NISHIO Hirokazu
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佐藤の問題構造図式
問題解決大全
P.63
問題解決
問題の原因
を考えたときに、素朴に考えると「思いついたことを
羅列
」になりがち
それらの原因の間の関係を考えない
「佐藤の問題構造図式」は原因を羅列するのではなく
制約
条件
入力
外乱
プロセス
に分けて整理する
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その方法では解決できない→この方法で解決できる部分はどこか?
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たとえ
×
問題解決
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この問題は難しい
→
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
自由
×
制約
×
渡り歩く
→
自由とは、制約がないことではなく、さまざまな制約を渡り歩けること
→
サイボウズ
×
文化
×
理想への共感
×
多様な個性の尊重
×
公明正大
×
自立と議論
×
問題解決
×
説明責任
×
質問責任
×
ルールより目的
×
柔軟
×
ルールからの逸脱
×
ルールを変更
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多様な個性
×
制度を作る
→
サイボウズの文化
→
問題解決
×
問題提起
×
問題の指摘
×
批判と行動
→
問題だと言うだけでは問題解決ではない
→
裁量
×
制約
×
制約の形状を調べる
×
進んで壁に当たって曲がる
×
自走性
×
自走力
×
自力で前に進む力
×
指示待ち
×
他人に期待しない
×
自分の時間リソースは有限
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拾う、拾わない、打ち返す
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non-GYP
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泥臭い
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問題解決
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外部からいきなりctoとして就任する時に気をつけていること
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まず泥臭い問題解決で信頼醸成
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新たな知見を生み出す
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視点
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必要に応じて新たな概念を打ち立てていく
×
claude_3_opus
×
応用
×
自分の状況に合わせる変換
×
自分の状況
×
過去の事例
×
個別的
×
制約
×
答えをコピーしても無益
→
哲学概念の応用
→
川喜田二郎
×
kj法
×
問題解決
×
アイデア出し
×
情報の整理
×
グループ活動
×
可視化
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
問題を解決するための洞察
×
付箋
×
グルーピング
×
グループ化
×
直感的
×
直感的にグルーピングする
×
論理的な分析
×
事前のカテゴリー分け
×
直感
×
感覚
×
経験
×
関連性が感じられる項目
×
先入観
×
新しい視点
×
アイデアの結合
×
表面的ではない深いつながり
×
潜在的なテーマ
×
思考の枠
×
アイデアの発見
×
問題の根本的な原因
×
パターン
×
関連性
×
多様な視点の尊重
×
参加者全員の意見
×
参加者全員の直感
×
多様な視点
×
制約の最小化
×
事前のカテゴリー設定を避ける
×
カテゴリー
×
情報の可視化
×
オープンで安全な空間
×
安心感
×
事前にカテゴリーを設定しない
×
分類基準
×
柔軟性
×
洞察
×
予期せぬ関連性
×
新しい発見
×
見過ごされがちなアイデア
×
情報間の新しい結びつき
×
創造的な思考
×
新しいアイデアの発展
×
先入観の排除
×
偏見
×
オープンな視点
×
集団の知恵
×
集団全体の知恵
×
個々の貢献を促
×
集団全体の成果を高める
×
多角的
×
柔軟に考える
×
固定観念
→
KJ法解説 by AI
→
言語仕様
×
制約
×
複雑さ
×
人間より頭のいいai
×
グローバル変数
×
goto
×
地球規模という意味でのグローバル変数
→
5年後もGOTOは有害か?
→
一次元の言葉
×
一列につながったシンボルの列
×
うまくつながらないことに気づく
×
当初の予定通り
×
制約
×
つながり
×
事後的に明らかになる
×
モヤモヤ→文章
×
モヤモヤ→断片
×
断片を書き出すモード
×
文章作成のプロセス
→
つながらなくても続ける
→
problem
×
fault
×
問題の解決
×
解決
×
責任の所在探し
×
私のせいではない
×
問題解決
×
責任の所在
→
problemとfaultの区別
→
the_most_important_scarce_resource_is_legitimacy
×
力による正統性
×
継続性による正統性
×
公正さによる正統性
×
プロセスによる正統性
×
パフォーマンスによる正統性
×
参加による正統性
×
高次の受容
×
協調
×
力技
×
継続性
×
公平性
×
プロセス
×
パフォーマンス
×
参加
×
正統性
×
希少なリソース
×
ja.icom
→
正統性が最も重要で希少なリソース
→
指示待ち人間
×
ボランティア
×
問題解決オタク
×
問題解決
×
酒の肴
×
自発的
×
指示待ち
→
指示待ち人間はボランティアをしない
→
流動的プロセスとしてのページ
×
プロセス
×
流れ
×
名詞化
×
固まっていない
×
流動的プロセス
×
生きにくい
×
情報の断片化
×
多角的な関連付け
×
新たな意味を生み出すプロセス
×
新たな意味の創出
×
変化しないもの
×
死んだテキスト
×
植物的成長
×
知識を編むプログラム
→
🌀流動的プロセスとしてのページ
→
掘り下げて循環参照
×
体験を言語化してくれるラベリングによる再現
×
経験から浮かび上がるまだ名前のない概念
×
名詞化
×
nlpハンドブック
×
メタ・モデル
×
プロセス
×
物
×
動き
×
動詞
×
静物
×
名詞
→
🌀名詞化を無効にする
→
イーロン・マスク
×
要件
×
勧告
×
ウォルター・アイザックソン『イーロン・マスク 上』
×
制約
×
物理的制約
×
ポリシー制約
×
ルールは過去の交渉の産物
→
要件はすべて勧告として扱え
→
プロセス
×
流れ
×
名詞化
×
🌀流動的プロセスとしてのページ
×
流動的プロセスとしてのページ
×
negative_capability
×
不安耐性
×
判断を保留する能力
×
タックマンモデル
×
タックマンモデルのstorming
×
🌀一旦カオスがもたらされる
×
渾沌への耐性
×
渾沌
×
耐性
×
善悪ではないlawfulとchaos
→
流動的プロセスとしてのページ
→
問題解決
×
理想と現状のギャップ
×
情報交換
×
情報交換は交換
×
差異化する人の方が幸せになる
×
自分のできる範囲で変えていく
→
問題解決の過程での交換の重要性
→
エリヤフ・ゴールドラット
×
三本木_亮
×
ゴールドラット
×
誤ったkpi設定
×
純利益
×
投資収益率
×
キャッシュフロー
×
スループット
×
在庫
×
業務費用
×
統計的変動
×
依存的事象
×
ボトルネック
×
制約
×
ドラム・バッファ・ロープ
×
最も弱い輪が鎖全体の強度を決める
→
ザ・ゴール
→
kj法
×
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×
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×
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×
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(6.2.5.3)_thinking_at_the_edge:まだ言葉にならないところ
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(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
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対立
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→
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→
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×
最速
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自己責任
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観測範囲
×
ポリシー制約
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マイルストーン
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×
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立ち止まる
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×
壁の穴
×
壁に近づかなければ壁の穴が見えない
×
壁が邪魔
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
制約
×
素晴らしいアイデア
×
世界が悪い
×
悪と対峙する自分
×
行動によって検証されないアイデアに価値はない
×
実行できないアイデアは素晴らしいアイデアではない
×
実現不可能なアイデアが独創的に見える
×
未来の解像度
×
未来
×
解像度
→
壁の解像度
→
ハンマーを持つとすべてが釘に見える
×
道具箱
×
自由とは、制約がないことではなく、さまざまな制約を渡り歩けること
×
自由
×
制約
→
道具箱が必要
→
壁に当たる
×
制約
×
常識的に考えて
×
あるボトルネックが解消されると別のボトルネックが発生する
×
ボトルネック
→
進んで壁に当たって曲がる
→
given
×
制約
→
givenな制約
→
応用力
×
新しい知識を生み出すことで、既存の知識を応用する能力が向上
×
問題解決
×
アイデア創出
×
独自性
×
視点
×
差別化
×
深い理解
×
学習効果
×
長期的な記憶
×
長期記憶
×
自己成長
×
新しい知識を生み出す能力を向上させるような知識
→
新しい知識を生み出す
→
menoparadox
×
socrates
×
chatgpt
×
philosophy
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michaelpolanyi
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tacitdimension
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tacitknowing
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tacitknowledge
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→
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問題認識
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問題解決
→
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認知行動療法
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ロジック・ツリー
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さくらんぼ分割法
