NISHIO Hirokazu
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シリアルマスタリーはバーベル戦略
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シリアルマスタリー
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バーベル戦略
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バーベル戦略
強みを伸ばす
シリアルマスタリー
リテラシーの霧
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バーベル戦略
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リテラシーの霧
→
日記2023-12-26
×
同じ苦しみ繰り返してる_気付くまでずっとラビリンス
×
辺縁は移動コストが高い
×
めんどくさい
×
壁の中
×
気づくまでずっとラビリンス
×
壁の内側に未踏の地はない
×
適切な切り出し方は、ニーズが明らかになった後に決まる
×
引っ張ることによってクラスターが分かれる
×
ほどける
×
モヤっとした大きな塊が線に引っ張られて分解する
×
バーベル戦略
×
他の集落
×
新しい交易路
×
交易
×
すでにあるものを広げるのか新しいものをつくるのか
→
壁の外に出ることを無意識に避けてみずから囚われる
→
マンネリ否定
×
強みの無視
×
自己模倣
×
マンネリ
×
自分の強み
×
ストロングポイント
×
バーベル戦略
×
利用と探索のトレードオフ
×
リソース湧き出し
×
アップサイド
×
博打
×
リソース
×
湧き出し
×
サンクコストとポジション
→
マンネリ否定は強みの無視
→
樹木のメタファー
×
感情移入
×
共感能力
×
比較すると弱い
×
コンピュータの気持ち
×
コンピュータに対する共感能力
×
ホモサピエンスに対する共感能力
×
ホモサピエンス以外に対する共感能力
×
リテラシーの霧
→
木に感情移入している
→
バーベル戦略
×
社会を人間による計算として考える
×
週記の切り替え
×
広聴aiの散布図の改善
×
日記2025-08-06
×
日記2025-08-08
×
日記2025-04-29
×
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→
日記2025-08-07
→
サンクコスト
×
プライド
×
発狂中年
×
シリアルマスタリー
×
村を焼かれる
→
人をおかしくさせるのはサンクコストとプライド
→
ニッチトップ
×
ニッチ
×
掛け合わせニッチトップ戦略
×
かけはしのたとえ
×
収穫
×
情報は情報発信者に集まる
×
ramen_profitable
×
恒産なくして恒心なし
×
バーベル戦略
×
予測できない市場の変化
×
イノベーションの7つの機会
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予期せぬ成功
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計画的偶発性
×
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×
ブースト会議
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devinを見る会
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日記2024-12-30
×
計画的偶発性理論
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バーベル戦略
×
金銭でない資本に変換する
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情報は情報発信者に集まる
×
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小口化
×
流動性を高める
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弱い紐帯の強み
×
エフェクチュエーション
×
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→
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→
バーベル戦略
×
変人カナリア説
→
社会的バーベル戦略
→
2024-12-26謎の会
×
バーベル戦略
×
観測容易
×
スーパーモジュラー
×
社会的生産
×
境界不明瞭
×
事後的にしかわからない
×
ハプン
→
バーベルのハイリスクサイドが目立つ
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×
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よくわからない気持ち
×
漠然とした不安感
×
恐怖は常に無知から生まれる
×
知識は恐怖の解毒剤
×
明確な不安感
×
問題は理想と現実のギャップ
×
悲観的な勘違い
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強化学習_その1
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pscrapboxautotrans2023-03-25
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英語話者国の競争優位
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自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
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chatgpt_plugins
