NISHIO Hirokazu
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制限されたコミュニケーション
制限
された
コミュニケーション
制約
付きのコミュニケーション
ボードゲーム
は制限されたコミュニケーション
雑談
は制限されていないコミュニケーション
人狼
ゲームは制限されたコミュニケーション
議論専用にデザインされたグループウェア上での会話は制限されたコミュニケーション
ボブジテン
はカタカナ語を禁止する制限されたコミュニケーション
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ゴリラ人狼
立川 智也
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サリーとアン課題
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誤信念
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meetup_with_thomas_hardjono
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the_illustrated_guide_to_a_ph.d.
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立川 智也
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noと言う
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自発性と巻き込まれ力
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×
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×
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×
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×
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思考の結節点2019-02-26
×
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×
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2019-02-26
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×
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×
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→
2019-12-18
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×
claude_3_opusにまとめさせる
×
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×
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×
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×
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×
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×
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思考の結節点20200825
×
試行の結節点2019-12-05
×
死んだテキストの倉庫
×
人間のバグ
×
ちゃんと主観
×
人には個人差がある
×
時間超越
×
ロープのたとえ
×
社会的トリガー
×
高濃度社会的トリガー源
×
枝が茂る
×
抽象概念
×
生煮えの概念
×
久池井_淳
→
キャリブレーション会
→
キャリブレーション
×
立川 智也
×
キャリブレーション会
×
bmot
×
誤った二者択一
×
「面白い」のKJ法
×
ちゃんと主観
×
MP回復
×
キャリブレーション会部分公開実験
×
ロープのたとえ
→
キャリブレーション会の発生プロセス
→
學而時習之、不亦説乎
×
有朋自遠方来、不亦楽乎
×
人不知而不慍、不亦君子乎
×
朱熹
×
論語集注
×
