NISHIO Hirokazu
[Translate]
20200423組織の知識創造理論(SECIモデル)を学ぶ
https://www.facebook.com/events/659424267959132/
SECILALA
組織の知識創造理論(
SECIモデル
)を学ぶ
立教大学経営学部国際経営学科
西原 文乃
先生
Tweet
Related Pages
SECIモデル
SECIモデルと氷山モデル
SECIモデルとPDCAサイクル
形式知と根なし草の知識
→
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
×
社外からの知識獲得のジレンマ
×
知識獲得コストを下げるために投資する
×
経路依存性
×
“もやもや”をはき出すことが次の一手
×
SECIモデル
×
建てること、住むこと、考えること
×
マインドパレス
×
クリーンスペース
×
コンヴィヴィアリティのための道具
×
グループウェア
×
メタバース
×
コンヴィヴィアリティ
×
知識創造企業
×
seciスパイラル
×
共同化
→
思考の結節点2022-01-05
→
経営理論
×
scp理論
×
ポーター
×
リソースベーストビュー
×
バーニー
×
ポーターバーニー論争
×
競争の型
×
エージェンシー理論
×
取引費用理論
×
取引費用
×
ゲーム理論
×
リアルオプション
×
マクロ心理学
×
カーネギー学派
×
企業行動理論
×
アッパーエシュロン理論
×
知の探索
×
知の深化
×
両利き
×
両ききの経営
×
組織の記憶
×
組織の知識創造
×
SECIモデル
×
ナレッジベーストビュー
×
ルーティン
×
ダイナミックケイパビリティ
×
リーダーシップ
×
モチベーション
×
認知バイアス
×
マインドフルネス
×
意思決定
×
直感
×
感情
×
センスメイキング理論
×
エンベデッドネス理論
×
ソーシャルネットワーク
×
弱い紐帯の強み
×
ストラクチャラホール理論
×
越境人材
×
バウンダリスパナ
×
ソーシャルキャピタル理論
×
社会資本
×
ソーシャル・キャピタル
×
制度理論
×
資源依存理論
×
産業連関表
×
組織エコロジー理論
×
エコシステム
×
レッドクイーン理論
×
競争すべきは競争相手ではない
×
国境
×
アントレプレナーシップ
→
世界標準の経営理論
→
ウィトゲンシュタイン
×
言語ゲーム
×
SECIモデル
×
ポランニー
×
暗黙の次元
×
非言語的な知識
×
非言語的な表出
×
サピア=ウォーフの仮説
×
エピステーメー
×
ドクサ
×
ハイデガーの現象学
×
世界にある存在
×
存在の家
×
非言語的表出
×
道具としての在り方
×
ドナ・ハラウェイ
×
サイボーグ理論
×
感覚伝達技術
×
テクノロジーが人間の認識を拡張する
×
プラグマティズム
×
ジョン・デューイ
×
サピア=ウォーフ仮説
×
ネオ・ウォーフ仮説
×
douglas_carl_engelbart
×
体験の共有
×
共同化
×
一人称視点動画
×
没入型仮想現実
→
文字情報は本質なのか
→
オモイカネプロジェクト
×
オモイカネ勉強会
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
×
omoikane_embed
×
aiと人間の知的な共同作業
×
aiによる赤リンクの延伸
×
生のChatGPTとomniのユースケースが違う
×
非公開omniを使ってみての感想
×
ベクトル検索は切り出しの機会になる
×
ベクトル検索は認知の解像度を高める道具として機能する
×
azure_cognitive_search:_outperforming_vector_search_with_hybrid_retrieval_and_ranking_capabilities
×
検索を組み合わせる
×
dpr
×
bm25
×
ベクトル検索
×
dense_passage_retriever
×
fusion_in_decoder
×
azure_cognitive_search
×
hnsw
×
リランク
×
hierarchical_navigable_small_world
×
西尾のベクトル検索
×
経験的に明らか
×
ベクトル検索が有用だった事例
×
社会保障費と科学技術関係経費の比較
×
名詞形
×
実現不可能なアイデアが独創的に見える
×
instruction_tuning
×
helpfeel
×
omoikane_vector_search
×
ベクトルインデックス
×
github_action
×
qdrant
×
omni
×
aiが毎日研究ノートを書く
×
AIとの共同化
×
人間がトリガーを引かなくても良い
×
pioneer_mode
×
ページをフォークしたい
×
マルチヘッド
×
ページメモリ
×
マルチヘッドの思考
×
話題のピン留め効果
×
aiノートの更新間隔について
×
recurrent_notesとiterative_commenterの違い
×
赤リンク
×
長いタイトルを刻むページ
×
当たり判定拡大
×
🌀交換様式d
×
情報交換は交換
×
知識交換の交換様式はaなのか
×
贈与の対象としての公共
×
説明のある検索
×
ベクトル検索とragの肌感の違い
×
「どの部分がaiでどの部分が人間か?」という問い
×
ai生成ページのタイトルに🤖を入れるのをやめた理由
×
aiページの底に埋もれてる
×
rag
×
概念は思考の経済性を高める道具
×
氷山モデル
×
公共の言葉と私的な言葉
×
エンジニアの知的生産術
×
(6.2.5.5)_公共の言葉と私的な言葉
×
SECIモデル
×
交換様式論
×
共有の場
×
新しい交換様式
×
rlhf
×
非公開omni
×
横断ベクトル検索実験メモ2023-09-20
×
公開omniと非公開omniの感覚の違い
×
自分由来
×
scrapboxでの知識醸造をllmに教える
×
弁証法的発展
×
切り分けられていない連なりの一部にヒットすることで切り出しの機会になる
×
時間軸で並んだ記述からトピック指向で切り出される
×
適切な切り出し方は、ニーズが明らかになった後に決まる
×
切り出し
×
常緑のノートはアトミックであるべき
×
単一責任原則
×
死んだテキストを置く倉庫ではない
×
今考えていることを少しずつ違う方向から観察する
×
似ている→違いは?
