NISHIO Hirokazu
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(2.2.3) 不確定要素がある場合の大小関係は?
不確定要素
がある場合の
大小関係
は?
エンジニアの知的生産術
p.58
不確実性
/
リスク
/
分散
大小関係が存在しない
分散の異なる二つの確率分布
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平均的に劣ったものが上位を独占する
分散の異なる二つの確率分布
今やるタスクをどうやって選ぶのか
エンジニアの知的生産術 全階層目次
大小関係が存在しない
灘2021質疑
エンジニアの知的生産術
→
認知の解像度の段階
×
認知の段階
×
認知の解像度
×
物事の認識の解像度
×
誤った2
×
抽象化は善ではない
×
中庸
×
軸は一本ではない
×
不確実性
×
分布
×
2属性のトレードオフ
×
一つの概念だと思っていたものが入れ子の二つの概念
×
点ではなく大きさがある
×
逆に進むがゴールは同じ
×
点だと思い込む
×
境界がない
×
点ではなく確率分布
×
分布を点だと思う間違い
×
同じものに属する違うもの
×
中割り
×
誤った二分法
×
2つの別のものではなくグラデーション
×
誤った二項対立
×
軸は一次元ではない
×
強弱軸は一本ではない
×
大小関係が存在しない
×
期待値が最頻値ではない
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
平均の比較
×
有意差と損益と分散
×
大きさがあるのでは?
×
一つ?二つ?
×
境界は明確か?
×
3つ目があるのでは?
×
無数にあるのでは?
×
軸が複数あるのでは?
×
分散があるのでは?
×
エフロンのダイス
×
確率共鳴
×
分散が異なるのでは?
×
分布形状が異なるのでは?
×
分布形状の認識
×
平均だけでなく分布の形状に注意
×
点と分散と分布形状
×
現実の解像度と認知の解像度
→
解像度の段階
→
知識労働者と市場での値付け
×
漫画とコミックの多様性の認識の違い
×
量と悪意
×
盲点カード
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
若者に対する二つの視点
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
「なぜ」は曖昧
×
大小関係が存在しない
×
誤った二分法
→
p-mem/vt2025-11-22
→
経営はアート
×
構造的思考
×
Negative Capability
×
重箱の隅
×
構造的思考はソリューションの積み木ではない
×
問題の構造
×
貧弱な問題理解
×
机上の空論
×
不確実性
×
不確実性の高いところからやる
×
知識獲得
×
仮説を検証
×
概念設計
×
詳細設計
×
実装の不確実性
×
マーケット評価の不確実性
×
計画には二種類ある
×
何を作るか
×
自分の理解の外側に置いてしまう
×
理解できないものがアートに見える
×
アジャイル
→
積み上げる向きは人によって異なる
→
円建て
×
リスク
×
btc建て
×
何建てで考えてるか
→
何建てで考えてるか
→
破壊的イノベーション
×
多軸
×
disruptive_innovation_can_occur_even_if_technology_progresses_gradually
×
失敗回避
×
戦場の霧
×
分散の異なる二つの確率分布
×
個人としての合理性
×
プリンシパルエージェント問題
×
合理的な業績評価
→
破壊的イノベーションは多軸
→
点の認識
×
分散の認識
×
分散の異なる二つの確率分布
×
リバランス
×
分布形状の認識
×
盲点カード候補
→
点と分散と分布形状
→
リスク
×
誤った二者択一
→
「どちらがリスクが高い?」は誤った二者択一
→
有意差と損益分岐点
×
分散
×
有意差
×
平均に差がなくても分散に差があるかもしれない
×
良いアイデアを出すための方法
×
要求水準によって質のバラツキの価値が変わる
→
有意差と損益と分散
→
賢さはおまけ
×
おまけ知能
×
統治原則
×
つながりとケア
×
分散
×
協調
×
包摂
×
ポスト知能時代
×
知能のコモディティ化
×
相互ケア
×
知能が配管化した世界
×
統治のボトルネック
×
関係の手入れ
×
多中心
×
多価値
×
多主体
×
plurality
×
ローカルgpt
→
“おまけ知能”の時代の統治原則
→
非自発的llm無職
×
llm無職
×
不確実性
×
正規雇用
×
解雇規制
×
就職氷河期
→
LLM氷河期
→
良いアイデア
×
未踏ジュニア
×
アイデア
×
分散
×
2017
×
03-31
×
2017-03
→
良いアイデアを出すための方法
→
オープンワールド
×
物量戦
×
隘路での戦い
×
デスストランディングは開発プロセスが分かるマップ構成
×
物量戦が始まる前のゼルダbowの様子
×
狩野モデル
×
不確実性
→
オープンワールドゲームが何で流行るか
→
良いアイデアを出すための方法
×
盲点カード
×
ステップ関数
×
非線形
×
分散
→
バラツキが多い方がよいとき
→
盲点
×
triz
×
トップダウンとボトムアップ
×
盲点カード候補
×
まだ絵のない盲点カード
×
失敗確率が高いが平均的に良い
×
バラツキが多い方がよいとき
×
円であるという思い込み
×
量が減らなくても割合は減る
×
直交しない2軸
×
湖にコップ一杯の水を入れる
×
インタラクションの属性
×
対立しているものを分割する
×
上が単一という思い込み
×
バーベル
×
解が一つとは限らない
×
大きな石だけが水面から顔を出す
×
トートバッグ
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
二人が違うことを言う絵のシリーズを盲点カードに追加するかどうか?
