NISHIO Hirokazu
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疑うコスト
疑う
ことにはコストが発生するので、リスクが小さい時には疑わないことが合理的判断になり得る。
勝ち抜く秘訣は、「疑うコスト」を下げること | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
「疑う」をやめる。グーグル社員はなぜ同僚を『まず信じる』のか | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
心理的安全性
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公的なプラグマティズム
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バザールとクラブ2/15~
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culture_deck
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心理的安全性
×
歯に衣着せぬ
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ブリリアントジャーク
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定型発達文化
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無礼講
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メンツ
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反対意見
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真理に至りたい
×
弁証法
×
心理的安全性
×
意見の対立
×
厳しいフィードバック
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ぬるま湯
×
風通しの良さ
×
和
×
同調圧力
×
忖度
×
遠慮
×
ストレスフル
×
居心地が悪い
×
健全な衝突
×
率直な物言い
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安心して不安を表明できる
×
アスペルブルク
→
心理的安全性の意味の歪み
→
発達障害
×
アスペルガー
×
環境がハンディキャップを作る
×
盲人の国では片目の者が王になる
×
心理的安全性
→
アスペルブルク
→
レビュー能力
×
疑う技術
×
疑う
×
人間を教育する大前提
×
系統的なチェック
×
形式要件
×
内容要件
×
ジュニアのキャリアパスが危機的状況
→
レビュー能力は疑う技術か
→
心理的安全性
×
リーダーシップスタイル
×
民主型リーダーシップ
×
専制型
×
アンダーセン
×
個々人の意志
×
質問責任
→
Think Straight, Talk Straight.
→
plurality本
×
心理的安全性
→
人々の意思が安全かつ自由に表現されなければ
→
心理的安全性
→
心理的安全性は高いほど好ましいとは限らない
→
日記2024-07-09
×
クラブとバザール
×
熱気
×
一体感
×
祭り
×
心理的安全性
×
中と外は誤った二分法
→
エコーチェンバーに出入りする
→
知が公開されない
×
閉鎖コミュニティ
×
心理的安全性
×
パーミッションレス
×
メーリングリスト
×
バザールとクラブ
→
閉鎖コミュニティのほうが心理的安全性が高い
→
属人性の排除には二種類ある
×
dependency_to_a_specific_person
×
with_no_standardization
×
key_person_risk
×
bus_factor
×
dependent_on_individual
×
属人性の排除
×
ガラパゴス概念
×
トラックナンバー
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job_security
×
属人性の敵視
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個人を歯車に
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自分に無限に仕事が降ってくる
×
忙しい
×
待たせる
×
客を待たせてはいけない
×
終身雇用
×
心理的安全性
×
okr
×
transactive_memory
×
属人性
×
主体性
×
subjectivity
×
違和感
×
異文化
→
属人性の概念は海外であまり意識されてない
→
心理的安全性
×
アジャイル
×
近代マネジメント手法
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変化と学習
×
正解が常に変わりうる世界
×
マネジメント
×
ビジョン
×
組織学習
×
失敗を許容
×
問題のリフレーミング
×
正しい問題に取り組めていないことが問題
→
正解が常に変わりうる世界観でのマネジメント
→
日記2023-06-08
×
匿名を好むユーザ
×
心理的安全性
×
納得感
×
マッチョ・ウィンプ論争
→
表に出すことが憚られる意見が表明されないことで議論の結論に含まれなくて不満が残る問題
→
心理的安全性
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psychological_safety
×
project_aristotle
×
対人的なリスクテイク
×
共有信念
→
Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams
→
kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
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kj法
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ホワイトボード型のコミュニケーション
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miro
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かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
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かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
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問いかけが言語化を促す
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コーディングを支える技術
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京都大学サマーデザインスクール
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エンジニアの知的生産術
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対立から考える
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プレゼンのスライドに似てる
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円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
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kj法_渾沌をして語らしめる
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360度の視角から
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探検の五原則
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seciモデル
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共同化
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自転車のたとえ
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人それぞれ個性がある
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kj法という言葉は曖昧
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狭義のkj法
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はじまりのkj法
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kj法は個人作業をしなければ力がつかない
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50枚のkj法は10時間の想定
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言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
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心理的安全性
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一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
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データをして語らしめる
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kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
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守破離
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利用と探索のトレードオフ
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kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
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kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
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考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
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考える花火誕生の流れ
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マインドマップ
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ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
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表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
対立
×
弁証法
×
ブレンストーミング
×
批判禁止
×
批判禁止にするのは批判で萎縮する人のため
×
心理的安全性
×
べき論
×
対人的振る舞い
×
対人葛藤
×
弁証法的発展
→
対立がないと弁証法的な発展もない
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
我流に名前をつける
×
共通言語
×
私的な言葉
×
液体が容器に入っているメタファー
×
心理的安全性
×
組織の多様性
×
多様性
×
粘菌
×
渾沌をして語らしめる
→
KJ法勉強会@ロフトワーク 講義中のZoomコメント
→
kj法勉強会@ロフトワーク
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心理的安全性
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組織の多様性
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価値観
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多元的
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チームワーク
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グループウェア
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伝統とは火を守ることであり、灰を崇拝することではない
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KJ法の先にあるもの
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有事
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平時
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リーダーシップ
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平時のマネジメント
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多元型組織
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心理的安全性
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戦時のマネジメント
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平和時のマネジメント
→
平時のマネジメント
→
未踏ジュニア
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良い質問
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質問
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心理的安全性
×
悪い質問はない
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質問を試験と捉える人
