NISHIO Hirokazu
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SECIモデルとPDCAサイクル
20200423組織の知識創造理論(SECIモデル)を学ぶ
で
SECIモデル
と
PDCAサイクル
の関係に言及されていた。
PDCAの前にS(
共同化
)が必要という主張
S-PDCA
がされていることは知っていたが、口頭で聞くと付帯的な情報がたくさんついてるから納得感が高いな。
要するにPlanとは、言語化されてない暗黙知を形式化し、それを結合して作られるものなので、事前に共同化して暗黙知を共有していないと「
納得感のない計画
」になってしまうのだな。
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判断の自信
→
if文から機械学習への道
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
kj法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
SECIモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
PDCAサイクル
×
pdcaサイクルとu曲線の関係
→
最初のPをどう生み出すのか
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
知の探検学
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
我流は悪くない、むしろ良い
×
人それぞれ個性がある
×
状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる
×
発想法
×
探検ネット
×
渾沌をして語らしめる
×
考える花火
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
考える花火誕生の流れ
×
望ましくない妥協
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
たくさんの根拠に繋がっている
×
自信
×
掘り下げ
×
データをして語らしめる
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる
×
ゴールを近く
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
×
問いかけが気づきを促す
×
質問が言語化を促す
×
気づき
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
→
川喜田_二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
体験過程と意味の創造
×
パーティー学
×
紙キレ法
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
渾沌をして語らしめる
×
探検ネット
×
cut1
×
コンフォートゾーン
×
既成概念
×
あてはめ
×
弁証法
×
反対意見は存在しない
×
ワイガヤ
×
ともに働く
×
保守と創造の対立と循環関係
×
成功は成功のもと
×
発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
W型問題解決モデル
×
u理論
×
PDCAサイクル
×
oodaループ
×
すべてのモデルは間違っている
×
リーンスタートアップ
×
タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
×
探検ネット(花火)勉強会
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
→
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
SECIモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
一匹狼に価値がある
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
→
同じことの繰り返し
×
試行錯誤
×
PDCAサイクル
×
実験
×
知識を蓄積
×
認知の解像度
×
試行錯誤は見えにくい
→
「同じことの繰り返し」ではない
→
PDCAサイクル
×
リーンサイクル
→
PDCAサイクルの歴史
→
scrapboxing
×
PDCAサイクル
×
ネクストアクション
×
発散と収束
×
ダブルダイヤモンド
→
WSAFサイクル
→
コーディングを支える技術
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
何をどう学ぶか?
×
何をどう学ぶか?2:三大入力方法
×
予期せぬ成功
×
拡大再生産
×
pycon_jp_2014_基調講演
×
灘校土曜講座2014
×
アイデアの出し方講座
×
首都大学東京情報通信特別講義2015
×
bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
×
u理論
×
PDCAサイクル
×
クリーンランゲージ
×
tae
×
グループウェア
×
言語化を支援する技術
×
エンジニアの知的生産術
×
エンジニアの知的生産術_ビフォー・アフター
×
学び方年表
→
なぜ学び方に興味を持ったか?
→
体験過程と意味の創造
×
知識創造企業
×
SECIモデル
×
サイボウズ
×
グループウェア
×
コミュニケーションの場
×
インタラクション
×
知識の創造
×
非同期的コミュニケーション
×
ビデオ会議
×
音声会話
×
フローとストック
→
思考の結節点2022-02-10
→
野中郁次郎×青野慶久
×
暗黙知
×
共感
×
イノベーション
×
SECIモデル
×
モヤモヤ
×
共感する言葉が足りてない
×
主観
×
経験を語りきることは不可能
×
seciスパイラル
×
ちゃんと主観
×
relevance
×
主観的
×
keichobot
→
“もやもや”をはき出すことが次の一手
→
共同化
×
知識移転
→
共同化による知識移転
→
西尾泰和
×
2015
×
2016
×
よく学ぶ人はパフォーマンスが低い?
×
ゲートキーパー
×
社内評価
×
局所最適
×
全体最適
×
吸収能力
×
ロックイン
×
あなたの会話はudp?
×
メタファー
×
送信は厳密に、受信は寛容に
×
雇用はどうやって生まれた?