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まだらな未来が拡大しない
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未来はすでにまだらに存在している
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未来から来ました
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奥田_浩美
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ビジョナリーリーダー
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まだら
×
世間の常識
×
未来人
×
まだらな未来
×
定住する人
×
孤立して農耕をする村
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茹でガエル
×
移動する人
×
ベーシックインカム
×
worldcoin
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観光立国
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優秀な若者
×
人攫い
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詐欺師
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面白い
×
アーリーアダプター集団の形成
×
人的ネットワーク
×
移動
×
アーリーアダプター
×
ムーブメントはフォロワーが作る
×
アーリーアダプター濃縮効果
×
観測困難
×
世界のちぎれ
×
snsはなぜ栄枯盛衰するのか
×
弱い紐帯
×
津波てんでんこ
×
一人でも逃げろ
×
指示待ち
×
話を聞かない人
×
動かない人
×
津波
×
どこに逃げればよいか
×
観測範囲を広く
×
移動先が決まる前に移動を始めなければならない
×
津波が来る方に賭ける
×
パスカルの賭け
×
バーベル戦略
×
反脆弱
×
llm無職
×
人生を悩む
×
人間のために書くよりllmのために書く方が楽
×
自分が興味がある分野の知識パッケージをllmに与える機能
×
openai_devday
×
assistants_api
×
執筆は一次元化
×
知識の投網
×
領域を開拓して旗を立てる
×
ノウアスフィアの開墾
×
需要の規模によってgpuの使用効率に差が生じる
×
垂直統合
×
llm時代のグループウェアの適切な抽象レベル
×
ビジネスモデル探索
×
ai失業をfactorioで説明する
×
aiに仕事を奪われる
×
0/1の思考
×
システムの理解
×
factorio
×
解雇規制
×
人事異動
×
仕事に役立つ新・必修科目「情報ⅰ」
×
プログラミング教育の必修化
×
世界とのインターフェース
×
情報を抽出伝搬する
×
要約は曖昧概念
×
正常性バイアス
→
AIの漠然とした不安感勉強会
→
東_浩紀
×
柄谷_行人
×
nam生成
×
交換様式
×
オードリータン
×
ゲンロン
×
コミュニティ
×
ユートピア社会主義
×
外部環境
×
最強デッキ
×
最適プレイング
×
トレカ
×
格ゲー
×
コストが下がれば構造が変化する
×
メタゲーム
×
環境
×
デッキ選択
×
戦略
×
日本人の知ってるアメリカ人
×
プログラマが土日もプログラミングを勉強すべきか論
×
実はこの選挙において分断は弱まっている
×
日記2024-11-06
×
日記2024-11-08
×
日記2024-07-30
×
日記2023-11-07
→
日記2024-11-07
→
日本人はリスク許容性が低い
×
リスク許容度
×
預金
×
住宅ローン
×
変動金利
×
ギャンブル
×
ハイリスク
×
持家信仰
×
個別不動産
×
個別銘柄
×
バーベル戦略
×
正常性バイアス
×
近視眼的
→
日本人はリスク許容性が低いのか?
→
近くの足元
×
落ちているもの
×
しゃがむ
×
少し先に落ちている
×
姿勢を低くする
×
具体的に考える
×
落ちているものを拾い集める
×
拾ったもの
×
積み上げる
×
ピラミッドの頂上
×
霧
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
イージー
×
足元の霧
×
リテラシーの霧
×
拾っても積まない人
×
空中に箱を置こうとする人
×
アリとクモとハチのたとえ
×
西尾泰和の落書き
→
落ちてるものを拾う
→
ノスタルジー資産
×
同じ人間と関係性をできるだけ長く続けるべき
×
バーベル戦略
×
同じ人間との長期的関係
×
みんな毎年1歳歳をとる
×
高齢者思考フィルターバブル
×
同じ人間関係を長期で保持する
×
人間が新陳代謝する共同体に属する
×
友人の子どもと仲良くする
×
新陳代謝するコミュニティ
×
選択の自由
×
移動の自由
×
既に出来上がってるコミュニティに後から参加することのインセンティブ
×
古いコミュニティ
×
コミュニケーションの量のニーズ
×
新しいもの
×
自分が動いて新しいコミュニティに行く
→
同じ人間との長期的関係
→
戦場の霧
×
世界の霧
×
フィルターとしての霧
×
リテラシーの霧
×
足元の霧
→
霧
→
網
×
浅く広い知識
×
時間経過で蓄積が発生
×
浅い知識がある
×
浅い知識すらない
×
戦場の霧
×
リテラシーの霧
→
網を広げる
→
二者択一
×
誤った二者択一
×
中庸
×
第三の選択肢
×
2属性のトレードオフ
×
誤った二項対立
×
バーベル戦略
×
要はバランス
→
バーベル
→
エフェクチュエーション
×
起業家的熟達
×
非予測的コントロール
×
手中の鳥
×
目的主導
×
goal-driven
×
手段主導
×
means-driven
×
目的
×
手段
×
許容可能な損失
×
期待利益
×
許容可能損失
×
バーベル戦略
×
クレイジーキルト
×
機会コスト
×
競合分析
×
コミット
×
erin_meyer
×
レモネード
×
飛行機の中のパイロット
×
技術トラジェクトリ
×
トレンド
