NISHIO Hirokazu
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市場と組織
市場
と
組織
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市場
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日記2025-11-08
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資源配分
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指揮命令
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組織
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経営
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ボランティア組織
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リソース
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思考の結節点2025-09-25
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一緒に仕事をしたい人
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すりあわせ
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歩み寄りの姿勢
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売り上げは全てを癒す
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心理的安全性
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思考の結節点2025-09-30
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二重コミュニティ
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ネットワーク形成システムとしての未踏
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囚人のジレンマに耐性のあるコミュニティ構造
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ポッセ
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非営利組織の経営
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2020未踏社団:プロジェクト発生成長のプロセス
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実践共同体
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関心共同体
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越境的学習のメカニズム
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共同体
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ゲゼルシャフトとゲマインシャフト
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コミュニティ
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市場
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階層
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コミュニティ
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仕事の調整
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調整メカニズム
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取引費用
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エリノア・オストロム
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「国家」と「モデル」を三角形に足す
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市場・階層・コミュニティ
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否定の外部性
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場の設計
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知らないことについてネガティブな意見をいう年長者
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隻手の声
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権威勾配
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萎縮
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誤情報の温床化
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否定に揺らぐビジョンは弱い
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若い芽は権威勾配で枯れる
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誰も市場とイコールではない
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メカニズムデザイン
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所属組織
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認知の解像度
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市場
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匿名の大勢が協力
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組織は専門知識を結合する場
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組織
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出入り自由
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open_innovation
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サイボウズ
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組織境界の曖昧化
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出入り自由の組織
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顧客
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市場
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戦場
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武器
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武器商人
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競争優位性
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勝つための最強の道具を提供する
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顧客の間に競争関係がある構図
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競争
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反戦感情
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予期しない反発
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武器商人の構図
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aiエージェント
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スケールアウト
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組織
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幹部の仕事は文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事
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強制
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手放さない
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共感
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キャンプファイヤー型組織
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人の輪が広がる
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人が集まる
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アテンション
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アテンション投票
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指数関数的成長のエンジンを作る
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指数関数的成長のエンジンのシェアを持つ
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活動のスケールアウト
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組織
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グループウェア
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ポスト・リストラクチャリング
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知識創造
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西垣_通
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augmenting_human_intellect:_a_conceptual_framework
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グループウェア関連書籍
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組織とグループウェア
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組織
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複雑さ
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最適化
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2019年度武蔵野市寄付講座「itとルールの今・未来」
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情報洪水
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小さな政府
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自発的に協力し合う
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DAOと株式会社
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日記2024-08-19
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会社からの評価
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市場からの評価
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他人からの評価
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会社
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会社さんはいない
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信頼
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社会資本
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他人
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社会的証明
→
Xからの評価
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所属組織
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vehicle
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組織
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悪口の伝書鳩をする人
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会議で本心を言わない人
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決定後に従おうとしない人
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不機嫌な人の機嫌をとる人
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組織
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肌感
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組織
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リソース
×
ドレイン
×
ソース
×
繋ぐ
×
流れ
×
価値
×
需要
×
顧客
×
ニーズ
×
市場
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
×
湧き出しポイント
×
貿易商
×
交易
×
商人
×
新結合
→
リソースの流れが価値を生む
→
多数派は先行者利益を得られない
×
市場
×
一人一票
×
なめらか
×
未来を見る人
×
多数決
×
未来
×
未来を見る
→
未来を見る人は多数決で未来を決めない
→
ラディカル・マーケット
×
市場
×
分散コンピューティング
×
並列処理
×
クラウドコンピューティング
×
市場経済
→
市場経済は分散コンピューティング
→
極楽浄土
×
目的を達成する前に死ぬ
×
富は飢えを満たさない
×
富は重荷
×
市場
×
市場がある
×
柄谷_行人
×
交換様式c
×
通貨の購買力
×
流通しないものを買うことはできない
×
継桜王子のとがの木茶屋
×
交換様式a
→
小判地蔵
→
離脱
×
発言
×
忠誠
×
組織
×
ハーシュマン
→
離脱・発言・忠誠
→
基礎研究
×
科研費
×
身銭を切る
×
市場
×
短期的な価値が明確でない
×
市場か政策か?
×
大学教員
×
公共インフラ
×
正の外部性
×
納得
×
懐の余裕
×
非目的論的な活動
×
反脆弱性
×
政府がお金をかけるべきなのは、研究ではなく非目的論的ないじくり回し
×
非目的論的ないじくり回し
×
目的論的すぎる
×
敵は自分自身
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わからないから研究をする
×
短期的には成果が得られない
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基礎研究と産業応用はそれぞれやっていくべき
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自分の価値観から遠いものは低評価になる
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日本進化論
→
基礎研究に対する科研費の分配
→
大学教員
×
公共インフラ
×
必要
×
政策
×
市場
×
市場に任せると必要な投資が行われない
×
中国科学院
→
市場か政策か?
