NISHIO Hirokazu
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ピアプレッシャーには2種類ある
>
ピアプレッシャー
には
2種類ある
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鋭利さを加速させる
ベクトルと
平均値に引きずりおろそうとする
ベクトル。
from
脳を生かす勉強法
レバレッジメモ
(
Hatena2009-10-03
)
脳を活かす勉強法
茂木健一郎
(2007)
Amazon
とんがった人集まれ
同調圧力
平均値に引きずりおろそうとする
平均値
平均志向が最悪の環境
引きずりおろし
良い格差の拡大
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良い格差の拡大
とんがった人集まれ
平均志向が最悪の環境
レバレッジメモ
同調圧力
Hatena2009-10-03
→
ai独裁制
×
平均
×
平均的な人間より賢いai
×
統治
×
標準偏差
×
平均志向が最悪の環境
×
一つの評価軸で最適化するのは平均志向の一つの形
→
AI独裁制が平均的に良い
→
閉鎖的
×
2種類ある
×
閉鎖的インフォーマル組織
×
露出度が低い
×
知識の流通
×
新結合
×
人的ネットワークの構築
×
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
×
閉鎖的組織には2種類ある
×
観測困難
×
観測容易なものを思い浮かべるバイアス
×
観測容易
×
ゲーテッド
×
ゲートは隠すが柵の中の輝きは見せる
→
フォーマルな組織とインフォーマルな組織
→
フェルディナント・テンニース
×
組織には2種類ある
×
ゲマインシャフト
×
gemeinschaft
×
共同体
×
共同体社会
×
地縁
×
血縁
×
友情
×
人間関係
×
メンバーの快適
×
ゲゼルシャフト
×
gesellschaft
×
機能体
×
利益社会
×
共通の目的
×
共通の利益
×
達成
×
目的の達成
×
テンニース
×
近代化
×
組織論
×
会社組織
×
従業員満足度
×
働きやすい環境づくり
×
従業員クラブ活動
×
誤った二分法
×
企業の大家族化
×
ティール組織
×
2種類ある
→
ゲゼルシャフトとゲマインシャフト
→
定型発達文化
×
無礼講
×
メンツ
×
反対意見
×
真理に至りたい
×
弁証法
×
心理的安全性
×
意見の対立
×
厳しいフィードバック
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ぬるま湯
×
風通しの良さ
×
和
×
同調圧力
×
忖度
×
遠慮
×
ストレスフル
×
居心地が悪い
×
健全な衝突
×
率直な物言い
×
安心して不安を表明できる
×
アスペルブルク
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心理的安全性の意味の歪み
→
日記2025-05-27
×
他人が価値を感じることに価値を見出す人
×
価値は送り手ではなく受け手が決める
×
幸せの尺度が「自分が他人にどう評価されているか」になる
×
イノベーションは計画できないが、イノベーションを生みそうな人は育てることができる
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承認欲求
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平均志向が最悪の環境
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「他人が価値を感じることに価値を見出す人」について
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平等
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イノベーティブ
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事前
×
目利き
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変な人
×
外れ値
×
平均志向
×
平均志向が最悪の環境
×
模倣志向
×
あこがれ
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模倣
×
独自性志向
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天邪鬼
×
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×