×
無味乾燥
×
(6.3.1.1)_誰が顧客かわからなければ、何が品質かもわからない
×
用途が明確になってからふるいわけ
×
ネットワーク構造
×
ツリーとリゾーム
×
知識のツリーではなく知識のリゾーム
×
「xである」と「xでない」が両立する
×
家族的類似性
×
妥協の方法は複数ある
×
良いものを移動させる
×
要素ではなく集合
×
集合ではなく軸
×
対立は一つだけではない
×
描きやすい絵のバイアス
×
最速のコースは最速ではない
×
片方向ではなく両方向
×
観測範囲の問題
×
誤った二分法
×
無味乾燥ページ
×
効果の有無
×
「なぜ」は曖昧
×
大小関係が存在しない
×
次元の呪い
×
イコールでないものを同一視し、差の拡大によって同一視できなくなる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
自分を自分の一部に使う
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
無の場所
×
同じものに属する違うもの
×
対称性
×
黄金比
×
陰陽太極図
×
弁証法
×
2015
×
螺旋階段
×
逆に進むがゴールは同じ
×
一つでも二つでもある
×
降りるために登らなければならない
×
別の世界で解決する
×
「同じ」と「違う」は両立する
→
盲点カード
→
資本主義
×
適切なリスクを取り続ける
×
リスクを取ってもいいと思う人が、リスクを取りたくない人から、利益を吸い上げる
×
リスクを取る
×
誤った二分法
×
過大なリスク
×
過剰なリスクテイク
×
適切なリスク
×
リスク
→
リスクを取る取らないは誤った二分法
→
technology_readiness_level
×
adoption_readiness_level
×
「作ってから売る」と「売ってから作る」と「売れるようにしてから作る」
×
技術リスク
×
市場リスク
×
リスク
→
技術リスクと市場リスク
→
モック
×
不確実性
×
とにかく雑に作れ
×
まず雑に
×
プロトタイプ
→
見た目の進捗と中身の進捗
→
積み上げる向きは人によって異なる
×
概念設計
×
詳細設計
×
不確実性
×
実装の不確実性
×
マーケット評価の不確実性
×
計画には二種類ある
×
構造の計画
×
手順の計画
×
何を作るか
×
どう作るか
×
計画
×
二種類ある
→
計画には二種類ある
→
拡大していくプロセス
×
指数関数的
×
ステップ関数
×
指数関数的発展が始まったタイミングでは誰も気づいてない
×
転がる雪玉
×
不確実性
×
後押し
×
指数的成長の後押し
×
不確実性コーン
×
初期値の小さな差が将来の大きな差につながる
×
思考の結節点2024-08-03
→
拡大していくプロセスの不確実性
→
知識は実践によって検証されなければならない
×
思想は仮説であり実装によって検証されなければならない
×
行動によって検証されないアイデアに価値はない
×
実験
×
実践
×
実装
×
行動
×
未知の経験
×
不確実性
×
実験によって検証
×
実践によって検証
×
ニュアンス
×
あまり区別して使い分けてない
×
あえていうなら、イコールではなく少し差がある
×
予測モデル
×
社会実装
×
ユーザーテスト
→
実験によって検証
→
答えのない状態に耐える力
×
不確実性
×
不安
×
重箱の隅
×
グレーの選択肢を交渉によって調整していける
×
囲碁
×
ネガティブケイパビリティ
×
ネガティブ・ケイパビリティ
→
Negative Capability
→
変革
×
不確実性
×
不安
×
できません
×
試さない人は成長しない
×
できません→これまでに試したことは?