×
認知の解像度
×
似ている
×
違い
×
言語化
×
物事をより詳細に観察
×
小さな収束ムーブとそこからの発散
×
アイデアの干渉効果
×
発想法
×
対立は近い関係
×
scrapboxに住んでるエージェント
×
scrapboxとaiに関する思考の結節点2023/8/16
×
上書きモード
×
aiの支援で新しい結合ができた事例
×
質問は言語化を促すが質問にも種類がある
×
enchiへの導入
×
aiの役割の明確化が大事
×
中学生の職場体験でsfプロトタイピングをやってもらった事例
×
流動的プロセスとしてのページ
×
思索と開発のトレードオフ
×
苦痛
×
このプロジェクトにおけるaiの役割は何か
×
複数の個性のaiがある?
×
aiノートのページごとに目的を明示したらいいのでは
×
苦痛の原因
×
異なるコンテンツの間のつながり発見
×
自分の日記に他人のaiを召喚
×
aiが無限に思考を発展させてくるので休めない
×
他のプロジェクトのurlを読めるという気づき
×
たまに浮かび上がるページ
×
「マルチヘッドの思考」と「エンジニアの知的生産術」
×
まとめを上に書く
×
___below_is_less_interesting___を__below_is_ai_generated__にした
×
🌀マルチヘッドの思考
×
🌀ai出島
×
iterative_commenter
×
aiシャーマン
×
松尾研のllm講座
×
aiによる異なる視点の提供の実例
×
歌詞をaiに解釈させる実験
×
不明瞭で長期的なタスクをaiにねりねりさせる
×
pdfからscrapboxへ
×
ビジネスはシーズとニーズのマッチング
×
メタ考察:ビジネスはシーズとニーズのマッチング
×
市場ニーズと個人ニーズ
×
深層の価値探求:_連携と成長
×
aiにページを発展させさせる
×
長い寝起き神託の考察
×
最近のモーニングルーティン2023-09-15
×
人生に関する歌詞を集めて気に入ったフレーズをピックアップする
×
llmに似ているものの違いを言語化させる
×
(仮)まだ名前のない操作
×
scrapboxを活用した思考とコミュニケーションの再構築
×
「人間」の概念が曖昧
→
LLMによる知的生産性向上勉強会
→
rag
×
概念は思考の経済性を高める道具
×
日記2023-09-06
×
omni
×
aiが意味不明なことを言うと大部分の人は嫌がる
×
AIとの共同化
×
暗黙知
×
共同化
×
pdcaサイクル
×
SECIモデル
×
問題解決の過程での交換の重要性
×
情報交換は交換
×
交換様式
×
known
×
understandable
×
高次元空間におけるトゲトゲ
×
円であるという思い込み
×
連想接続
×
交換様式論
×
新しい交換様式
×
理解
×
理解してない時は引用しかできない
×
aiの支援による気づきの事例
×
良い悪いをスピーディーにフィードバックできるものはくだらないもの
×
新しい気づきはいいよどみから生まれる、即答できない質問に答えることが重要である
→
生のChatGPTとomniのユースケースが違う
→
暗黙知の次元
×
SECIモデル
×
知識創造企業
×
intellitech
×
(column)_二種類の暗黙知
→
暗黙知
→
aiが毎日研究ノートを書く
×
多様な視点
×
反脆弱性
×
不確実性
×
急がば回れ
×
暗黙知
×
共同化
×
pdcaサイクル
×
SECIモデル
×
これ自体が実例
×
human_in_the_loop
×
安定した価値
×
aiを人間と対等な存在にする
×
aiを道具化
×
🤖2023-08-12 07:08
×
パーソン論
×
「巧遅は拙速に如かず」には不安耐性が必要
×
🤖2023-08-12_03:01
×
脱線=連想=新結合発見
×
kj法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス)
×
KJ法勉強会@サイボウズ
×
SECIモデルとPDCAサイクル
×
🤖2023-08-12_02:30
×
s-pdca
×
納得感のない計画
×
🤖2023-08-12_01:16
→
AIとの共同化
→
SECIモデル
→
共同化
→
aiが毎日研究ノートを書く
×
AIとの共同化
×
多様な視点
×
反脆弱性
×
不確実性
×
急がば回れ
×
暗黙知
×
共同化
×
pdcaサイクル
×
SECIモデル
×
human_in_the_loop
×
🤖2023-08-12_03:01
×
パーソン論
×
日記2022-10-03
×
xを罵倒だと考える人は自分はxでないと仮定している
×
組織への情報流入経路は2つある
×
hatena2009-04-03
×
半精度演算の速度
×
hatena2011-11-02
×
暇とは何か
×
hatena2012-11-16
×
エンジニアの知的生産術_2階層目次
→
🤖2023-08-12 07:08
→
日記2023-08-04
×
文化
×
みんなの主観
×
文化はみんなの主観
×
一人の主観からみんなの主観へ
×