特別な人でありたい欲
×
「新しいものを作る人」になりたいだけ
×
自分志向
×
周囲の人の振る舞い
×
自分の好み
×
正義感
×
論理的整合性
×
自分の価値観
×
面白さドリブン
×
掘り下げ
×
根がない
×
数学科の「わかる」
×
芯のある変人
×
公理系の違い
×
探索範囲を広げる
×
ファッション変人
×
底が浅い
×
逆張り
×
既に明らかになっている対立軸
×
社会的バーベル戦略
→
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
論理的思考とは何か
×
間主観
×
共同体
×
主観
×
会社さん
×
共同体の主観
×
世間の目
×
社会は許さない
×
擬人化
×
独立した人格
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価値観
×
圧力
×
同調圧力
×
人の集団を一人と捉えるバグ
→
間主観=共同体の主観=「会社さん」
→
知的生産
×
ダシ
×
出汁
×
だし
×
メタファー
×
干し椎茸
×
鰹節
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グツグツ
×
死んだテキスト
×
枯れ木
×
ダシガラ
×
旨味
×
レバレッジメモ
→
ダシにする
→
100年後の世界と日本_インターネットは世界をどう変えていくか
×
空気
×
空気を読む
×
一般欲望
×
一般意志
×
アレクシ・ド・トクヴィル
×
エミール・デュルケーム
×
アメリカのデモクラシー
×
多数派の専制
×
社会的事実
×
ハンナ・アーレント
×
公共性
×
同調圧力
→
一般意志は空気を読む感覚に近い
→
多様性
×
格差
×
異なる層
×
均質化
×
多様な価値観
×
格差の拡大
×
良い格差の拡大
×
社会の分断
×
均一な価値観
→
多様性と格差
→
解雇規制緩和
×
雇用の流動化
×
解雇規制が緩い国のほうが若年層の失業率が高い
×
良い格差の拡大
→
解雇規制の議論2024
→
タスク管理
×
タスクを結晶化させる
×
進捗
×
タスクの状態管理
×
更新される状態表示はタイトル冒頭絵文字にする
×
何を作るべきか
×
色々なものが関係している
×
2種類ある
×
計画には二種類ある
→
タスク管理には2種類ある
→
日記2024-08-26
×
新しいことをする人
×
既存の価値観
×
レールの上を進む
×
レールのない森
×
自分の判断で進む
×
有用な価値観
×
minimum_viable_product
×
eariest_testable_product
×
起業家教育
×
起業家マインド
×
新しいものを作るマインド
×
教育できない
×
新しいものを生み出すマインド
×
教えることはできない
×
イノベーションは計画できないが、イノベーションを生みそうな人は育てることができる
×
あつめて相互作用の機会を増やす
×
あつめる
×
相互作用
×
機会を増やす
×
とんがった人集まれ
→
新しいものを作るマインドは教育できない
→
新しいものを生み出さない人の思考パターン
×
創造を阻害する思考
×
新しいものを生み出すマインド
×
教えることはできない
×
妨げるものを特定して破壊する
×
核分裂
×
吸収材
×
情報消費者
×
同調圧力
×
創造を阻害する
×
創造阻害
×
xを阻害
×
阻害
→
新しいものを生み出さない人
→
自由
×
能力差
×
格差
×
ミルトン・フリードマン
×
自由を優先する社会
×
平等を優先する社会
×
ジャン=ジャック・ルソー
×
社会が発展するにつれて不平等が生じる
×
アレクシ・ド・トクヴィル
×
良い格差の拡大
→
自由は能力差による格差を生む
→
田川_欣哉
×
未踏事業
×
領域に投資
×
人に投資
×
イノベーションは計画できない
×
イノベーションを生みそうな人
×
とんがった人
×
相互触発
×
異種交配
×
イノベーション
×
目利き
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
とんがった人集まれ
→
イノベーションは計画できないが、イノベーションを生みそうな人は育てることができる
→
図には3種類ある
×
やる気は二種類ある
×
計画には二種類ある
×
「複雑」に二種類ある
×
whyには4種類ある
×
複業には4種類ある
×
二種類ある
×
2種類ある
×
3種類ある
×
種類ある
→
N種類ある
→
無責任感
×
mp
×
2種類ある
×
寝た方が良い
×
忙しすぎてタスクを整理できないため暇
×
タスクを整理できてない
×
タスクの整理
×
タスク管理には2種類ある
×
計画には二種類ある
→
MP切れのメンタルモデルは正しいか?