→
試そうとしない人を助けるのは不可能
→
集中
×
分散
×
誤った二項対立
→
「集中か分散か」は誤った二項対立
→
なめらかな世界のゲリラ
×
柔軟性
×
適応力
×
機動力
×
ネットワーク
×
協力関係を構築する
×
小さな実験の積み重ね
×
実験
×
不確実性
×
環境への適応
×
環境を観察し味方につける
×
心理戦
×
長期的視点
×
明確な敵がいない状況では、私たち自身が変化し続ける環境そのものと戦っている
×
環境適応
×
明確な敵がいない状況では、変化し続ける環境と戦っている
→
明確な敵がいない状況でのゲリラ戦術
→
利益確定
×
難平
×
為替
×
円安ドル高が騒ぎになってるタイミングでドル売り円買い
×
逆張り
×
リスク
→
リバランス
→
不確実性
×
バッファ
×
高スループット
×
遅刻
×
日本の感覚
→
遅刻に関する日本の感覚
→
すでにある領土を広げる
×
新しい飛地を開拓する
×
不確実性
×
リスク許容度
×
イノベーションの7つの機会
×
予期せぬ出来事
×
空っぽに歩いた先に道標が浮かぶ
×
領土拡張
×
飛地開拓
→
すでにあるものを広げるのか新しいものをつくるのか
→
リスク
×
期待値
×
恐怖
→
リスクを恐れることについて20180210
→
不確実性
×
すべてのデータはうそである
→
80%しか正しくないものを使う
→
強化学習その1
×
不確か
×
楽観的
×
不確実性
→
不確かなときは楽観的に
→
村上_龍
×
趣味
×
達成感
×
充実感
×
コスト
×
リスク
×
危機感
×
失意
×
絶望
×
仕事
→
達成感は失意と隣り合わせに存在している
→
aiが毎日研究ノートを書く
×
多様な視点
×
反脆弱性
×
不確実性
×
急がば回れ
×
暗黙知
×
共同化
×
pdcaサイクル
×
seciモデル
×
これ自体が実例
×
human_in_the_loop
×
安定した価値
×
aiを人間と対等な存在にする
×
aiを道具化
×
🤖2023-08-12 07:08
×
パーソン論
×
「巧遅は拙速に如かず」には不安耐性が必要
×
🤖2023-08-12_03:01
×
脱線=連想=新結合発見
×
kj法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス)
×
kj法勉強会@サイボウズ
×
seciモデルとpdcaサイクル
×
🤖2023-08-12_02:30
×
s-pdca
×
納得感のない計画
×
🤖2023-08-12_01:16
→
AIとの共同化
→
大小関係が存在しない
×
軸は一次元ではない
×
正しさは一次元ではない
×
強弱軸は一本ではない
×
推移律
×
エフロンのサイコロ
×
三すくみ
→
全順序があるとは限らない
→
タックマンモデル
×
storming
×
tuckmanのチーム開発モデル
×
bruce_tuckman
×
チーム
×
対立
×
目的
×
役割
×
リーダーシップ
×
不確実性
×
信頼
×
開かれたコミュニケーション
×
感情の表現
×
対立解決
→
タックマンモデルのstorming
→
挑戦
×
リスク
×
不確実性
×
意思決定
×
ボードゲーム
×
リスク計算
×
リスク管理
×
勇気
×
親がリスクを取り除く
→
挑戦しないのはリスク計算ができないから
→
aiが毎日研究ノートを書く
×
AIとの共同化
×
多様な視点
×
反脆弱性
×
不確実性
×
急がば回れ
×
暗黙知
×
共同化
×
pdcaサイクル
×
seciモデル
×
human_in_the_loop
×
🤖2023-08-12_03:01
×
パーソン論
×
日記2022-10-03
×
xを罵倒だと考える人は自分はxでないと仮定している
×
組織への情報流入経路は2つある
×
hatena2009-04-03
×
半精度演算の速度
×
hatena2011-11-02
×
暇とは何か
×
hatena2012-11-16
×
エンジニアの知的生産術_2階層目次
→
🤖2023-08-12 07:08
→
gpt4に文脈を補わせる実験
×
不確実性
×
assumption
×
仮定
×
投機的
×
将来価値の実現
×
実務的
×
ビジョナリー
×
実現可能性
×
夢物語
×
非効率性
×
素人のアイデアは口頭発表では独創性高く見えるが実現可能でない
→
仮定の量と意思決定
→
同じベクトル
×
違和感
×
同一線上
×
暗黙に1次元だと仮定している
×
軸は一次元ではない
×
大小関係が存在しない
→
上には上がいる
→
艱難の民
×
福沢諭吉
×
不確実性
×
十八史略
×
堯帝
×
満たされると見えなくなる
→
鼓腹撃壌
→
新しい領域
×
不安
×
初体験
×
ペイ
×
自尊心
×
掛け合わせニッチトップ戦略
×
リスク
×
楽観的
×
アーリーアダプター
×
非合理的に楽観的な鈍感
×
無知
×
コップに半分水がある
×
満杯
→
新しい領域を学ぶことは不安なのか?
