越者
×
神的理性
×
後見
×
カント
×
純粋理性批判
×
純然たる秩序
×
不格好な生命力
×
開放性
×
生物化
→
テクノロジーとイノベーション解説
→
ボトムアップ
×
応用
×
根無し草の知識
×
根のある知識
×
登って降りるメタファー
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
積み上げ
×
ピラミッドの頂上
×
登って降りる
→
ボトムアップでないと応用ができない
→
plurality_tokyo
×
alga
×
正統性=アクセシビリティ×経路依存性
×
経路依存性
×
身体性
×
トップダウン
×
unanimous_consensus
×
ボトムアップ
×
rough_consensus
×
micropublics
×
メッシュネットワーク
×
plurality
×
panarchy
×
qv
×
スマートニュース
×
kensuzuki
→
shogochiaiの思考の結節点2023-04-13
→
京都大学サマーデザインスクール
×
学び方
×
盲点
×
難しい問題を考える
×
書き出してから考える
×
暗算と筆算はどちらが簡単か
×
わからないこと
×
自分で盲点に気づく
×
ボトムアップ
×
灘校土曜講座
×
学びのプロセス
×
名古屋大学
→
学び方のデザイン
→
伽藍とバザール
×
エリック・レイモンド
×
the_cathedral_and_the_bazaar
×
トップダウン
×
伽藍
×
cathedral
×
分散型
×
計画と秩序
×
linux
×
オープンソースプロジェクト
×
自由で協力的な開発アプローチ
×
クラブとバザール
→
バザール
→
日記2023-09-05
×
迅速なアプリ開発
×
未知の表現
×
マインドマップ
×
時間を置いて見返す
×
枝が伸びる
×
アーキテクチャの収穫
×
フレームワークの収穫
×
aiがある時代の知的生産
×
机上の空論
×
product/user_fit
×
未知のものを作ること
×
未知なるものの体系化
×
とにかく雑に作れ
×
方法論者
×
表現
×
ドメイン
×
マルチヘッドの思考
→
AI時代の迅速なアプリ開発と未知の表現
→
リンコグラフィー
×
linkography
×
how_digital_tools_impact_convergent_and_divergent_thinking_in_design_ideation
×
発散思考
×
収束思考
×
考える花火
×
マインドマップ
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
発想の累積効果
×
包括性の獲得
×
パーマリンク
→
発散と収束のリンコグラフィーでの解釈
→
マルチヘッドの思考
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.3.4.1)_写経というテクニック
×
写経
×
明確な目的
×
効率的に読む方法
×
読書ノート
×
マインドマップ
×
書いて考える
×
一次元
×
aiが毎日研究ノートを書く
×
マルチヘッド
×
シングルヘッドの思考
→
「マルチヘッドの思考」と「エンジニアの知的生産術」
→
キャンプファイヤー
×
組織に明確な境界はない
×
中央
×
ビジョン
×
距離感
×
人の輪
×
真ん中で踊り続ける
×
おもしろい
×
ゲーテッドコミュニティ
×
組織境界の曖昧化
×
二重コミュニティ
×
ビジョンはおもしろいのが重要
×
人の輪が広がる
×
人が集まる
×
アテンション
×
キャンプファイヤー経営
→
キャンプファイヤー型組織
→
ワク
×
独断性
×
独断的な分類
×
ワクぐみ
×
発想法
×
枠組み
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
かならず小分けから大分けに進まなければならない
×
トップダウン
×
分類
×
ボトムアップ
×
グループ
×
編成
×
グループ編成
×
KJ法
×
川喜田_二郎
→
分類してはいけない
→
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
締め切り
×
ストレスフリー
×
gtd
×
気になることをすべて書き出せ
×
心に浮かんだことをすべて書き出せ
×
事前にフィルタリングしない
×
KJ法
×
進んでいる実感
×
ボトムアップ
×
人生の目的
×
失敗体験
×
抽象化
×
認知的負荷
×
結晶化
×
エンジニアの知的生産術
×
(2.2.4.2)_価値観はボトムアップに言語化する
→
GTDとKJ法のアナロジーの言語化
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
KJ法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
知の探検学
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
我流は悪くない、むしろ良い
×
人それぞれ個性がある
×
状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる
×
発想法
×
探検ネット
×
渾沌をして語らしめる
×
考える花火
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
考える花火誕生の流れ
×
望ましくない妥協
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
たくさんの根拠に繋がっている
×
自信
×
掘り下げ
×
データをして語らしめる
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる
×