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コミュニケーションのデザイン
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よい質問
×
いい質問
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良い質問スタンプ
→
ブレンストーミング
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批判禁止
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心理的安全性
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中山_ところてん
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権威勾配
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おおつね_まさふみ
×
相手の理性に対する信頼
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対等感
×
自分も同程度に理性的
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三廻部_大
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ブレストの批判禁止ルールについての議論まとめ1
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ブレストの批判禁止ルール
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練度
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深さ優先探索
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批判禁止にするのは批判で萎縮する人のため
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閉鎖的
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クローズ
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心理的安全性
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逆ジェンガ
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静かな部屋のたとえ
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閉鎖的という意味ではないクローズ
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思考の結節点2021-10-28
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コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
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祝祭性
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祝祭
×
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コンヴィヴィアリティのための道具
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共に酒を飲む
×
共に酒を飲む=symposium
×
心理的安全性
×
共悦=conviviality
×
自発的
×
レアイベント
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ハレ=非日常
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自分たちの場
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待ち時間
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雑談
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雑談は相互消費
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siggraphasia2021
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SIGGRAPH ASIA 2021で雑談について考えた
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心理的安全性
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離脱・発言・忠誠
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小さなコミュニティと心理的安全性
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スティーブ・ジョブズ
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ブレインストーミング
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心理的安全性
×
自己肯定感
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hrt
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心理的安全性
×
対人葛藤
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あなたのチームは機能してますか?
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アジャイル
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スクラム
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変化への対応
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変化を生み出す
×
チームワーク
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アジャイルソフトウェア開発宣言
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個人と対話
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アジャイル宣言の背後にある原則
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リーン
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リソース効率よりフロー効率
×
アウトプットよりアウトカム
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誤ったkpi設定
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hrt
×
心理的安全性
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ラーニング・スクール
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マルチタスクを避ける
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複数の分野をまたぐ人はコミュニケーションのハブになる
→
仕事の基礎としてのアジャイル/スクラム
→
知識の継承
×
わからない
×
心理的安全性
×
遠慮
×
わからない単語
×
わからないことを共有する
×
共有スペース型コミュニケーション
→
知識の継承としてのコミュニケーション
→
わからない
×
共有
×
恐怖
×
心理的安全性
×
scrapbox
×
わからない単語
→
「わからない」の共有
→
ハッカソン
×
スタンドアップミーティング
×
アジャイル
×
新規性
×
心理的安全性
×
イノベーション
→
定期的現状共有がイノベーションを妨げる
→
心理的安全性
×
仕事の基準
×
ストレッチゴールの設定
×
学習する組織
→
心理的安全性と仕事の基準
→
心理的安全性
×
対人的なリスクテイク
×
hrt
×
「わからない」と言うことが怖い
→
心理的安全な組織しか知らない人は、心理的安全性を理解するのが難しい
→
dm禁止
×
原則オープン
×
デジタル心理的安全性
×
心理的安全性
→
DM禁止、原則オープン、ZOZOテクノロジーズが「デジタル心理的安全性」のためにやったこと
→
主観
×
共有
×
フッサール
×
純粋意識
×
自我論
×
現象学的還元
×
間主観的還元
×
自我の所属圏
×
基礎づけ
×
客観的世界の構成
×
心理的安全性
→
間主観性
→
劣等感
×
優越コンプレックス
×
共同体
×
心理的安全性
×
アドラー
→
アドラー心理学
→
中山_心太
×
心理的安全性
×
vein
×
言霊信仰とスタンプ
→
心理的安全性とVein
→
心理的安全性
×
安心感
×
Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams
→
心理的安全性と安心感
→
project_aristotle
×
心理的安全性
×
Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams
→
「効果的なチームとは何か」を知る
→
監視
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処罰
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ミッシェル・フーコー
×
フーコー
×
ジェレミー・ベンサム
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パノプティコン
×
従順
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心理的安全性
→
監獄の誕生
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家庭
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チーム
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婚活
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チームビルディング
×
心理的安全性
×
心理的安全性とVein
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操られ力
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弱みを共有
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赤を売り込む
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心理的安全性
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読書量は虚栄の指標
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技術的負債
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メンタリング
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メンター
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不確実性コーン
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イドラ
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認知的不協和
×
経験主義
×
仮説思考
×
pdcaサイクル
×
リアルオプション
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システム思考
×
他者説得
×
自己説得
×
傾聴
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可視化
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リフレーミング
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共感
×
明晰化
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認知フレーム
×
心理的安全性
×
アクノレッジメント
×
ストーリーテリング
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ジョハリの窓
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smart_criteria
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アジャイル
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デミング
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トヨタ生産方式
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リーン生産方式
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アジャイルの格率
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脱構築
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制約スラック
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クリティカルパス
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マーケット不安
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スケジュール不安
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権限委譲
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デリゲーションポーカー
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okr
→
エンジニアリング組織論への招待
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:42:44 PM
[Edit]