NISHIO Hirokazu
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ブロードリスニングの組織構造への影響
階層組織
は「一人の人間が処理できる情報量の限界」から生まれた
ブロードリスニング
技術により、
階層
を介さず組織全体の状況を理解できるようになる
トップだけでなく、社員一人一人が「
組織をより良く理解できる
」→
自律的な判断
が可能に
ドラッカー:「
知識社会は上司と部下の社会ではない
」
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