善を人に及ぼせば、信じ従う者は多くなり、それゆえ楽しめる
×
人に知られなくても怒らない
×
学びは己にあり、知るか知らないかは他人にある、怒ることがあろうか
×
人に影響を及ぼすことを楽しむ
×
人に認められなくても悶えることがなくてこそ君子
×
面白い
×
学びは己のこと
×
学びて時にこれを習う
×
友ありて遠方より来る
×
人知らずとも怒らず
→
學而時習之、不亦説乎
→
立川 智也
×
ある時点の自分
×
決定がゆらぐ
×
幅広い探索
×
非目的論的ないじくり回し
×
反脆弱性
×
「異なる探索領域」の発見
×
異なる探索領域
×
探索領域
×
探索空間
×
偶然の結果を受け入れる
×
偶然
×
結果を受け入れる
→
目的
→
まだらな未来が拡大しない
×
定住する人
×
孤立して農耕をする村
×
茹でガエル
×
移動する人
×
ベーシックインカム
×
worldcoin
×
観光立国
×
優秀な若者
×
人攫い
×
詐欺師
×
面白い
×
chatgpt_plus新規申し込みを一時停止
×
アーリーアダプターと限られたリソース
×
移動
×
船の定員
×
限られたリソース
×
アーリーアダプター集団の形成
→
世界がちぎれた後
→
自己制限
×
困難
×
思考の硬直化
×
命名の力
×
可能性
×
自由
×
制限
×
文法の呪縛
×
自己原因の呪い
→
呪いの解釈とその解放
→
イーロン・マスク
×
要件
×
勧告
×
ウォルター・アイザックソン『イーロン・マスク 上』
×
制約
×
物理的制約
×
ポリシー制約
×
ルールは過去の交渉の産物
→
要件はすべて勧告として扱え
→
立川 智也
→
tatekawa
新年号ネタバレ回避実験
→
コミュニケーション
×
利害調整
×
情報格差
×
発言に意図がある前提
×
事実確認的と行為遂行的
→
世代間のコミュニケーションの違い
→
コミュニケーション
×
メンタルモデル
×
書き言葉
×
受け手を想定しない発話
×
世代間のコミュニケーションの違い
×
発言に意図がある前提
→
コミュニケーションのメンタルモデル変遷
→
考える
×
立川 智也
×
語の意味は語の使用
×
取っ手
×
思考
×
engelbart
×
概念
×
シンボル
×
操作
×
読書について
×
ショーペンハウアー
×
読書とは他人にものを考えてもらうこと
×
多読
×
アウトプットを焦ると劣化コピーになる
×
人間を考える
×
演題を考える
×
書いて考える
×
塩澤_一洋
×
書考
×
客体化
×
双対を考える
×
盲点カード
×
盲点
×
神託を解釈するのは人間
×
タロット
×
連想接続
×
絶縁破壊
×
プラセボ
×
アナロジー
×
メタファーの空間
×
考える=情報を別の情報と結合すること
×
気づいた
×
連想
×
2-hopリンク
→
「考える」とは何かを考えるプロセス
→
aiを上手く使いこなす
×
aiに上手く使われてる
×
aiに上手く使ってもらう
×
立川 智也
×
機械と親和性の低い人間
×
aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る
×
aiに上手く使われる
→
AIに使っていただく
→
エリヤフ・ゴールドラット
×
三本木_亮
×
ゴールドラット
×
誤ったkpi設定
×
純利益
×
投資収益率
×
キャッシュフロー
×
スループット
×
在庫
×
業務費用
×
統計的変動
×
依存的事象
×
ボトルネック
×
制約
×
ドラム・バッファ・ロープ
×
最も弱い輪が鎖全体の強度を決める
→
ザ・ゴール
→
挑戦
×
リスク
×
不確実性
×
意思決定
×
ボードゲーム
×
リスク計算
×
リスク管理
×
勇気
×
親がリスクを取り除く
→
挑戦しないのはリスク計算ができないから
→
立川 智也
×
主観的
×
チャットボット
×
もっと主観的なチャットボット
×
20191011立川西尾雑談メモ
×
好き嫌い
×
知識の表現形式がアップデートされなければならない
×
知識の表現形式のアップデート
×
ベクトル検索でつながる
×
連想のストック
→
思考の結節点2019-10-14
→
東京工業大学
×
コミュニケーション
×
コミュニケーションが苦手
×
事象
×
表現
×
言語化
×
解釈
×
事実
×
事実と解釈の区別
→
コミュニケーションの立川モデル
→
最速のコース
×
制約
×
最速
×
ずるい
×
幻想のレール
×
回り道
×
自己責任
×
盲点カード
×
観測範囲
×
ポリシー制約
×
レールの上での競争
×
レールを外れる
×
レール
→
最速のコースは最速ではない
→
マイルストーン
×
解像度の差
×
未来に進める能力
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
×
壁があるから進めない
×
立ち止まる
×
認知の解像度
×
穴のない壁
×
壁の穴
×