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先延ばし
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困難さ
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満足度
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問題解決大全
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認知の歪み
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ぐずぐず主義克服シート
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問題解決
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奇跡
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問題解決大全
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カイゼンジャーニー
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答えをコピーしても無益
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似ている→違いは?
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制約
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制約を明確化
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制約理論
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学びの移転
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カイゼンジャーニー
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問題解決メソッド
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問題は理想と現実のギャップ
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クリエイティブテンション
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学習する組織
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理想と現実と無力感
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ポリシー制約
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制約
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制約理論
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proモデル
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pdcaサイクル
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カイゼンジャーニーのKPT
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toc
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邦題が変
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システム思考
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制約理論
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制約
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物理的制約
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ポリシー制約
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対立解消図
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意見の食い違いの解消
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観測範囲の異なり
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限定合理性
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全体最適
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制約条件
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現状分析ツリー
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未来実現ツリー
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ネガティブ・ブランチ
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前提条件ツリー
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変革の障害
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移行ツリー
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責任を明確化
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抵抗勢力
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ゴールドラット博士の論理思考プロセス
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最初から完璧を目指さない
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体裁
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最低限
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制約
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中庸
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質
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こだわり
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質を求めるな、体裁を整えよ
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デザイン思考
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tim_brown
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組織
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イノベーション
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組織変革
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邦題が変
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予期せぬ発見の探索プロセス
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制約
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
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良いアイデアなら許可を求めるな
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大企業病
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セクショナリズム
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デザイン思考の本質は思考の具体化
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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綜合
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インテグレーティブシンキング
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リスク許容度
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無駄
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生産性
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漸進主義という負のスパイラル
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楽観主義
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steve_jobs
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ブレインストーミング
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ポストイット
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収束
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デザイン思考が世界を変える
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適合
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平凡
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デザイン思考が世界を変える
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制約
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実現可能
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実現可能性
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持続可能性
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
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" the English version of my book is now available on
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(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
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