→
確率分布
×
リスク
→
ダウンサイドリスク
→
反脆弱性
×
リスク
×
標準偏差
×
ダウンサイドリスク
×
アップサイドリスク
×
レバレッジ
×
リスクプレミアム
→
リスクと脆弱性
→
人生の選択肢をどうやって知ったか?
×
移動
×
なぜ「移動」が重要なのか
×
観測範囲
×
移動はそれまで見えていなかったものを見る機会
×
選択肢をどうやって知るのか
×
自分が見てないものを見た人
×
視野を広げる
×
人生の選択肢
×
選択肢は平等に与えられるものではない
×
与えられると思い込んで得るための行動をしない
×
白馬の王子様
×
選択肢の将来的価値
×
価値が不明確な選択肢
×
現金預金の罠
×
将来価値を事前に知り得るという勘違い
×
計画的偶発性
×
不確実性
×
隣の芝は青い
×
歩くことは考えることに良い
×
哲学の道
→
移動が観測範囲を広げる
→
ベンチャー
×
大企業
×
リスク
×
しがらみ
×
リスク回避圧力
×
前例
→
困難なことを1人がやると他の人もできるようになる現象
→
リスク
×
分散
×
不確実性
→
何もしないリスク
→
リスクプレミアム
×
リスク
×
ハイリスクハイリターン
×
リスクを他人に押し付ける
×
サブプライムローン
→
リスクを他人に押し付けることに成功した人
→
人間をバグらせよう
×
探索
×
ハイリスク行動をする個体が公共の利益のために必要
×
ハイリスク
×
利用と探索のトレードオフ
×
公共の利益
×
リスク
→
ハイリスク行動をする個体が公共の利益のために必要
→
リスク
×
損失回避バイアス
×
平均志向が最悪の環境
×
誤った二者択一
→
リスク取る取らないは誤った二者択一
→
リスク
×
有利
×
顔出し
×
実名
×
anonymous_coward
→
顔出し実名はリスクだから有利
→
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20190522)
×
自動ブラケティング
×
scrapboxの全ページに特定タグをつける
×
進捗よりもまず計測
×
不確実性
×
不確実性の高いタスクを先にやって不確実性を減らす
×
英語版作成に伴う推敲(~1章)
×
done_is_better_than_perfect
×
曳光弾
×
typora
×
leanpub
×
curiosity
×
information_asymmetry
×
やる気
×
バーンダウンチャート
×
偽りの進捗
×
ゴールを近くする事例
→
pIntEn 英訳開始
→
不確実な選択
×
不安
×
人間のバグ
×
不確実性
×
確証バイアス
→
不確実な選択と不安
→
先延ばし
×
スリップダメージ
×
不安
×
不確実性
→
不安なことは早く試す
→
不確実性
×
okr
×
will/can/must
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
チームのことだけ、考えた
×
サイボウズ
×
チームワークあふれる社会
→
Will/Can/Mustとアジャイル
→
リスク
×
チャンス
×
失敗
×
出る杭は打たれる
×
平均志向が最悪の環境
→
リスクがある時は行動のチャンス
→
濱口_秀司
×
イノベーションの定義
×
不確実性
×
イノベーション
→
濱口秀司のイノベーションの定義
→
iclr2020
×
lecun
×
bengio
×
自己教師あり学習
×
不確実性
×
正則化付潜在変数エネルギーモデル
×
意識
×
高次の概念
×
疎な因子グラフ
→
ICLR2020のLeCunとBengioの講演
→
アジャイル
×
見積り
×
計画
×
優先順位
×
不確実性
×
目標の不確実性と手段の不確実性
×
リスク
×
知識の獲得
×
リスクと価値と優先順位
×
顧客満足度の狩野モデル
×
不確実性コーン
×
労力と見積もりの正確さ
×
見積もり
×
アジャイルな見積もりと計画づくり
→
アジャイルな見積りと計画づくり
→
誤った二者択一
×
不確実性
→
「作り直すべきか否か」は誤った二者択一