→
市場
×
価値観
×
金銭感覚
×
区別
×
売れるわけがない
×
絶対売れる
×
作り手
×
市場のテスト
×
悲観的な勘違い
→
誰も市場とイコールではない
→
2021-05-04の日記
×
scrapboxのprivate→public転送について
×
面白さ
×
発見
×
気づき
×
自発的
×
知的生産
×
puppeteer
×
heroku
×
todo.txt
×
headless_chrome
×
研究
×
mvp
×
ブログ2.0
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豆論文化
×
2021年4月の倉下アウトプット
×
キャンプファイヤー
×
2019年6月のアイデアライン
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ゲーテッドコミュニティ
×
ウォールドガーデンモデル
×
ゲーテッドコンテンツ
×
組織
×
衰退
×
排除
×
scrapbox
×
yujiosaka
×
1
×
2
×
承認欲求の刺激につながる機能を全て排除する
×
はてなダイアリー
×
dotenv
×
envify
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browserify
×
secure
×
httponly
×
requests
×
324
×
違いに気づく
→
複数のプロジェクト間のリンクを見つける
→
階層組織
×
情報の流通
×
spof
×
コミュニケーション
×
コミュニティ
×
組織
→
階層的組織とコミュニケーション
→
個人
×
自己効力感
×
組織
×
チームワーク
×
転職
→
組織効力感
→
市場
×
顕微鏡の倍率
×
解像度
×
steve_jobs
→
市場の解像度
→
予測
×
取引市場
×
賭け
×
市場
×
集合知
×
確信度
→
予測市場
→
発言しやすい組織づくり
×
ビジョン
×
組織
×
立ち止まって議論しているだけではいけない
×
理想
→
ある方向に進む必要があるが、ある方向だけに進むとダメ
→
財
×
資本
×
市場
×
流動性
×
システム
×
複製容易
→
商品を抽象化して財が生まれる
→
知識は高度化するほど専門化し、単独で役に立たなくなる
×
専門知識
×
結合
×
組織
×
ともに働く
×
集まるのが最初の一歩、一緒に居続けるのが進歩、一緒に働くのが成功
×
出入り自由の組織
→
組織は専門知識を結合する場
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
複数組織に属する人
×
パラレルワーク
×
接続
×
組織
×
集合体
→
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
→
野中_郁次郎
×
野中郁次郎×青野慶久
×
組織の学習
×
組織学習
×
学習する組織
×
組織
×
知識獲得
→
組織の知識獲得
→
エゴサーチについて
×
社会的証明
×
メンタルヘルス
×
市場
×
自己肯定感
×
スルー
×
スルー力
→
社会的証明はメンタルヘルスの維持に有益
→
組織の目的
×
組織
×
衰退
×
メンバーの定義
×
排除
×
キャンプファイヤー型組織
→
メンバーの定義は排除の力
→
顧客
×
市場の二面性
×
市場
×
ステークホルダー
×
顧客満足度
×
従業員満足度
→
顧客は一種類ではない
→
多元
×
組織
→
多元型組織
→
多様性
×
視野
×
遮眼帯
×
組織
×
レースと探索のたとえ
×
レース
×
探索
×
たとえ
→
遮眼帯のたとえ
→
財
×
資本
×
拡大再生産
×
市場
×
システム
×
組み合わせ
×
システムの語源
×
複製容易
×
広告モデル
×
サブスクリプション
×
アクセス権
→
2017-11-27
→
デザイン思考
×
tim_brown
×
組織
×
イノベーション
×
組織変革
×
邦題が変
×
予期せぬ発見の探索プロセス
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制約
×
既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
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良いアイデアなら許可を求めるな
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大企業病
×
セクショナリズム
×
デザイン思考の本質は思考の具体化
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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綜合
×
インテグレーティブシンキング
×
リスク許容度
×
無駄
×
生産性
×
漸進主義という負のスパイラル
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楽観主義
×
steve_jobs
×
ブレインストーミング
×
ポストイット
×
収束
→
デザイン思考が世界を変える
→
学びの時間配分の最適化
×
市場
×
トッププレイヤー
×
効用
×
掛け合わせニッチトップ戦略
×
一人勝ち市場
×
wta
×
最低賃金
×
採用教育コスト
×
ファットテイル
×
競合がいる時の探索戦略
→
市場のトッププレイヤーしか効用を得られないモデル
→
契約
×
組織
×
経済学
×
柳川_範之
×
成蹊大図書館
→
契約と組織の経済学
→
組織
×
経済学
×
組織論
→
組織の経済学
→
平等
×
大きな政府
×
私有財産
×
小さい政府
×
市場
×
再分配
×
勾配
→
再分配と勾配
→
コミュニティ
×
ナレッジ社会
×
知識形態
×
harvard_business_school_press
×
状況に埋め込まれた学習
×
知識社会
×
実践コミュニティ
×
実践共同体
×
新陳代謝
×
組織
→
コミュニティ・オブ・プラクティス
→
イノベーション
×
市場
×
アイデア
×
アイデアのつくり方
→
イノベーションと市場
→
ドラッカー
×
明日を支配するもの
×
組織
×
貢献
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知識労働者
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移動しても絆が切れないようにする
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社会関係資本
×
リンダ・グラットン
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ワーク・シフト
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パラレルキャリア
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イノベーション
×
経営学
×
技術
×
市場
×
組織
×
マネジメント
→
イノベーションの経営学
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:39:23 PM
[Edit]