>The more any quantitative social indicator is used for social decision-making, the more subject it will be to corruption pressures and the more apt it will be to distort and corrupt the social processes it is intended to monitor.
Campbell, Donald T (1979). "Assessing the impact of planned social change". Evaluation and Program Planning. 2 (1): 67–90.
Campbellの法則は、心理学者で社会科学者のDonald T. Campbellによって開発された言葉です。この法則によれば、社会的意思決定のために定量的な社会指標が使用されるほど、それは汚職のプレッシャーを受けやすくなり、また、監視しようとしている社会的プロセスを歪めて汚染する可能性が高くなると述べています。
>Any observed statistical regularity will tend to collapse once pressure is placed upon it for control purposes.
Goodhart, Charles (1975). "Problems of Monetary Management: The U.K. Experience". In Courakis, Anthony S. (ed.). Inflation, Depression, and Economic Policy in the West. Totowa, New Jersey: Barnes and Noble Books (published 1981). p. 116.