壁に近づかなければ壁の穴が見えない
×
壁が邪魔
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
制約
×
素晴らしいアイデア
×
世界が悪い
×
悪と対峙する自分
×
行動によって検証されないアイデアに価値はない
×
実行できないアイデアは素晴らしいアイデアではない
×
実現不可能なアイデアが独創的に見える
×
未来の解像度
×
未来
×
解像度
→
壁の解像度
→
階層組織
×
情報の流通
×
spof
×
コミュニケーション
×
コミュニティ
×
組織
→
階層的組織とコミュニケーション
→
gpt-4
×
llm
×
専門家
×
コミュニケーション
×
円滑
×
エンジニアの知的生産術
×
通訳
×
t型人材
×
ジェネラリスト
→
LLMは専門家間のコミュニケーションを円滑にする
→
民主的
×
納得
×
説得
×
納得感
×
理由の提供
×
自己関与の確保
×
信頼と尊重
×
具体的な利益
×
コミュニケーション
×
時間の提供
×
適応支援
×
フィードバック
→
納得感をどうやって作れば良いのか
→
個人差
×
システム
×
人の同一視
×
画一的
×
立川 智也
×
人には個性がある
×
人には個体差がある
→
人には個人差がある
→
立川 智也
×
共感構築
×
共感
→
説明
→
平時のマネジメント
×
有事のマネジメント
×
平時のコミュニケーション
×
有事のコミュニケーション
×
情報源の信頼度
×
情報
×
行動
×
信頼
×
マネジメント
×
コミュニケーション
→
有事のコミュニケーション
→
ダウンロード帯域
×
コミュニケーション
×
バンド幅
×
文字
×
検索エンジン
×
llm
→
人類のコミュニケーションのバンド幅
→
面白さドリブン
×
面白くなさそうな課題
×
粘り強く取り組んでいる人
×
課題
×
乗り越えた先
×
面白さ
×
山
×
山の向こうの風景
×
風景
×
面白い
→
粘り強く取り組むと面白い
→
立川 智也
×
議論の作法
×
議論
×
口頭での議論
×
テキストでの議論
×
批判は意見に対してのみ行われるべき
×
議論は高コスト
×
時間拘束
×
利害が一致
×
感情的なしこり
→
議論はできる限り避ける
→
ハンマーを持つとすべてが釘に見える
×
道具箱
×
自由とは、制約がないことではなく、さまざまな制約を渡り歩けること
×
自由
×
制約
→
道具箱が必要
→
壁に当たる
×
制約
×
常識的に考えて
×
あるボトルネックが解消されると別のボトルネックが発生する
×
ボトルネック
→
進んで壁に当たって曲がる
→
given
×
制約
→
givenな制約
→
ボードゲーム
×
01verse
×
パスタロジック上級者向けルール:引き分けを避ける
×
moveflagをインクリメントした時
×
パスタロジックreverseについて
×
shephy
→
パスタロジック
→
シェフィ
×
shephy
×
ポーン
×
ボードゲーム
×
一人用
×
カードゲーム
→
シェフィ―Shephy―
→
「面白い」の探検ネット
×
幸せ
×
抽象概念
×
面白い
×
主観的
×
抽象的
×
網にかかる
×
抽象
→
抽象化するとみんな幸せになりたい
→
違和感
×
メタファー
×
否定する前に
×
膨らませ
×
面白い
×
伸びるに任せてから剪定
→
違和感のあるメタファーは否定する前に膨らませた方が面白い
→
検索可能
×
テキスト形式
×
情報共有
×
コミュニケーション
×
音声会話
×
メンタルモデル
×
ターン制コミュニケーション
×
共有スペース型のコミュニケーション
×
メール型コミュニケーション
×
読んでもよい
×
アクセス権
→
読んでもよいが、読む必要はない
→
小学館
×
ドロッセルマイヤーズ
×
ボードゲーム
→
小学館グッドゲームズ
→
得意分野をかけ合わせてレアな人材になる
×
コミュニケーション
×
通訳
×
エンジニアの知的生産術
→
分野かけ合わせで価値を生む方法の例
→
習得
×
生産
×
たくさん時間をかける
×
努力
×
苦労
×
楽しみ
×
面白い
×
個人の主観
→
楽しむスキル
→
面白い
×
死後も動き続けるプログラム
→
動き続けるパクツイbot
→
受容体
×
面白い
×
つまらない
×
なにが雨白いのかわからない
×
面白さを見出すスキル
×
面白さセンサー
×
面白さレセプター
×
センス
→
面白い作品、つまらない作品
→
面白い
×
面白くない
×
面白さを見出す
×
同好の士
×
面白さを見出すスキル
×
人生の面白さ
→
「面白くない」と「面白さを見出せない」
→
人狼
×
生身の人間としてのpmが不要
×
経営ゲーム
→
ワンナイト人狼
→
考える
×
立川 智也
×
矛盾
×
観測事実
×
説明
×
無矛盾結合
×
経営は矛盾のマネジメント
×
矛盾のマネジメント
×
両立不可能
×
