ブリリアントジャーク
定義
卓越した専門知識や実績を持ち、組織への貢献度は高いものの、協調性が低く周囲に悪影響を与える人物を指すビジネススラング。「仕事は抜群にできるが、人としては問題がある社員」とまとめられることが多い。
語源・広まり
2000年代後半〜2010年代にかけてシリコンバレーの経営論・人事論で頻繁に使われるようになり、特に Netflix の「Culture Deck」で有名になった。そこでは“Brilliant jerks. Some companies tolerate them. For us, cost to effective teamwork is too high.”と明言し、たとえ優秀でもチームワークを壊す人材は残さない文化を示した。
典型的な特徴
高い技術力・成果指向
共感性・協力姿勢の欠如
批判的／攻撃的なコミュニケーション
部署やプロジェクトの士気低下・離職率上昇を招く
組織に与えるリスク
短期的利益 vs. 長期的損失: 個人の成果は出ても、チーム全体の生産性・エンゲージメントを削ぐため、総コストが上回るケースが多い。
文化汚染: 「結果さえ出せば許される」という誤った前例になり、他社員の行動規範が崩れる。
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心理的安全性との関連
高圧的・嘲笑的な言動
発言リスクが「罰せられる恐れ」に転化
報告・提案・質問の萎縮
他人の失敗を非難
ミス共有がタブー化
学習サイクル停止・再発事故
手柄の独占・責任転嫁
公平感の喪失
信頼崩壊・退職増
公開叱責・攻撃的レビュー
恐怖による服従文化
創造性・自律性の枯渇
なるほど
個人が歯に衣着せぬ発言をすることによる、情報としてのメリットよりも、安心感を損ねるデメリットの方が上回っているということか
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