知識獲得のために失敗リスクを増やす
トヨタのカタ でも語られている方法
失敗リスクを減らすためのバッファなどをあえて取り除く
失敗が頻発するようになる
それを観察することで改善のための知識が得られる
システムが複雑化して人間は全体を把握して最適化できない #認知能力の限界
個々のスループットを下げてみて、他のシステムがオーバーロードを引き起こすか見て、システム把握と改善を回すようなかんじだ。
TOCを解析的ではなく、局所的に解いてる感じ
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