NISHIO Hirokazu
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中央値が低リスクの選択肢
何年も前にある詐欺事件をみて雑談した
新しいもの
にはしばしば騙されるリスクがある。しかし警戒しすぎて新しいものを避けても発展していかない。どうすればいいか?
周囲の人の判断を収集して
中央値
を取れば良い。極端な人が先に死ぬ
つまり自分が端に立たないことが
リスク回避
だというわけ
一方で
先行者利益
を得るのはそういうリスクを取った人
最先端のリスクを取らずに、最先端が観察できる程度に
二番手戦略
を取った人はどうなるか?
世界がちぎれた後
に分断の間をつなぐ
貿易商戦略
ができるね
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思考の結節点2024-01-20
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世界のちぎれ
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スピード感のない世界は社会の維持に必要
×
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社会維持
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リアクションの遅い人には素早くリアクションを返す必要がない
×
世の中の基幹を担っているものは遅い
×
たくさんのものとつながってる
×
しがらみ
×
絡みつく
×
まとわりつく
×
低速企業
×
分布の中での自分の位置を把握
×
遅い人に対して怒っても無益
×
フラストレーションを溜めることは自分が損
×
移動
×
素早く離れる
×
歩調の近い人と歩く
×
とりこぼしのない世界
×
行ける人だけで行こう
×
誤った二項対立
×
情報伝搬
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なめらかな世界
×
キャズム
×
非連続ではなくなめらか
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速く進む人を遅くする必要はない
×
世界がちぎれた
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取りこぼされる人
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スピード感のある世界
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逃げを責めるのは農耕民バイアス
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逃げ続けるsns
×
良いものを移動させる
×
移動する人が定住する人をむすびつける
×
世界がちぎれた後
×
日記2023-03-27
→
賢者の逃避と世界の運命 - AIの発展と社会の分断
→
(7.2.5)_組織の境界をまたぐ知識の貿易商戦略
×
知識の貿易商戦略
×
貿易商戦略
×
知識
×
貿易商
→
知識の貿易商
→
多数派
×
先行者利益
→
多数派は先行者利益を得られない
→
アーリーアダプター
×
限られたリソース
×
先行者利益
×
リソース
×
麻疹ワクチン
×
要実験
×
多腕バンディット
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
アーリーアダプターと限られたリソース
→
マタイによる福音書
×
機会
×
与えられた機会
×
機会を活用
×
リスク回避
×
少しのものに忠実であったから、多くのものを管理させよう
×
持っている人は更に与えられて豊かになる
×
持っていない人は持っているものまでも取り上げられる
×
機会を活用する人にさらなる機会が与えられる
×
たとえ
×
聖書
×
デナリオンのたとえ
→
タラントンのたとえ
→
貯金
×
平均値
×
中央値
×
年金
→
50代独身の貯金の中央値53万円
→
まだらな未来
×
日記2023-03-19
×
未来はすでにまだらに存在している
×
アーリーアダプター集団の形成
×
リテラシーの霧
×
まだらな未来が拡大しない
×
世界がちぎれた後
×
世界がちぎれる現象
×
世界のちぎれ
×
ちぎれる世界
→
まだらな未来が拡大しない
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新規性
×
新しいもの
×
湯村_翼
×
判断
×
江渡_浩一郎
×
新しいものは判断できない
→
新規性を気にしていると新しいものは生まれない
→
アーリーアダプター
×
先行者利益
×
キャズム
×
若き天才が明かす「イーサリアム」を開発した理由
×
キラーアプリ
×
薄利多売
→
アーリーアダプターと先行者利益
→
日記2023-04-19
×
価値を感じた人だけが続ける
×
世界がちぎれた後
→
生産性向上への意識が低いチームはテレワークで生産性が下がる
→
世界がちぎれた後
×
この構図に似た構造を持つものをアナロジーとして提案せよ
×
都市化
×
在来種
×
世界のちぎれ
×
知識は恐怖の解毒剤
→
世界は何度もちぎれている
→
未来はすでにまだらに存在している
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まだらな未来が拡大しない
×
アーリーアダプター集団の形成
×
世界がちぎれた後
×
孤立して農耕をする村
×
遊牧民
×
移動する人が定住する人をむすびつける
×
逃げを責めるのは農耕民バイアス
×
不運の女神の足は遅い
×
民主主義
×
良いものを移動させる
×
速く移動するには身軽でなければならない
×
人生は後ろ向きにしか理解できないが、前を向いてしか生きられない
→
思考の結節点2023-03-26
→
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×
ノイジーマイノリティ
×
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×
けしからん
×
声の大きい少数派
×
先行者利益
×
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→
新技術とパブリケーションバイアス
→
見積もり
×
見積もりの分散
×
コミットメント
×
分散が異なるのでは?