両立する条件
×
弁証法
→
考える2
→
ボードゲーム
→
ブルゴーニュの城
クルード
→
制約
×
回避
×
現状
×
理想
×
よく見ないで攻撃する
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
制約の形状を調べる
→
ゆるい制約
×
見下し
×
制約
×
成果
→
制約のゆるい成果を見下すのは滑稽
→
トヨタ的
×
思考の結節点2021-10-28
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
conviviality
×
祝祭性
×
祝祭
×
自然発生する祭り
×
コンヴィヴィアリティのための道具
×
飲みニュケーション
×
共に酒を飲む
×
共に酒を飲む=symposium
×
心理的安全性
×
共悦=conviviality
×
自発的
×
レアイベント
×
ハレ=非日常
×
自分たちの場
×
待ち時間
×
雑談
×
退屈
×
雑談は相互消費
×
互いのコンテンツになる
×
礼儀2.0
×
暇
×
相互コンテンツ化
×
siggraphasia2021
×
同期的雑談
×
非同期的雑談
→
SIGGRAPH ASIA 2021で雑談について考えた
→
立川 智也
×
あやふや
×
抽象概念
×
具体性
×
エンジニアの知的生産術
×
(6.2.3)_身体感覚
×
身体感覚
×
sensory,_conceptual,_symbolic
×
proモデル
×
レメディ
×
次に何が起こる
→
いい人がいたらそのうち結婚したい
→
音声
×
対話
×
音声対話
×
音声対話のイメージ
×
会話
×
電話
×
音声通話
×
多人数音声会話
×
同期的コミュニケーション
×
同期的
×
同期
×
コミュニケーション
→
音声会話
→
面白い
×
ワクワク
×
意外性
→
ワクワクする意外性
→
対話
×
認知できていないこと
×
認知
×
盲点に気づく
×
keichobot
×
対話によって学びを得る
×
雑談
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
安定させるために足が3本必要
×
盲点
→
対話によって認知できていないことを認知する
→
授業
×
面白い
×
興味深いと面白いの違い
×
興味深い
×
面白いと面白そうの違い
×
楽しげ
×
楽しみ
×
面白げ
×
面白み
×
面白くない
×
思い通りにいかない
×
意外性
×
思い通りにいかないことを面白がれるのが研究者の素質
×
意外な観測事実に対して辻褄の合う説明を思いつく→面白い
×
意外性面白い
×
落ち着き面白い
×
面白いが全ての原動力
×
上から目線
×
根拠のない自信
×
鶏口となるも牛後となるなかれ
×
異分子
×
人には個人差がある
→
思考の結節点2021-11-21
→
決断力
×
感情にフォーカス
×
立川 智也
×
望み
×
言語化
×
価値観
×
面白い
×
リスク回避
×
利用と探索のトレードオフ
×
ちゃんと主観
→
決断力は自分の感情にフォーカスする訓練によって培われる
→
面白い
×
面白さ密度
×
「面白い」とは何か?
→
「面白い」→何が面白いのか?
→
事実と解釈
×
主観と客観
×
立川 智也
×
ちゃんと主観してない
×
偽の客観
×
referential_communication_and_category_acquisition
×
主観
×
客体化
×
心の客体化
×
原田_惇
×
暗黙に合意
×
大久保_康平
×
俯瞰
×
俯瞰視点の意見
×
解像度
×
認知の解像度
×
ちゃんと主観的
→
ちゃんと主観
→
役に立つ
×
面白い
×
主観的
×
未知
×
客観的な理由
→
「役に立つ」と「面白い」
→
面白い
×
kj法
×
立川 智也
×
主観的
×
人間のバグ
×
scrapboxsquare#2
×
面白いのkj法
→
「面白い」のKJ法
→
立川 智也
×
キャリブレーション
×
ビジョン
×
mp
×
3人のレンガ職人
×
抽象概念
→
MP回復
→
立川 智也
×
聞き出しチャットシステム
×
エミュレート
×
認知の狂い
×
認知の歪み
→
キャリブレーション
→
やる気システム
×
やる気
×
面白い
×
「面白い」のKJ法
→
2019-09-11やる気システム改善案
→
アヴァロン
×
ヤバイ組織
×
ボードゲームコネクトキャンプ2017
×
エセ芸術家ニューヨークへ行く
×
レジスタンス:アヴァロン
×
人狼
×
ソーシャルブックマーク
×
ストローク
×
強化
×
hook_model
×
面白くない人
×
xについて言語化できないときに「逆にnot_xはどんなもの?」と聞く
×
認知の狂い
×
利他ではなく長期投資
×
人格と意見は別物
×
トーンポリシング
×
突破する個人
×
自発性
×
熱意
×
誤った二分法
×
何か変化はありましたか?