→
リスク
→
リスクが大きい
→
リスク
×
不確実性
×
エフェクチュエーション
→
リスクと不確実性の違い
→
超えるべきライン
×
リスク
×
良いアイデアを出すための方法
×
リスクテイク
→
超えるべきラインによってリスクテイクの需要が変わる
→
決断
×
ギャンブル
×
不確実性
×
意思決定
×
金銭欲
×
プライド
×
心理的安全
×
銀と金
×
公共財
→
賭ケグルイ
→
fog_of_war
×
不確定要素
×
カール・フォン・クラウゼヴィッツ
×
情報の不完全性
×
意思決定
×
クラウゼヴィッツ
→
戦場の霧
→
bmotワンナイト人狼第1回
×
ワンナイト人狼
×
仮説
×
後知恵バイアス
×
mece
×
不確実性
×
枠組み
×
認知のバイアス
×
ロジックモンスター
×
サイドチャンネル
×
飽和攻撃
×
無意識の戦略
×
議論のリード
×
ヒエラルキー
×
非対称
×
アヴァロン
×
アナロジー
×
世論
×
大局の確実性
×
局所の確実性
×
不確実性の勾配
→
ワンナイト人狼文字起こし1-考察
→
格差
×
格差ゼロ
×
確率変数
×
分散
×
非直感的な振る舞い
→
格差の自然発生ではない
→
不確実性
→
10億使う
→
頑張
×
確実
×
達成
×
タスク
×
努力
×
成果
×
不確実さ
×
不確定要素
→
確実達成タスク
→
選抜
×
分散
×
繰り返し
→
分散と繰り返し
→
良いアイデアを出すための方法
×
新商品開発
×
学校のテスト
×
パフォーマンス
×
分散
×
選抜
×
閾値
→
パフォーマンスの分散と選抜の閾値
→
勝手に育つ力
×
事前
×
事後
×
事後評価
×
リスク
×
自発性
→
自発的学び
→
レジリエンスの鍛え方
×
自己肯定感
×
リスク許容度
×
リスク
×
過剰なリスクテイク
×
リスク回避
×
弦楽器のたとえ
×
リスクテイク
×
多腕バンディット問題
×
探索と利用のトレードオフ
→
リスク許容度を上げる方法
→
mvp
×
デッドライン
×
見積もり
×
不確実性
×
締め切り
×
見積もり誤差
×
考え方
→
締め切りと見積もり誤差
→
不確実性
×
意思決定
×
経済学
×
限定合理性
×
依田_高典
×
成蹊大図書館
→
不確実性と意思決定の経済学
→
情報
×
経済学
×
不確実性
×
不完全情報
×
佐々木_宏夫
×
成蹊大図書館
→
情報の経済学
→
探索コスト
×
交渉コスト
×
監督と強制のコスト
×
オリバー・ウィリアムソン
×
ノーベル経済学賞
×
取引コスト理論
×
限定合理性
×
機会主義的行動
×
取引頻度
×
資産特殊性
×
不確実性
→
取引コスト
→
不確実性
×
意思決定
×
意思決定理論
×
リスク 不確実性の中での意思決定
→
不確実性下の意思決定理論
→
リスク
×
不確実性
×
意思決定
×
baruch_fischhoff
×
john_kadvany
×
中谷内_一也
×
リスク-ベネフィット・トレードオフ
×
チャンシー・スター
×
プロスペクト理論
×
限定合理性
×
満足化
→
リスク 不確実性の中での意思決定
→
成功
×
不確実性
×
リスク回避
×
失敗
×
リーン・スタートアップ
×
平均志向が最悪の環境
→
成功の呪い
→
リスク
×
2016
→
リスクの感じ方
→
リスク回避
×
リスク
×
中庸
→
リスクを取るか取らないか
→
やる気
×
行動
×
成果
×
不確実性
×
成果主義
×
2014
→
やる気の維持のために自分の行動を評価する
→
リスクテイク
×
リスク
×
トレードオフ
→
新しい物事を生み出すのは知性ではなくリスクテイク
→
粘着
×
情報の粘着性
×
非言語
×
言語化
×
リスク
×
リスク回避
×
リスクテイク
→
粘着情報の切り離し
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:54:44 PM
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