NISHIO Hirokazu
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リスクと不確実性の違い
リスク
と
不確実性
の違い by Knight
壺の中に白黒の玉ががあり白が成功とする
既知の分布: リスク: 分析が必要、古典的な統計
未知の分布: 不確実性: 推定手続きが必要、ベイズ推定など
原理自体がわからない: Knightの不確実性: これに対する方法論が
エフェクチュエーション
p.31-35
分析と推定の対置に関して
数学的な意味で分布が既知だったら統計分析するまでもなく期待値も既知
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エフェクチュエーション
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認知の解像度の段階
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抽象化は善ではない
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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retrospective
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2024-07-22~27スペシャル週記
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小池百合子@ftctokyo
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×
小規模コミュニティでのデジタル民主主義ツール適用
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→
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×
概念設計
×
詳細設計
×
不確実性
×
実装の不確実性
×
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×
計画には二種類ある
×
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×
手順の計画
×
何を作るか
×
どう作るか
×
計画
×
二種類ある
→
計画には二種類ある
→
エフェクチュエーションの5原則
×
手中の鳥
×
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×
リソース
×
人的リソース
×
エフェクチュエーション
×
社会資本
×
人的ネットワーク
×
ビークル
×
組織はリソース
→
人的バードインハンド原則
→
エフェクチュエーション
×
起業家的熟達
×
非予測的コントロール
×
手中の鳥
×
目的主導
×
goal-driven
×
手段主導
×
means-driven
×
目的
×
手段
×
許容可能な損失
×
期待利益
×
許容可能損失
×
バーベル戦略
×
クレイジーキルト
×
機会コスト
×
競合分析
×
コミット
×
erin_meyer
×
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×
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×
技術トラジェクトリ
×
トレンド
×
人間に働きかけることが事業機会創造の主たる原動力
×
コントロールできないことは気にしない
×
計画的偶発性
×
セレンディピティ
×
事業計画
×
利用可能なリソース
×
手駒を見る
×
bird_in_hand_principle
×
現在持っているリソース
×
誰を知っているか
×
何を知っているか
×
誰が自分を知っているか
×
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×
許容可能な損失を考える
×
affordable_loss_principle
×
潜在的なリターン
×
レモネードの原則
×
lemonade_principle
×
パッチワークキルトの原則
×
patchwork_quilt_principle
×
パイロット・イン・ザ・プレーンの原則
×
pilot_in_the_plane_principle
→
エフェクチュエーションの5原則
→
拡大していくプロセス
×
指数関数的
×
ステップ関数
×
指数関数的発展が始まったタイミングでは誰も気づいてない
×
転がる雪玉
×
不確実性
×
後押し
×
指数的成長の後押し
×
不確実性コーン
×
初期値の小さな差が将来の大きな差につながる
×
思考の結節点2024-08-03
→
拡大していくプロセスの不確実性
→
trump銃撃
×
エフェクチュエーション
×
人的バードインハンド原則
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
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×
plurality_tokyo
×
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日記2024-07-15
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日記2024-04-05
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日記2023-07-14
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日記2024-07-14
→
tokyoai
×
polis
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都庁dxアワード
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行政dx
×
dx
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×
政治腐敗
×
腐敗
×
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×
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×
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×
日記2024-06-24
×
日記2024-06-26
×
日記2024-03-17
×
日記2023-06-25
→
日記2024-06-25
→
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×
肌感
×
組織
→
組織としてのエフェクチュエーション
→
知識は実践によって検証されなければならない
×
思想は仮説であり実装によって検証されなければならない
×
行動によって検証されないアイデアに価値はない
×
実験
×
実践
×
実装
×
行動
×
未知の経験
×
不確実性
×
実験によって検証
×
実践によって検証
×
ニュアンス
×
あまり区別して使い分けてない
×
あえていうなら、イコールではなく少し差がある
×
予測モデル
×
社会実装
×
ユーザーテスト
→
実験によって検証
→
答えのない状態に耐える力
×
不確実性
×
不安
×
重箱の隅
×
グレーの選択肢を交渉によって調整していける
×
囲碁
×
ネガティブケイパビリティ
×
ネガティブ・ケイパビリティ
→
Negative Capability
→
変革
×
不確実性
×
不安
×
できません
×
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×
できません→これまでに試したことは?