→
ベンチャー
×
投下資本
×
イノベーション
×
ベンチャーに2種類ある
×
オープンイノベーション
×
事後的にイノベーションが起きる
×
潜伏期は観察しにくい
×
ポール・グレアム
×
2種類ある
→
ベンチャーは投下資本が少ないのになぜイノベーションを起こせるのか
→
ロードマップ
×
エコシステム
×
レッドオーシャン
×
周辺部
×
ブルーオーシャン
×
知識交換の必要条件
×
平均志向が最悪の環境
×
2種類ある
×
s字カーブ
×
学校の勉強はロードマップ型
×
断絶
×
伽藍とバザール
×
レースの時代・ゲームの時代
→
ロードマップ指向とエコシステム指向
→
幸運
×
信仰
×
幸運にも2種類ある
×
幼児的万能感
×
エジソン
×
松下_幸之助
×
公正世界仮説
×
かならず上手くいく
×
ストックデールの逆説
×
私は失敗したことはない
×
失敗は成長の機会
×
成長の機会
×
認知の歪み
×
線形でない評価軸
×
私は幸運である
×
2種類ある
→
幸運の信仰
→
「見てもいい」と「見てほしい」
×
見なくてもいいけど見てもいい
×
メンション
×
slackのスレッド機能と通知範囲の誤解
×
通知には2種類ある
×
通知
×
2種類ある
→
2種類の通知
→
ニーチェ
×
善悪の彼岸
×
道徳の系譜学
×
善悪か、有益有害か
×
君主道徳
×
プラグマティズム
×
価値観
×
奴隷道徳
×
平等
×
民主主義
×
貴族制
×
善の定義
×
他人の言葉との付き合い方
×
「良さ」の考え方が2種類ある
×
良さは2種類ある
×
2種類ある
→
君主道徳と奴隷道徳
→
副業
×
2種類ある
×
金のための副業
×
達成のための複業
×
やりたいこと
×
とりあえず金にしとけばいいと考えている
×
現金は弱い資本
×
金で買えない
×
金はあるけど満たされない人
→
金のための副業と達成のための副業
→
未踏ジュニア
×
メンター
×
自主性
×
自立
×
自発性
×
学ぶことの最大の障害は答えを教えること
×
メンタリング
×
2種類ある
→
メンタリングには2種類ある
→
コミュ力
×
2種類ある
×
キッカケを作るタイプ
×
キッカケ
×
交通整理が上手いタイプ
×
交通整理
×
コンフリクトの解消こそが共同体を形成していく
×
葛藤
×
ゲマインシャフト
×
きっかけを作る
×
0→1
×
突破力
×
きっかけ
×
メンテナンス
×
混乱の解消
×
問題の解決
×
コミュニケーション力
×
雑な発言
×
巻き込み力
×
kawahii
→
「コミュ力高い」に2種類ある
→
人類全般を信用していない
×
プログラマ
×
信用
×
プログラマには2種類ある
×
2種類ある
→
自分を含めた人類全般を信用していないプログラマ
→
知識や社会関係を蓄えるにはメンバーシップ型雇用が必要では?
×
社会関係資本
×
社内の人間関係
×
社外との人間関係
×
パラレルワークは知識流入の機会
×
組織への情報流入経路は2つある
×
経路依存性
×
個人に密結合
×
知識流入経路
×
2種類ある
→
社会関係資本に2種類ある
→
会社のメンタルモデルと評価制度とエンジニアの学び
×
会社
×
会社さんはいない
×
キャンプファイヤー型組織
×
2種類ある
→
会社のメンタルモデルに2種類ある
→
エコーチャンバー
×
ブーメランジョーク
×
ブーメラン構図
×
コミュニティの強化
×
専門性の向上
×
共通の価値観
×
共通の関心
×
コミュニティの結束
×
感情的サポート
×
孤立感
×
the_polarizing_effect_of_partisan_echo_chambers
×
心理的安心感
×
アイデンティティの強化
×
動機づけ
×
同調圧力
×
情報共有
×
連帯感
×
異なる意見への寛容性の欠如
×
視野の狭さ
→
エコーチェンバー
→
相加平均
×
調和平均
×
尖った人材
×
尖った
×
非線形
×
平均志向が最悪の環境
×
要実験
×
reciprocal_rank_fusion
→
尖った人材を取るためには順位の調和平均
→
日本人
×
規律
×
同調圧力
×
法規範
×
善性
×
マゾヒズム
×
我慢
×
反撃
→
反転するマゾヒズム
→
金銭的な余裕
×
同調圧力
×
寄付
×
残酷
×
経済的に困難な状況
×
プレッシャー
×
有害な社会的圧力
×
自発的
×
見せびらかす
×
既に成功しているプロジェクト
→
寄付を社会的圧力にしてはいけない
→
日記2024-02-24
×
独自性
×
異なる視点
×
桝田_省治
×
岡村_憲明
×
複数の視点に支えられたアイデア
×
平均志向が最悪の環境
→
みんなと視点が同じでは採用されない
→
サンクトペテルブルクのパラドックス
×
平均は目的関数の単調増加な関数による写像に対して不変量ではない
×
平均志向が最悪の環境
→
「平均」が適切ではない
→
公平性を捨てる
×
変化が止まる
×
特別扱い
×
変化
×
変化を止める
×
均質化圧力
×
同調圧力
×
出る杭を打つ
→
公平
→
格差
×
良い格差の拡大
×
一億総中流時代
×
学問のすすめ
→
「学ぼうとする人」と「しない人」の格差
→
集めて並べる
×
箇条書きで要約
×
目を通す
×
レバレッジメモ
×
再読
×
再読だけが創造的な読書術である
×
フォトリーディング
→
思考の結節点2023-04-10午前
→
平均志向が最悪の環境
×
一つの評価軸で最適化
×
平均志向
×
一つの評価軸
×
軸が一次元
×
最適化
×
早すぎる最適化は諸悪の根源
→
一つの評価軸で最適化するのは平均志向の一つの形
→
日記2023-11-17
×
kj法
×
hnsw
×
要約は曖昧概念
×
壺に入れて混ぜてしまう
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アウトライナー
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hierarchical_navigable_small_world_graph
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KJ法はHNSW
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続・エンジニアの学び方
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多数派
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平均志向が最悪の環境
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公明正大
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平等
×
同調圧力
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×
善の概念
×
100人100通り
×
不平等
×
善の定義
×
変化は不平等
×
特別扱い
×
どんな経路でも一時的に不平等
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変化は不平等なので公明正大が大事
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本田_直之