×
雇用流動性
×
資本論
×
ソビエト連邦崩壊
×
ドラッカー
×
ポスト資本主義社会
×
知識資本
×
リンダ・グラットン
×
社会資本
×
大きく勝つには賭けも必要
×
リスク許容度
×
プロスペクト理論
×
先行者利益
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
×
PDCAサイクル
×
ブレインストーミング
×
kj法
×
変化のデザインパターン
×
u理論
×
変化
×
デザインパターン
×
判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
PDCAサイクル
×
アウトプット
×
社会的トリガー
→
一人で回せる小さいPDCAと他人を巻き込む大きなPDCA
→
他人を動かす
×
手伝って欲しいと言葉で伝える
×
一緒にやる
×
共同化
×
自分がやった方が速い
→
気づいた人がやる
→
SECIモデル
×
表出化
×
結合化
×
内面化
×
経験
×
文脈から切り離される
×
ストーリー
→
表出化、結合化、内面化
→
表出化
×
20200423組織の知識創造理論(SECIモデル)を学ぶ
×
対話
×
経験が均質な集団
×
多様性
×
学びあえる幅とオーバーラップの関係
×
SECIモデル
×
氷山モデル
×
均質
→
SECIモデルと氷山モデル
→
20200423組織の知識創造理論(SECIモデル)を学ぶ
×
形式知
×
文脈
×
根なし草の知識
×
根無し草の知識
×
コンテスト応募者へのタイプ別のアドバイス
×
浮き草と樹木のたとえ
→
形式知と根なし草の知識
→
カイゼンジャーニー
×
kpt
×
keep
×
problem
×
try
×
next_action
×
reality
×
vision
×
問題解決メソッド
×
問題は理想と現実のギャップ
×
クリエイティブテンション
×
学習する組織
×
理想と現実と無力感
×
ポリシー制約
×
制約
×
制約理論
×
proモデル
×
PDCAサイクル
→
カイゼンジャーニーのKPT
→
概念
×
メタファー
×
メタファーによる理解
×
アナロジー
×
類推
×
連想
×
個人的経験
×
経験
×
たとえ話
×
経験を共有
×
情報伝達
×
共同化
×
制度化した言葉
×
数学
×
論理
×
定義
→
概念とメタファー
→
PDCAサイクル
×
measure_what_matters
→
W・エドワーズ・デミング
→
PDCAサイクル
×
pdca
→
回らないPDCA
→
組織論
×
技術的負債
×
メンタリング
×
メンター
×
不確実性コーン
×
イドラ
×
認知的不協和
×
経験主義
×
仮説思考
×
PDCAサイクル
×
リアルオプション
×
システム思考
×
他者説得
×
自己説得
×
傾聴
×
可視化
×
リフレーミング
×
共感
×
明晰化
×
認知フレーム
×
心理的安全性
×
アクノレッジメント
×
ストーリーテリング
×
ジョハリの窓
×
smart_criteria
×
アジャイル
×
デミング
×
トヨタ生産方式
×
リーン生産方式
×
アジャイルの格率
×
脱構築
×
制約スラック
×
クリティカルパス
×
マーケット不安
×
スケジュール不安
×
権限委譲
×
アカウンタビリティ
×
デリゲーションポーカー
×
okr
→
エンジニアリング組織論への招待
→
エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
×
タイムボックス
×
ポモドーロテクニック
×
タスクシュート時間術
×
PDCAサイクル
→
一つのタスクのやる気を出す
→
PDCAサイクル
×
クリス・アージリス
×
ドナルド・ショーン
×
organizational_learning
×
シングルループ学習
×
枠組み
×
組織学習
×
成功体験
×
固定観念
×
アンラーニング
×
競争優位
×
アージリス
×
既存の枠組み
→
ダブルループ学習
→
知的生産
×
既存の枠組み
×
SECIモデル
×
私語を褒める
→
あたりまえの技術
→
bmotシリーズ
×
知的生産
×
学問のすすめでの学問の定義
×
暗黙知
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
SECIモデル
×
トヨタのカタ
×
カンバン仕事術
×
コーディングを支える技術
×
思い込みによる枠
×
分類してはいけない
×
シグナリング
×
知的生産性
×
授業
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアのための学ぶ技術
×
京大サマーデザインスクール2014
×
学び方のデザイン
×
授業は体育
×
塩澤_一洋
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
時の試練
×
kj法
×
書き出し法
×
scrapbox
×
パラレルワーク
×
マッハ講義
→
BMOT特別授業第1回「知的生産」
→
暗黙知
×
SECIモデル
→
リモート共同化
→
20180502自分観察ログ
×
共同化
×
大量生産
×
シグナリング
×
悪貨は良貨を駆逐する
×
リーン・スタートアップ
→
書籍は何を売っていたのか
→
知的機動力
×
アメリカ海兵隊
×
組織論
×
野中_郁次郎
×
失敗の本質
×
SECIモデル
×
oodaループ
×
形式知
×
暗黙知
×
エピステーメー
×
テクネー
×
フロネシス
×
ニコマコス倫理学
×
ウォーファイティング
×
五輪書
→
知的機動力の本質
→
灘校土曜講座2014
×
仮説
×
実験
×
検証
×
「わかった」は仮説
×
PDCAサイクル
×
計画
×
行動
×
結果の考察
×
計画の修正
×
仮説の修正
→
仮説は実験して検証しよう
→
経営ゲーム
×
big_pharma
×
PDCAサイクル
×
モジュールとインテグラル
×
陳腐化
×
イノベーションゲーム案
→
複雑なパズル
→
u理論
×
PDCAサイクル
×
計画
×
仮説
×
まず観察
×
チクセントミハイ
×
フロー状態
×
西田_幾多郎
×
純粋経験
×
経験
×
結晶化
×
プロトタイプ
×
実践
→
U理論の最初の感想
→
情報
×
知識
×
SECIモデル
×
暗黙知
×
形式知
→
情報と知識
→
知識
×
情報
×
SECIモデル
×
形式知
×
内面化
×
暗黙知
×
言語化
×
jtb
×
プラグマティズム
→
知識と情報
→
属人性の排除には二種類ある
×
SECIモデル
×
表出化
×
内面化
×
マニュアル人間
×
ドキュメント
×
知識の陳腐化
→
ドキュメントづくりと教育は違う
→
デミング
×
PDCAサイクル
→
TQC
→
野中_郁次郎
×
知識創造企業
×
知識創造の方法論
×
SECIモデル
×
スクラム
×
畑村洋太郎
×
技術の創造と設計
×
失敗学のすすめ
×
ge巨人の復活
×
sprint最速仕事術
×
川喜田_二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
創造力を生かす
×
u理論
×
リーン・スタートアップ
×
todo
×
イノベーションゲーム案
→
知識創造論
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:51:39 PM
[Edit]