×
人間に働きかけることが事業機会創造の主たる原動力
×
コントロールできないことは気にしない
×
計画的偶発性
×
セレンディピティ
×
事業計画
×
利用可能なリソース
×
手駒を見る
×
bird_in_hand_principle
×
現在持っているリソース
×
誰を知っているか
×
何を知っているか
×
誰が自分を知っているか
×
明確な目標がなくとも行動を開始する
×
許容可能な損失を考える
×
affordable_loss_principle
×
潜在的なリターン
×
レモネードの原則
×
lemonade_principle
×
パッチワークキルトの原則
×
patchwork_quilt_principle
×
パイロット・イン・ザ・プレーンの原則
×
pilot_in_the_plane_principle
→
エフェクチュエーションの5原則
→
週記2023-01-03
×
instachord
×
instachord日記(到着前)
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instachord日記
×
kozanebaの開発環境を作る
×
緑内障
×
眼科検診
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この10年のプログラミング言語の変化
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グループ境界をまたぐ線に注目
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先延ばしの口実探し
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scrapboxのnotfound
×
stepn
×
伽藍とバザール
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the_illustrated_guide_to_a_ph.d.
×
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目が開いてない
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値下げ要求されたら値上げ予告する
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週記2023-01-21
→
週記2023-01-13
→
日記2024-05-10
×
確率や要因を高精度で推定できる組織
×
即調査即ハック
×
良くないものを良いと言わない
×
理解の精度
×
バーベル戦略
×
伝言ゲームを排除する
×
一時的な情報格差の許容
→
高精度で推定できる組織
→
バーベル戦略
×
内需
×
海外市場
×
高等教育
×
英語
×
英語公用語化論
→
日本が中途半端に大きかったことが問題
→
世界のちぎれ
×
キャズム
×
llm革命
×
アーリーアダプター
×
どちらが正しい
×
誤った二者択一
×
バーベル戦略
×
正統性
×
マジョリティ
→
世界のちぎれはキャズムの拡大、受け入れてバーベルすれば良い
→
日記2024-03-16
×
日記2024-03-18
×
日記2023-12-08
×
日記2023-03-17
→
日記2024-03-17
→
日記2024-02-14
×
日記2024-02-16
×
日記2023-11-07
×
日記2023-02-15
→
日記2024-02-15
→
words_as_public_goods
×
マイノリティは観測範囲によって変わる
×
日本語話者
×
マイノリティ
×
我々はマイノリティ
×
観測範囲
×
リテラシーの霧
×
戦場の霧
×
言語障壁
×
アテンションの言語障壁
×
言語の壁
→
日本語話者は世界の中ではマイノリティ
→
非線形関数
×
強みを伸ばす
×
弱みを解消
×
競争環境
×
実社会
×
満点は学校が作ったバーチャルな概念
→
試験には満点がある
→
日記2023-12-08
×
日記2023-12-10
×
日記2023-08-31
×
日記2022-12-09
→
日記2023-12-09
→
酒は飲むべし
×
概念のハンドル
×
思考の部品
×
日記2023-12-06
×
日記2023-12-08
×
日記2023-08-29
×
日記2022-12-07
→
日記2023-12-07
→
日記2023-11-16
×
津波てんでんこ
×
パスカルの賭け
×
バーベル戦略
×
反脆弱
×
分人
×
複数の選択肢に賭ける
→
津波が来る方に賭ける
→
沈みつつある船
×
そんなに早く沈まないだろう
×
希望的観測
×
リソースが逼迫する
×
椅子取りゲーム
×
アーリーアダプターと限られたリソース
×
備えあれば憂いなし
×
バーベル戦略
×
パスカルの賭け
×
文化的同質化
→
沈みつつある船に乗って「そんなに早く沈まないだろう」という人
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自分が使いこなせない道具の価値は理解できない
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抽象度のスペクトル
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暗黙に一本の軸を仮定
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普通のやつらの上を行け
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paul_graham
×
力の弱い言語は、_明らかに力が弱い
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互いに相手が劣っていると思う
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リテラシーの霧
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ほげ言語のパラドックス
→