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レバレッジメモ
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×
レバレッジリーディング
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レバレッジ・リーディング
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久池井_淳
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自発性
×
仕事
×
同調圧力
×
労働
×
自発的
×
やりたい
×
義務感
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やるべき
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仕事とは何か
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仕事と労働
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未踏ジュニア
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chatgpt
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chatgptが読書感想文を書く
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しょうもないこと
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全力
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しょうもない
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パッション
×
価値観
×
思い込みの枠
×
平均志向が最悪の環境
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
しょうもないことに全力を出す能力
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群集心理
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付和雷同
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孤独
×
平均志向が最悪の環境
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人の行く裏に道あり花の山
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リスク
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×
誤った二者択一
→
リスク取る取らないは誤った二者択一
→
価値観
×
主体性
×
キャリア
×
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取捨選択
×
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×
選択肢の量と意思決定の質
×
ランダムウォーク
→
選択の価値
→
同調圧力
×
協調性
×
良い悪いと普通かどうかは別
→
同調圧力従順性
→
平均志向が最悪の環境
×
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→
良い悪いと普通かどうかは別
→
普通
×
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×
同調圧力
×
変化できない組織
×
ニューノーマル
×
未来のあたりまえ
→
「普通」は「過去の多数派」
→
集団
×
外
×
無関心
×
変わり者
×
外れ者
×
親切心
×
同調圧力
×
善意
→
同調圧力は善意の引き戻し
→
長すぎるtodoリスト
×
選ぶコスト
×
1日で終わらないtodoリスト
×
達成感
×
hatena2012-11-11
×
アジャイルな見積りと計画づくり
×
アジャイルな時間管理術
×
ポモドーロテクニック入門
×
レバレッジメモ
×
1日にせいぜい8ポモドーロが現実的
×
ベロシティ
×
一度に複数のことをすることはできない
×
複雑だとやる気が減る
×
生産性が高い状態を維持する
×
持続可能なペース
×
完璧主義は行動しない言い訳
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×
未来から心の安寧を前借り
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アクティビティ在庫シート
×
todoリスト
×
ユーザーストーリー
×
まずは小さな一歩から
×
自発的コミットメント
×
ゴールを近く
×
ポモドーロテクニックの休憩時間の長さ
×
考えない練習
×
はじめての応用行動分析
×
パフォーマンス・マネジメント
→
レバレッジメモ:ポモドーロテクニック入門
→
確率分布
×
期待値
×
平均
×
最頻値
×
平均値
→
期待値が最頻値ではない
→
英語版作成に伴う推敲(4,5章)
×
トップダウン
×
gtd
×
allen
×
ボトムアップ
×
top-down
×
bottom-up
×
information_gathering
×
pattern_discovery
×
abstraction
×
集中力
×
小林_忠嗣
×
最小情報原則
×
レバレッジメモ
→
英語版作成に伴う推敲(2,3章)
→
平均志向が最悪の環境
→
平均思考は捨てなさい
→
灘校土曜講座2021
×
灘2021質疑
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灘校土曜講座2014
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エンジニアの知的生産術
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雪玉を転がして大きくする
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技の水脈、人の山脈
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決断の機会は数珠つなぎ
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知識と資本論とテクノロジストの条件
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コーディングを支える技術
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豊田工大講演
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人生の選択肢をどうやって知ったか?