ゴールを近く
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
×
問いかけが気づきを促す
×
質問が言語化を促す
×
気づき
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
→
グループ分け
×
分類のワクぐみ
×
できあいのワク
×
KJ法
×
発想的意義
×
発想法
×
トップダウンではなくボトムアップ
×
トップダウン
×
分類
×
ボトムアップ
×
グループ
×
編成
×
グループ編成
→
グループ編成は小チームから大チームへ
→
川喜田_二郎
×
トップダウン
×
分類
×
既存の構造
×
新しい構造
×
ボトムアップ
×
KJ法
×
マインドマップ
×
盲点カード
→
トップダウンとボトムアップ
→
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
一匹狼に価値がある
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
→
英語版作成に伴う推敲(~1章)
×
社会的証明
×
情報収拾の3つの方法の図
×
理解を組み立てる材料が足りていない
×
写経は補助輪
×
思考の節約
×
図2019-01-23
×
トップダウン
×
gtd
×
allen
×
ボトムアップ
×
(5.2.4.1)_group_organization_is_not_objective
×
(5.2.5.1)_relationship_is_not_similarity
×
(5.2.5.1-2)_not_"related_pieces"_but_"pieces_likely_to_be_related"
×
発想法
×
対立は一つだけではない
×
(5.3.1)_skip_steps
→
第4刷に向けての修正差分
→
ヘプタポッドの言葉
×
一次元的
×
音声でのアウトプット
×
マインドマップ
×
円環状に閉じたページ
×
音声での対話
×
図解
×
文章を書いてからタイトルをつける
×
高いハードルを他人に課しても下をくぐる
→
円環状に閉じたページ(誕生プロセス)
→
一次元的
×
出力形式
×
音声での対話
×
マインドマップ
×
図解
→
人によって好む出力形式は異なるが慣れの問題
→
scrapboxの良さ(その2)
×
アウトライン
×
箇条書き
×
情報アウトプットのハードルを下げる
×
scrapboxdrinkup
×
川喜田_二郎
×
トップダウン
×
分類してはいけない
×
トップダウンとボトムアップ
×
KJ法
×
表札づくり
×
生きた文章としてのwiki
×
イベント記事は瀕死
×
死んだテキストを置く倉庫ではない
×
リンクを使って情報を構造化
×
長文に行リンクしたくなったら別ページに切り出す
×
年別活動リスト
×
scrapboxのstream
→
Scrapboxベストプラクティス
→
ひとつ上のgtd
×
ボトムアップ
×
(2.2.4.2)_価値観はボトムアップに言語化する
→
GTD:トップダウンかボトムアップか
→
英語版作成に伴う推敲(4,5章)
×
トップダウン
×
gtd
×
allen
×
ボトムアップ
×
top-down
×
bottom-up
×
information_gathering
×
pattern_discovery
×
abstraction
×
集中力
×
小林_忠嗣
×
最小情報原則
×
レバレッジメモ
→
英語版作成に伴う推敲(2,3章)
→
hatena2011-10-13
×
マインドマップ
×
フォトリーディング
×
hatena2011-10-20
→
KJ法を試してみた
→
keicho
×
マインドマップ
→
幅優先Keicho
→
情報整理
×
保存場所に悩む
×
見つけられない
→
保存場所に悩むなら見つけられない
→
トップダウン
×
言語化
×
情報のネットワークは最初は木
→
思考の結節点20210104
→
情報のネットワーク
×
ネットワーク
×
事後的
×
書いてから事後的に関係に気づく
×
マインドマップ
×
連想
×
枝を伸ばす
×
書き出し
×
知識の表現形式
×
盲点カード
→
情報のネットワークは最初は木
→
読書猿
×
咀嚼すべき本
×
リニアな問題解決
×
サーキュラーな問題解決
×
鶏と卵
×
システム思考
×
100_年ルール
×
ニーバーの仕分け
×
可変度
×
ノミナル・グループ・プロセス
×
ブレインストーミング
×
ブレインライティング
×
キャメロット
×
問題
×
理想状態
×
問題はあるべき姿と現状のギャップ
×
ハーバート・サイモン
×
意思決定の科学
×
佐藤の問題構造図式
×
ティンバーゲンの4_つの問い
×
4種類のなぜ
×
ロジック・ツリー
×
なぜなぜ分析
×
why-whyツリー
×
診断ツリー
×
how-howツリー
×
解決ツリー
×
なぜを掘り下げる&どうやって目標達成するか
×
イシューツリー
×
原因と結果がループしている
×
因果ループ図
×
現状分析ツリー
×
特性要因図
×
文献調査
×
力まかせ探索
×
フェルミ推定
×
マインドマップ
×
コンセプトマップ
×
KJ法
×
お山の大将
×
フランクリンの功罪表
×
機会費用
×
ケプナー・トリゴーの決定分析
×
ぐずぐず主義克服シート
×
過程決定計画図
×
オデュッセウスの鎖
×
行動デザインシート
×
セルフモニタリング
×
問題解決のタイムライン
×
フロイドの解き直し
×
ミラクル・クエスチョン
×
推論の梯子
×
リフレーミング
×
問題への相談
×
スケーリング・クエスチョン
×
エスノグラフィー
×
二重傾聴
×
ピレネーの地図
×
症状処方
×
ミルトン・エリクソン
×
ダブルバインド
→
問題解決大全
→
measure_what_matters
×