→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
実験
×
不確実性
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
難平
×
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×
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×
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×
リスク
→
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→
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×
バッファ
×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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×
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→
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×
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×
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×
不確実性
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
human_in_the_loop
×
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×
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×
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×
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×
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→
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×
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×
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×
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×
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×
公共の利益
×
リスク
→
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→
リスク
×
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×
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×
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→
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×
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anonymous_coward
→
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typora
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curiosity
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pIntEn 英訳開始
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不安
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濱口_秀司
×
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不確実性
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→
iclr2020
×
lecun
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bengio
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自己教師あり学習
×
不確実性
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×
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→
アジャイル
×
見積り
×
計画
×
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×
不確実性
×
目標の不確実性と手段の不確実性
×
リスク
×
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×
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×
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×
不確実性コーン
×
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×
見積もり
×
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→
アジャイルな見積りと計画づくり
→
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メモ2019-03-26
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×
エフェクチュアル
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→
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×
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→
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→
エフェクチュエーション
×
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×
decision_tree
×
リアルオプション
×
許容可能な損失
×
セミラティス
→
決定の構造
→
目的
×
手段
×
期待利益
×
許容可能損失
×
予期せぬ成功
×
イノベーションの機会
×
エフェクチュエーション
×
コーゼーション
×
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→
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→
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×
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×
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→
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→
サラス・サラバシー
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アントレプレナーシップ
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エフェクチュエーション
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エフェクチュアル・アントレプレナーシップ
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決断
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ギャンブル
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不確実性
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意思決定
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金銭欲
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プライド
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心理的安全
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銀と金
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公共財
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賭ケグルイ
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bmotワンナイト人狼第1回
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ワンナイト人狼
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仮説
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後知恵バイアス
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mece
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不確実性
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枠組み
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認知のバイアス
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ロジックモンスター
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サイドチャンネル
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飽和攻撃
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無意識の戦略
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議論のリード
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ヒエラルキー
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非対称
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アヴァロン
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アナロジー
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世論
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大局の確実性
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局所の確実性
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不確実性の勾配
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ワンナイト人狼文字起こし1-考察
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不確実性
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10億使う
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勝手に育つ力
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事前
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事後評価
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リスク
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自発性
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自発的学び
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レジリエンスの鍛え方
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自己肯定感
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リスク許容度
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リスク
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過剰なリスクテイク
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リスク回避
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弦楽器のたとえ
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リスクテイク
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多腕バンディット問題
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探索と利用のトレードオフ
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リスク許容度を上げる方法
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mvp
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デッドライン
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見積もり
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不確実性
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締め切り
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見積もり誤差
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考え方
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締め切りと見積もり誤差
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不確実性
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意思決定
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経済学
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限定合理性
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依田_高典
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成蹊大図書館
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不確実性と意思決定の経済学
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情報
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経済学
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不確実性
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不完全情報
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佐々木_宏夫
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成蹊大図書館
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情報の経済学
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探索コスト
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交渉コスト
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監督と強制のコスト
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オリバー・ウィリアムソン
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ノーベル経済学賞
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取引コスト理論
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限定合理性
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機会主義的行動
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取引頻度
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資産特殊性
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不確実性
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取引コスト
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不確実性
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意思決定
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意思決定理論
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リスク 不確実性の中での意思決定
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不確実性下の意思決定理論
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リスク
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不確実性
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意思決定
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baruch_fischhoff
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john_kadvany
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中谷内_一也
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リスク-ベネフィット・トレードオフ
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チャンシー・スター
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プロスペクト理論
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限定合理性
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満足化
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リスク 不確実性の中での意思決定
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成功
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不確実性
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リスク回避
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失敗
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リーン・スタートアップ
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平均志向が最悪の環境
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成功の呪い
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リスク
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2016
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リスクの感じ方
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リスク回避
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リスク
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中庸
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リスクを取るか取らないか
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やる気
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行動
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成果
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不確実性
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成果主義
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2014
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やる気の維持のために自分の行動を評価する
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リスクテイク
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リスク
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トレードオフ
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新しい物事を生み出すのは知性ではなくリスクテイク
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粘着
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情報の粘着性
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非言語
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言語化
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リスク
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リスク回避
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リスクテイク
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粘着情報の切り離し
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
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11/23/2025, 5:42:38 PM
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