失うもののない人と戦ってはいけない
2018-08-14
そもそも大部分のケースで戦ってはいけない
2025-08-08
この表現は、特定の相手を「失うもののない人」と蔑んでいる、と解釈されうる
もっと妥当な表現は「その人と戦って勝つことで自分が得るものがない人と戦ってはいけない」なのかもしれない
「説得する必要のない人を説得しない」の亜種
Related Pages
- →新しいものを作る×賛同されなくて良い×glenからチームみらいへの応援×audrey_tangのright_livelihood受賞×ファーストペンギンは孤独×ムーブメントはフォロワーが作る×説得する必要のない人を説得しない×推し×アンチポジション×まだ知らない人に知られる×顧客ではない×反論×反論するより専念×ほとんどのアドバイスは的外れ×何が有益な意見かを決めるのはあなた→
- →日記2024-08-03×政治×文明の進歩×文明が自己×説得する必要のない人を説得しない×極東の島国でどの猿がボス猿になるかに興味はない×安野たかひろ×文明進歩至上主義×文明に対する罪×雪玉が転がって大きくなる×指数関数的成長×新結合と水面のたとえ×効果的利他主義×敵対的な人に敵対するのは非効率×civilization×他の陣営をけなさない→
- →バルタサル・グラシアンの成功の哲学×他人の中傷は黙殺せよ×自分の潔白を示すことにエネルギーを使うな×自分の成功に向けてエネルギーを使え×忘却に勝る復讐はない×人と争ってはいけない×仕返しができたと言うさもしい満足感×人の不幸を願うものは相手が成功するとくやしがる×自分の成功を相手の毒にするのが最も巧妙な罰×失うもののないものと戦ってはいけない×戦ってはいけない→
- →日記2024-07-18×説得する必要のない人を説得しない×良い判断は多くの事実に支えられている×界隈×人の集団を均質と仮定×複数の人間を一人ととらえるバグ×陰謀論×実在しない関係を見出してしまう×自分にとって優先度の高いことが相手にとっても優先度高いとは限らない→
- →機会×気づく×洞察力×直感×経験に基づく判断力×行動に移す能力×状況の変化×注意深さ×瞬時に判断する力×価値観×世界観×未来予想×主観×内面的なフィルター×他者の視点×自分の価値観を見直す×機会を活用することが最優先タスク×機会を説明しても理解しない人×説得×活用×説得する必要のない人を説得しない×機会に気付けない人×機会に気づける人×自己の成長を促す×認知のバイアス×固定的な思考×リスク回避×先入観×バイアス×呪い×忙くなるとサインを見落とす→
- →2024/02/10×思考の結節点2024-02-21×説得する必要のない人を説得しない×ストーリー性×ストーリー×事前にはわからない×水が布に染み込むようにその染みを広げる×connecting_the_dots×計画的偶発性理論×予期せぬキャリアの機会×探索的な活動×利用と探索のトレードオフ×他人が価値を見出す前にポジションを取れ×異なる観測範囲の複数の視点に支えられた判断×なめら会議×記録コスト×長期投資→
- →説得した方が得なときだけ説得する×説得する必要のない人を説得しない×想定ターゲットでない人を説得しない×布教×信者×増えた方がいい×知ってる人が増えない方が有利な情報は流通しない×靴磨きの少年×同じことをする人が増えない方が有利×参入障壁×レッドオーシャン×snsはユーザ数が金になる時代があったので無償でユーザを増やした×ユーザ数を増やすために手軽なデジタルアヘンを売る×ユーザのアテンションを商品として広告出稿者に売って金を稼ぐ×そう思うならやればいい×とっくにやってる×やってることを教える必要はない→
- →ビジネス×シーズとニーズのマッチング×バーニングニーズ×シーズを作り出す能力がない×シーズ×リソース×ニーズ×説得する必要のない人を説得しない×minimum_viable_product×コンシェルジュ型mvp×ビデオプロトタイプ→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from [Scrapbox] at [Edit]