ボトムアップ
×
責任感
×
エンゲージメント
×
積極的関与
×
イノベーション
×
目標はボトムアップで
×
意欲
×
主体性
×
アラインメント
×
上意下達
×
平時のマネジメント
→
ボトムアップのOKR
→
KJ法
×
ボトムアップ
×
グループ編成
×
トップダウンの分類
×
トップダウン
×
分類
→
ボトムアップのグループ編成
→
シチュエーションによって好む入力手法は異なる
×
ipadでは手書き入力したい
×
ipad
×
手書き
×
一人でも共同編集は必要
×
グループ開閉が必須
×
隠す機能
×
抽象化
×
空間的に書くことは良い
×
マインドマップ
×
KJ法
×
手書きストロークが最小単位
×
芋づる検索
→
20190303
→
金出_武雄
×
独創
×
ひらめき
×
素人発想
×
玄人実行
×
成功を疑う
×
創造は省略から始まる
×
シナリオ
×
構想力とは、問題を限定する能力である
×
キス・アプローチ
×
集中力
×
できるやつほど迷う
×
「できない」から次が始まる
×
アイデアは「人に話して」発展する
×
独創はひらめかない
×
人もコンピュータも計算する機械
×
ゆとり教育
×
詰め込み教育
×
説明して納得させるのではなく、納得させてから説明する
×
決断と明示のスピード
×
知のスピード
→
独創はひらめかない
→
都市はツリーではない
×
クリストファー・アレグザンダー
×
ツリー
×
トップダウン
×
伽藍とバザール
→
ツリーは自然に出来上がったものの構造を正しく表さない
→
ハッシュタグ
×
分類
×
リンク
×
scrapboxdrinkup
×
分類してはいけない
×
scrapbox
×
階層的分類
×
階層
×
メタファー
×
リンクは道
×
芋づる検索
×
マインドマップ
→
Scrapboxとマインドマップ
→
マインドマップ
×
2011
×
ポケット一つ原則
×
モレスキン期
×
落合_陽一
→
クロッキー期
→
マインドマップ
×
守破離
×
中央イメージ
×
読者を馬鹿にするシステム
→
マインドマップでないものをマインドマップと呼ぶ人
→
ノート術
×
マインド・マップ
×
放射思考
×
トニー・ブザン
×
マインドマップ
→
人生に奇跡を起こすノート術
→
はじめてのgtd
×
ひとつ上のgtd
×
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
gtd
×
KJ法
×
ボトムアップ
×
GTDとKJ法のアナロジーの言語化
×
エンジニアの知的生産術
→
GTDとKJ法
→
KJ法
×
付箋
×
マインドマップ
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
→
付箋に何を書くか
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
KJ法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
×
記憶
×
ルール
×
暗黙知
×
ゴール
×
写経
×
ソースコード
×
モデル
×
仮説
×
顧客
×
コンピュータ
×
実験
×
エンジニア
×
グラデーション
×
モデル化
×
アジャイル
×
supermemo
×
速読術
×
言葉
×
自分
×
複数
×
ボトルネック
×
ラット
×
複数人
×
フィードバック
×
具体例
×
symbolic_modelling
×
書籍
×
何回か
×
コーディング
×
岩波書店
×
メリット
×
レポート
→
エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
→
網羅的
×
ボトムアップ
×
KJ法
×
トップダウン
×
フレームワーク
×
空白の存在
×
可視化
×
網羅的でない
×
気付けない
×
トップダウンとボトムアップ
×
盲点
→
網羅的でないことに気付けない時
→
階層構造
×
情報構造化
×
階層化
×
連想
×
マインドマップ
→
リンクを使って情報を構造化
→
倉下_忠憲
×
scrapbox
×
情報整理
×
情報の整理
×
カード
×
wiki
×
階層
×
フラット
×
分類的整理
×
取り出すための整理
×
知的生産の技術
×
情報整理1.0
×
場所ベースの整理
×
情報整理2.0
×
超整理法
×
コウモリ問題
×
君の名はシンドローム
×
時系列
×
押し出しファイリング
×
情報カード
×
梅棹_忠夫
×
分類するな、配列せよ
×
検索
×
情報整理3.0
×
ハイパーリンク
×
リンクで接続
×
ネットワーク型整理
×
ショートカット
×
シンボリックリンク
×
「使うところに置いておく」の原則
×
構造変化のコスト
×
エンジニアの知的生産術
×
事前に分類基準を作るデメリット
×
情報と秩序
×
ツリーとネットワークの役割
×
有限化
×
配列の確定
×
KJ法
→
Scrapbox情報整理術
→
エンジニアの知的生産術
×
scrapbox
×
リンク化
×
トップダウン
×
ボトムアップ
×
過去に作られた枠組み
×
表札作り
×
KJ法
×
既存の枠組み
→
1.5階層目次ダイジェスト
→
学ぶべきこと
×
正解
×
トップダウン
×
リーン・スタートアップ
×
シングルループ
×
アージリス
×
学習する組織
×
u理論
×
固定観念
×
voj
×
自己変革
×
発達指向型組織
×
サイボウズ
×
なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか
×
中土井僚
→
発達指向型組織
→
Scrapboxベストプラクティス
×
マインドマップ
→
連想のリンク
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:40:01 PM
[Edit]