NISHIO Hirokazu
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プロジェクトの開始と改善
プロジェクトはバーンと始まって、それからチマチマ改善する
問題は
分水嶺
が不可知なこと
PMF
と表現する人もいるけど、それは少し条件を厳しくしすぎな感じがある
それを超えると加速が始まる
峠を越えると指数関数的成長
再生産数
が1を超えるライン
改善のエフォートによって分水嶺を超える期待があるから改善のエフォートが行われる
3なのだと思ってしまったらやる気は出ない
ここまで書いてから縦軸が一次元で書かれてるのは適切ではなくて
パーコレーション
だよなと思った
穴がつながったら、そこを水が流れる
新結合と水面のたとえ
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