仕事に役立つ新・必修科目「情報ⅰ」_感想1
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日記2023-11-08
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リソースの湧き出しポイント
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油田
×
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湧水
×
軍師の地図
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誤った二者択一
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タイムスライシング
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バーベル戦略
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不確実耐性
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動き回る人のためのツール
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遊牧民
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オアシスのメタファー
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思考の結節点2023-11-06
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新しい扉が開いた
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2022/10/31
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まずへぼいものを作る
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作れそうかどうかを判断
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ハンマーを持たないと釘すら釘に見えない
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現象学
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現象学入門:_新しい心の科学と哲学のために
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chatgptに現象学の説明をして突っ込んでもらう
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メルロ・ポンティ
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事物的
×
道具的
×
技能が世界を開示する
×
理解を深めていくプロセスの実例
→
道具を使用する技能の向上によって世界の認識が詳細になる
→
リテラシーの霧
×
世界のちぎれ
×
アーリーアダプター集団の形成
×
よく知らないものを知ろうとせずに攻撃する
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
なぜか去っていく
→
リテラシーの霧の奥に光が見える
→
未来を予測する最善の方法は、自らそれを創りだすことである
×
「まとまった時間がないと知的生産ができない」は呪い
×
定量的指標はハックされる
×
内輪コミュニティの力:_小さな繋がりから大きな成果へ
×
いいモノを作るよりもまず売る
×
nft販売とコミュニティの反応
×
最後に生き残るのは圧倒的なギバー
×
賢さは変動する
×
何かにあやつられた_人生なんて夢も希望もないし_今の_your_life_満足なの?
×
そろそろエンジンかけよう_錆びついてる常識_全部脱ぎ捨てて
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思い出はいつも甘い逃げ場所_だけど断ち切れ_明日を生きるため
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怒涛の日々は続く_どこまでも_天国と地獄行きつ戻りつ_何度でも甦る花を咲かせよう
×
選んだこの道_たとえ荒れ果てていても_さらにその先はめざしていた瞬間
×
マニュアルどおりの_未来なんていらない
×
力が強さじゃない
×
信じている_信じられる_これから歩くこの道を
×
生まれた意味探すよりも_今生きてること感じて_答えよりも大事なもの_1つ1つ見つけていく
×
いつも何かうまくいかないと_置いていかれるとあせっていた_でも違うね_毎日何かが_少しずつ変われるんだ
×
求めている_求められる_幸せはそこにあるはず
×
錆ついたネジを_捨て去る勇気
×
盲点カード候補
×
盲点の発見
×
✅polisの解説動画を作る
×
🌀「ハッカーの遺言状」ai化
×
バーベル戦略
×
pdfをgyazoに送ってscrapboxに貼る
×
pdfからscrapboxへ
×
「ハッカーの遺言状」ai化きっかけ
×
幸せの形それぞれ違う
×
他人の言葉に惑わされない
×
蔦の織りなす知の結びつき
×
aiと24時間会話ができる時代になぜ人間と会話したいのか
×
古い情報の取捨選択と新規ページの価値
×
市場ニーズと個人ニーズ
×
aiとの知的生産とその整理の難しさ
×
価値観と目的は違う
×
分節化
×
妖怪
×
polisとは何?(失敗例)
×
polisとは何?(イマイチ)
×
🌀他人が気づく前に価値を見出す
×
雲の向こうの答え
×
静寂の中の真実探求
×
心の波紋:_会話の魔法とその影響
×
文脈と結合して意味を生む
×
曲の歌詞は本質的に詩文なので神託的性質がある
→
AI生成ログ2023-09-10~16
→
日記2023-03-19
×
未来はすでにまだらに存在している