×
抽象概念
×
次に何が起こる
×
少し前には何が起こる
→
雑談2019-07-31
→
詰める
×
つまらない
×
面白い
→
詰めると「つまらない」の関係
→
research_that_matters
×
企業研究者
×
丸山_宏
×
インパクト
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
コミュニケーション
×
リーダーシップ
×
イノベーション
×
知財
×
技術倫理
×
特許
×
倫理
×
何を学ぶか
×
博士課程
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
→
企業の研究者をめざす皆さんへ
→
一粒万倍日
×
立川 智也
→
メルカリ2021
→
冗談
×
他人の内面に対する誤信念
×
誤信念
×
コミュニケーション
→
ポーの法則
→
制約
×
ザ・ゴール
×
倍速再生の効果
→
講義動画を等速で見てほしい人
→
立川 智也
×
ちゃんと主観的
×
好き嫌い
×
好奇心
×
退屈
×
面白い
×
好き嫌いモジュール
×
好奇心モジュール
×
わからない単語
×
incremental_reading
×
間隔反復法
×
独立欲求装置
×
次元削減注意
×
アナロジーの発見
×
連想装置
×
主観
×
感情
→
主観と感情
→
わからない単語
×
面白い
×
遅い検索
×
人間と同じインターフェイス
×
知的生産bot
→
勝手に読むBot
→
わからない単語
×
立川 智也
×
定義
×
説明
×
知的生産bot
→
単語の意味を掘り下げる
→
制約
×
不条理を可視化することは有益か?
→
制約がどう変わるのが良いか
→
立川 智也
×
やる気
×
面白い
×
行動
×
やる気と面白さの関係
×
自分を対象とした操作はやりにくい
×
心の客体化
×
一つのものの二つの側面
→
やる気を出そうではなく面白くしよう
→
面白い
→
トポロジーの有用性
→
思考力
×
分析思考
×
原点思考
×
未来志向
×
着想
×
収集心
×
内省
×
学習欲
×
戦略性
×
人間関係力
×
適応性
×
運命思考
×
成長促進
×
共感性
×
調和性
×
包含
×
個別化
×
ポジティブ
×
親密性
×
影響力
×
活発性
×
指令性
×
コミュニケーション
×
競争性
×
最上志向
×
自己確信
×
自我
×
社交性
×
実行力
×
達成欲
×
アレンジ
×
信念
×
公平性
×
慎重さ
×
規律性
×
目標志向
×
責任感
×
回復志向
→
ストレングスファインダー
→
コミュニケーション能力
×
コミュニケーション
×
根本的な帰属の誤り
×
コミュニケーションの対称性
→
コミュニケーション能力が低い
→
立川 智也
×
「考える」とは何かを考えるプロセス
→
考える
→
コミュニケーションは対称
×
コミュニケーション
→
意見が無視される
→
デザイン批評
×
コラボレーション
×
コミュニケーション
×
批評
×
問題解決
×
批判的思考
×
クリティカルシンキング
×
具体的
×
熱湯と冷水を混ぜてはいけない
→
みんなではじめるデザイン批評
→
ロジック破綻
×
コミュニケーション
→
ロジックが破綻してる人
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
インサイダーゲーム
×
zoom
×
立川 智也
→
Zoomでインサイダーゲーム
→
立川 智也
×
たとえ話
→
ギアチェンジのたとえ
→
なぜ教える立場であり得る人が学ぶ立場を取るのか
×
周りの人を強化
×
自分の考えを発展させたい
×
フィードバック
×
自分が取捨選択
×
ランダマイザ
×
自分の視点とは異なる視点からの情報が得たい
×
教えることの目的
×
目的は人によって異なる
×
立川 智也
×
教える立場
×
学ぶ立場
×
『教わる役』『教える役』の固定化
×
周りの人の強化
×
自分の考えの発展
×
自分の視点とは異なる視点からの情報
×
他人の視点
→
教えることの目的は人によって異なる
→
価値観
×
幸せ
×
欲求
×
面白い
×
新しいスキルの習得
×
主観
→
価値観と幸せ
→
個人的データ
×
検索対象
×
個人の嗜好
×
面白い
→
濃縮
→
デジタル
×
手書き
×
図解
×
コミュニケーション
×
ペンデバイス
×
絵と言葉の協力
→
デジタル手書き図解コミュニケーション
→
価値観
×
多数派
×
立川 智也
→
サイコパス
→
検索
×
レコメンド
×
制約
→
遅い検索
→
ポリシー制約
×
抽象概念
×
選択肢
×
やる気
×
面白い
×
行動
→
やる気と選択肢
→
立川 智也
×
説明
→
定義
→
面白くない
×
実用性
×
定義
×
面白い
×
有用
→
「面白くない」の一類型「実用性のない定義」
→
おもろい
×
キャンプファイヤー
×
面白い
×
主観
×
顔色を伺う
→
おもろいドリブン
→
ルール
×
制約
×
機能しなくなったものは破棄しなければならない
×
ルールは制約
→