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良いアイデアを出すための方法
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平均志向が最悪の環境
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選択の価値
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選択肢の量と意思決定の質
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ポスト資本主義社会
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現金というコモディティ
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現金は弱い資本
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利用と探索のトレードオフ
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aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る
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タユピンコ人のたとえ
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aiが仕事を奪うのではない
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灘2021参考資料
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同調圧力
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普遍的な真理は存在せず、自分に有益かで自分にとっての真理が決まる
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リスク
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チャンス
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失敗
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出る杭は打たれる
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平均志向が最悪の環境
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リスクがある時は行動のチャンス
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ダン・アリエリー
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行動経済学
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経済学
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予想可能な不合理
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レバレッジメモ
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相対性
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アンカリング
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プラセボ
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予想どおりに不合理
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平均値で達成しても達成確率は50%
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格差の自然発生ではない
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平均値
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最頻値
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中央値
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確率変数
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同期
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同調
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ドラッカー
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専門家はマネジメントできない
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チームワーク
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同調圧力
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チームワークと同調圧力
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完全
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不可能
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無意味
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程度
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レバレッジメモ
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完全に
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完全にXすることは不可能
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サイボウズ
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公明正大
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情報共有
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オープンな議論
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グループウェア
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平等
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同調圧力
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善の定義
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離脱・発言・忠誠
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公明正大+グループウェア
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多数決
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kj法
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月なみ
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啓発性
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おりこうちゃん
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優等生
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知の探検学
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無難
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月並み
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独創的
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和で評価するとジェネラリストが選ばれる
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良いアイデアを出すための方法
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平均化
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少数派が勝つ状況
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平均志向が最悪の環境
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dot_voting
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月なみで啓発性の乏しい、おりこうちゃんの優等生
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ベルヌーイ分布
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共役事前分布
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ベイズ更新
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事前分布
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ベータ分布
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事後分布
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ベイズ則
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最頻値
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推定値
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map推定
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最大事後確率推定
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点推定量
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平均値
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ベータ分布の最頻値
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期待値
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一様分布
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無情報事前分布
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map推定値
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標本平均
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過学習
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標本
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分母に2を足し、分子に1を足す
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同調圧力
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深掘り
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続・エンジニアの学び方
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裏チャンネル
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議論しても禍根を残さない
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プラグマティズム
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有用性
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サイボウズ式の小崎さんのやつ
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「同調圧力」では何も深掘りされない
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ニーチェ
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ショーペンハウエル
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バルタザール・グラシアンの賢人の知恵
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バルタサル・グラシアンの成功の哲学
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レバレッジメモ
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原本は捨てる
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ミームに感染
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バルタサル・グラシアン
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レバレッジメモ
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原本は捨てる
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トレーサビリティ
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文脈
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公明正大
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読者を馬鹿にするシステム
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誤った二分法
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肉の衣
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本を捨てるか捨てないか
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トラベラーズノート
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レバレッジメモ
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超整理手帳
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リスク回避
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年功序列
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平均志向が最悪の環境
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安全
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安心
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年功序列とリスク回避
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レバレッジメモ
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incremental_reading
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レバレッジメモの管理
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成功
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不確実性
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リスク回避
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失敗
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リーン・スタートアップ
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平均志向が最悪の環境
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成功の呪い
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平等
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奴隷道徳
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フランス革命
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有害
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同調圧力
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ジグソーパズルのたとえ
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平等は悪だ
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平等
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同調圧力
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平等と同調圧力
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ハロー効果
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要求水準によって質のバラツキの価値が変わる
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平均志向が最悪の環境
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行動戦略
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世代交代
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対立解消図
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舶来信仰とレイトマジョリティ
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論理による行動戦略世代交代の促進
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平均志向が最悪の環境
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イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
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探索
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強化学習
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競合がいる時の探索戦略
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ポジショニング
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ポジション探索の戦略
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会社は学校じゃない
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仕事の定義
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超えるべきラインによってリスクテイクの需要が変わる
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平均志向が最悪の環境
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失敗
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恐れ
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正解
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リスクテイク
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リスク回避
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失敗を恐れて行動しない選択をする事例
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レバレッジメモ
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専門家とリーダーの違い
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:40:47 PM
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