みんなの主観をみんなの主観のまま扱う
×
SECIモデル
×
共同化
×
パシフィックリム
×
与太話
×
未来の話
×
陰謀論
×
内輪うけ
×
面白さは主観
×
面白さはコミュニティのスコープによって決まる
×
内輪うけは文化的コンテキスト共有が必要
×
社長とのカルチャーマッチ
×
教祖
×
一人で世界観を作る
×
"みんなでやることは一人でやることより良い"という思い込み
×
お互い勝手にやる
×
みんな勝手にやる
×
ボランティア組織
×
独裁者による追放
×
自分がいないフォークがあるかもしれない
→
思考の結節点2023-08-04
→
仕事の属人化
×
正社員
×
属人化
×
管理コスト
×
マニュアル仕事
×
マニュアル化
×
バイト
×
人海戦術
×
仕事を自分に合わせる
×
自分を仕事に合わせる
×
終身雇用
×
転職
×
ジョブ型
×
少子高齢化
×
標準化
×
引き継ぎ
×
暗黙知
×
SECIモデル
→
正社員は属人化で管理コストを下げる仕組み
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
kj法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
SECIモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
SECIモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
一匹狼に価値がある
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
→
体験過程と意味の創造
×
知識創造企業
×
SECIモデル
×
サイボウズ
×
グループウェア
×
コミュニケーションの場
×
インタラクション
×
知識の創造
×
非同期的コミュニケーション
×
ビデオ会議
×
音声会話
×
フローとストック
→
思考の結節点2022-02-10
→
野中郁次郎×青野慶久
×
暗黙知
×
共感
×
イノベーション
×
SECIモデル
×
モヤモヤ
×
共感する言葉が足りてない
×
主観
×
経験を語りきることは不可能
×
seciスパイラル
×
ちゃんと主観
×
relevance
×
主観的
×
keichobot
→
“もやもや”をはき出すことが次の一手
→
SECIモデル
×
表出化
×
結合化
×
内面化
×
経験
×
文脈から切り離される
×
ストーリー
→
表出化、結合化、内面化
→
知的生産
×
既存の枠組み
×
SECIモデル
×
私語を褒める
→
あたりまえの技術
→
bmotシリーズ
×
知的生産
×
学問のすすめでの学問の定義
×
暗黙知
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
SECIモデル
×
トヨタのカタ
×
カンバン仕事術
×
コーディングを支える技術
×
思い込みによる枠
×
分類してはいけない
×
シグナリング
×
知的生産性
×
授業
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアのための学ぶ技術
×
京大サマーデザインスクール2014
×
学び方のデザイン
×
授業は体育
×
塩澤_一洋
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
時の試練
×
kj法
×
書き出し法
×
scrapbox
×
パラレルワーク
×
マッハ講義
→
BMOT特別授業第1回「知的生産」
→
暗黙知
×
SECIモデル
→
リモート共同化
→
知的機動力
×
アメリカ海兵隊
×
組織論
×
野中_郁次郎
×
失敗の本質
×
SECIモデル
×
oodaループ
×
形式知
×
暗黙知
×
エピステーメー
×
テクネー
×
フロネシス
×
ニコマコス倫理学
×
ウォーファイティング
×
五輪書
→
知的機動力の本質
→
情報
×
知識
×
SECIモデル
×
暗黙知
×
形式知
→
情報と知識
→
知識
×
情報
×
SECIモデル
×
形式知
×
内面化
×
暗黙知
×
言語化
×
jtb
×
プラグマティズム
→
知識と情報
→
属人性の排除には二種類ある
×
SECIモデル
×
表出化
×
内面化
×
マニュアル人間
×
ドキュメント
×
知識の陳腐化
→
ドキュメントづくりと教育は違う
→
野中_郁次郎
×
知識創造企業
×
知識創造の方法論
×
SECIモデル
×
スクラム
×
畑村洋太郎
×
技術の創造と設計
×
失敗学のすすめ
×
ge巨人の復活
×
sprint最速仕事術
×
川喜田_二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
創造力を生かす
×
u理論
×
リーン・スタートアップ
×
todo
×
イノベーションゲーム案
→
知識創造論
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:59:38 PM
[Edit]