×
分布形状が異なるのでは?
×
yagni原則
×
リスク回避
×
保険
×
2点見積もり
×
くまとワルツ
×
デッドライン(書籍)
→
約束すると開発が遅れる
→
アーリーアダプター
×
社会関係資本
×
tokoroten
×
レイトマジョリティ
×
sns
×
大企業病
×
リスク回避
×
プロスペクト理論
×
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×
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虚無が集まる
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アーリーアダプター集団の形成
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SNSはなぜ栄枯盛衰するのか
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変化
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デザインパターン
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判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
新しいものの方が古いものより早く時代遅れになる
×
時の試練
×
先行者利益
×
ラガード
→
時の試練を待つと先行者利益は得られない
→
予期せぬ成功
×
計画された偶発性
×
未知のものにポジティブなバイアス
×
先行者利益
×
アーリーアダプター
→
得られると思ってなかった良いものを得る
→
二分ヒープ
×
データ構造
×
ヒープキュー
×
優先度キュー
×
priority_queue
×
ある集合に値が追加削除される。最小の値を取得したい。
×
m個の数がn個の集合を移動する。集合の最小要素を得たい
×
n個の値が更新される、最小値を知りたい
×
ヒープのk番目の値を更新したい
×
中央値
×
best_kの取得
→
heapq
→
中央値
×
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×
一度ある状態になると抜け出せない
→
中央値→2つ同じ値だったら?
→
一度ある状態になると抜け出せない
×
中央値→2つ同じ値だったら?
×
中央値
×
同一操作の繰り返し結果
→
AGC006B
→
中央値
→
差の最小化は中央値
k番目の数を二分探索
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平均値で達成しても達成確率は50%
×
格差の自然発生ではない
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平均値
×
最頻値
×
中央値
→
確率変数
→
ダニエル・カーネマン
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プロスペクト理論
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リスク回避
→
損失回避性
→
リスク回避
×
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安全
×
安心
→
年功序列とリスク回避
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×
自己肯定感
×
リスク許容度
×
リスク
×
過剰なリスクテイク
×
リスク回避
×
弦楽器のたとえ
×
リスクテイク
×
多腕バンディット問題
×
探索と利用のトレードオフ
→
リスク許容度を上げる方法
→
成功
×
不確実性
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リスク回避
×
失敗
×
リーン・スタートアップ
×
平均志向が最悪の環境
→
成功の呪い
→
レジリエンス
×
リスク回避
×
自己効力感
×
学習性無力感
×
失敗
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レジリエンスの鍛え方
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プロスペクト理論
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イノベーター理論
×
社会的証明の原理
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リスク回避
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リスク回避とイノベーター理論
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先行者利益
×
残存者利益
×
先発優位
×
後発優位
×
ドミナントデザイン
→
先行者利益と残存者利益
→
リスク回避
×
リスク
×
中庸
→
リスクを取るか取らないか
→
ジョン・デューイ
×
確実性
×
リスク回避
×
リスク許容度
→
確実性の探求
→
会社は学校じゃない
×
仕事の定義
×
超えるべきラインによってリスクテイクの需要が変わる
×
平均志向が最悪の環境
×
失敗
×
恐れ
×
正解
×
リスクテイク
×
リスク回避
→
失敗を恐れて行動しない選択をする事例
→
粘着
×
情報の粘着性
×
非言語
×
言語化
×
リスク
×
リスク回避
×
リスクテイク
→
粘着情報の切り離し
→
リスク回避
×
ドラッカー
×
知識労働者
×
プロフェッショナルの条件
→
フィードバック分析
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
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at
11/23/2025, 5:11:48 PM
[Edit]