価値不明なルールは破棄すべき
→
制限
×
禁止
×
ルール
×
業務
×
目的
×
無効化
×
制約
×
権限
×
記録
→
業務の妨げになるセキュリティ
→
エセ芸術家ニューヨークへ行く
×
ボードゲーム
→
DREAMS
→
立川 智也
×
大久保_康平
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中山_心太
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パスタロジック
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運要素追加案
→
「面白い」のKJ法
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面白い
×
パラレルワーク
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サイボウズ
→
サイボウズが面白い
→
生真面目
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制約
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目的関数
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不真面目
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楽しさ
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制約を破壊
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面白い
→
生真面目な最適化と不真面目な最適化の違い
→
制約
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解釈
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事実と解釈
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仮説は実験して検証しよう
×
仮説検証
→
その制約は仮説
→
面白い
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正義
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正義が暴力を振るう
→
ルールに関する3つの思考
→
指し示し
×
価値
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抜き出し
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人間の認知能力
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制約
→
20190905メモ
→
なぜ
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立川 智也
×
人間のバグ
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人間に対する修正パッチ
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改善された人間
→
「なぜ」ではなく「〜だから?」
→
競争
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学習性無力感
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ルサンチマン
×
正のフィードバック
×
人間のバグ
×
人間システムの構造問題
×
面白い
→
強いものが競争に勝つという信念
→
人間のバグ
×
バグ
×
好ましい状態からのズレ
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立川 智也
×
誤った二分法
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個体か種か
×
自分か他者か
×
システム至上主義
→
個体なのか種なのか
→
制約
×
物理的制約
×
ポリシー制約
→
ポリシー制約の実例
→
問題解決大全
×
制約
×
現状
×
理想
×
行動
×
新qcの七つ道具
→
過程決定計画図
→
問題解決大全
×
問題解決
×
問題の原因
×
羅列
×
制約
×
入力
×
外乱
×
プロセス
→
佐藤の問題構造図式
→
カイゼンジャーニー
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答えをコピーしても無益
×
似ている→違いは?