×
アーリーアダプター集団の形成
×
リテラシーの霧
×
変化
×
リテラシー
×
まだらな未来が拡大しない
→
世界が急速に変化すると、変化しているように見えなくなる
→
まだらな未来
×
日記2023-03-19
×
未来はすでにまだらに存在している
×
アーリーアダプター集団の形成
×
リテラシーの霧
×
まだらな未来が拡大しない
×
世界がちぎれた後
×
世界がちぎれる現象
×
世界のちぎれ
×
ちぎれる世界
→
まだらな未来が拡大しない
→
巧遅は拙速に如かず
×
不安耐性
×
ゼロリスク志向
×
前例踏襲
×
ピボット
×
利用と探索のトレードオフ
×
反脆弱性
×
バーベル戦略
→
「巧遅は拙速に如かず」には不安耐性が必要
→
部下
×
自分がやった方が速い
×
知識の分布図
×
弱みを克服
×
自分が得意なことを教える
×
強みを伸ばす
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
比較優位
×
生産性向上
×
2017
×
11-20
×
2017-11
×
尖ったところを伸ばす
×
優れた上司は、部下の_「尖った部分」を活かす
→
部下を育てる
→
イスラエル
×
8200部隊
×
軍事
×
トマホークミサイル
×
ピンポイント爆撃
×
circular_error_probability
×
ドローン
×
ピンポイント配送
×
gps
×
ドローン飛行ルート
×
ドローン自動飛行用の地図
×
自動運転車のための地図
×
人的ネットワーク
×
営業力
×
インナーサークル
×
社会資本
×
waymo
×
google_map
×
openstreetmap
×
mapbox
×
googlemap
×
stable_diffusion
×
novelai
×
danbouru
×
mapillary
×
バーベル戦略
→
公開オフィスアワー2023-05-30
→
遠くのものはよく見えない
×
リテラシーの霧
×
利用と探索のトレードオフ
×
けなす人の世界は閉じていく
→
なぜか去っていく
→
先鋭化
×
ジェネラリスト
×
スペシャリスト
×
t型人材
×
π型人材
×
専門性
×
環境の変化
×
正当化
×
過激化
×
シリアルマスタリー
×
マルチポテンシャライト
×
閉じこもる
→
専門性に閉じこもる人
→
100年経っても価値のある知識
×
最新の知識
×
バーベル戦略
×
重要な知識はみずから生み出さねばならない
×
産婆術
×
知識の陳腐化
×
「変わりにくい」ものを直接学ぶことはできない
→
100年経っても価値のある知識と最新の知識のバーベル戦略
→
邦題が変
×
リスクと脆弱性
×
mathematical_definition,_mapping,_and_detection_of_(anti)fragility
×
vega
×
オプションバリュー
×
バーベル戦略
×
リアルオプション
→
反脆弱性
→
移動の自由
×
移動
×
流動性
×
自由
×
移動が観測範囲を広げる
×
文化やルールは土地に根付く
×
移動しなければ体験できない
×
体験資産は使っても減らない
×
不運の女神の足は遅い
×
差分
×
ギャップ
×
遊牧民
×
人生の選択肢
×
遠くはよく見えない
×
選択肢をどうやって知るのか
×
選択肢の知り方
×
nishio
×
検索ではなく探索
×
リテラシーの霧
→
移動の価値
→
ピラミッドの底辺しか観測できてない人が見下し批判する現象
×
ピラミッドの底辺
×
視野が狭い
×
見下し
×
リテラシーの霧
×
過小評価
×
観測範囲の問題
×
観測範囲
×
劣ったものの割合が多い
×
多いものが観測されやすい
×
劣った
×
スタージョンの法則
×
ピラミッド
×
悪いところに注目する
→
異なる領域を過小評価する
→
英語メッセージに気づかなかった子供のエピソード
×
リテラシーの霧
→
読めない言語には気付けない
→
古典
×
反脆弱性
×
バーベル戦略
→
古典と最新を追うのが反脆弱性ある戦略
→
観測範囲の問題
×
猿山の大将
×
リテラシーの霧
×
井の中の蛙大海を知らず
×
ブーメラン
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
→
知識のない人
→
エンジニアの知的生産術
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連続スペシャリスト
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シリアルマスタリー
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(7.2.4.2)_serial_mastery
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(7.2.4.2)_連続スペシャリスト
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マルチポテンシャライト
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π型人材
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得意分野
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平均化
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専門
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強みを伸ばす
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弱みを埋め
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強みを伸ばす仕組みに弱みを埋めて挑む
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 6:07:05 PM
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