×
制約
×
制約を明確化
×
制約理論
×
差分を取る
→
学びの移転
→
カイゼンジャーニー
×
kpt
×
keep
×
problem
×
try
×
next_action
×
reality
×
vision
×
問題解決メソッド
×
問題は理想と現実のギャップ
×
クリエイティブテンション
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学習する組織
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理想と現実と無力感
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ポリシー制約
×
制約
×
制約理論
×
proモデル
×
pdcaサイクル
→
カイゼンジャーニーのKPT
→
shokai
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
信頼の醸成
×
ゴールの共有が信頼に重要
→
コミュニケーションを減らす
→
toc
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邦題が変
×
システム思考
×
制約理論
×
制約
×
物理的制約
×
ポリシー制約
×
対立解消図
×
意見の食い違いの解消
×
観測範囲の異なり
×
限定合理性
×
全体最適
×
制約条件
×
現状分析ツリー
×
未来実現ツリー
×
ネガティブ・ブランチ
×
前提条件ツリー
×
変革の障害
×
移行ツリー
×
責任を明確化
×
抵抗勢力
→
ゴールドラット博士の論理思考プロセス
→
なぜ
×
立川 智也
×
コンピテンシー
×
クリーンランゲージ
×
人生の目的
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価値観
→
なぜと聞くと作文される
→
立川 智也
×
テンションを上げる
×
拍手
→
テンションを上げるために拍手
→
自分でやった方が早い病
×
立川 智也
×
スケジュール管理
×
他人のスケジュール管理
×
ポケット一つ原則
×
スケジューラ一つ原則
×
いかに「分けないか」が大事
→
他人のスケジュール管理はいかに分けないか
→
立川 智也
×
真面目さ
×
面白さ
×
価値観
×
狂気
×
頭がおかしい(ほめことば)
×
異常なまでの熱意
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イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
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周囲の人の振る舞い
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自分の価値観
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真面目さと面白さ
→
tweet
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心理的障壁
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アウトプット
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フィードバックを得る機会
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思いつき
×
清書
×
下書き
×
放置
×
熱意
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義務感
×
scrapbox
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立川 智也
→
Tweetと長文の間
→
立川 智也
×
kj法
×
付箋は本体ではない
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付箋を分類せずグループ化する
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まず自分で書く
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ふせんのサイズ
×
付箋の粒度
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ipadで録音
×
2019
×
02-05
×
2019-02
→
20190205立川さんKJ法実験
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ドラッカー
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専門家
×
マネージャー
×
エッセンシャル版マネジメント
×
コミュニケーション
→
専門家にはマネージャーが必要
→
フィードバック
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面白い
×
学びの機会
→
フィードバックと面白さ
→
立川 智也
×
活性化障壁
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osが同じ
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たとえ話
→
トゥルン
→
最初から完璧を目指さない
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体裁
×
最低限
×
制約
×
中庸
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質
×
こだわり
→
質を求めるな、体裁を整えよ
→
学ぶ意欲
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立川 智也
→
学ぶ人が教える
→
人狼
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レジスタンス
×
ヤバい組織
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泥沼の戦い
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良い人同士が潰しあう
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ボードゲームコネクトキャンプ2017
×
エセ芸術家ニューヨークへ行く
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経営ゲーム
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レジスタンス:アヴァロン
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ネットワーク
×
関係
×
ツリー構造
×
関係の切り離し
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ツリー強要
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ページという有限化
×
一覧性の低下
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有限化強要
×
一覧性
×
無制限
×
つながり
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ページ単位
×
wiki
×
ブーリアン
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制限
×
kj法
×
ふせんのサイズ
×
コンテンツサイズ制限
×
ツリー化
×
切り離し
×
ノード間リンク
×
ページ
×
有限化
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リンク先展開
×
分量の制限
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2018-11-02
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デザイン思考
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tim_brown
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組織
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イノベーション
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組織変革
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邦題が変
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予期せぬ発見の探索プロセス
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制約
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
×
良いアイデアなら許可を求めるな
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大企業病
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セクショナリズム
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デザイン思考の本質は思考の具体化
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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綜合
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インテグレーティブシンキング
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リスク許容度
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無駄
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生産性
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漸進主義という負のスパイラル
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楽観主義
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steve_jobs
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ブレインストーミング
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ポストイット
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収束
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デザイン思考が世界を変える
→
既存のビジネス
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適合
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平凡
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デザイン思考が世界を変える
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制約
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実現可能
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実現可能性
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持続可能
×
持続可能性
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合理的
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役立つ
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有用性
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
→
知的創造
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外山_滋比古
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啐啄の機
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忘却
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アナロジー
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着想は奇襲する
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比喩
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雑談
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あえて読みさす
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読書
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脱線のすすめ
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脱線
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煉瓦と豆腐
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知的創造のヒント
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主観
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コミュニケーション
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すり合わせ
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客観
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知識ネットワーク
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エミュレート
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主観的知識ネットワーク
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ポステルの法則
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コミュニケーション
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プロトコル
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ネットワーク外部性
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事実上の標準
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デファクトスタンダード
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後知恵
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送信は厳密に、受信は寛容に
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裁断スキャン
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面白い
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図の抽出
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コミュニケーション
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ミスコミュニケーションの事例
消極的ハブ
知っていてほしいこと
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ボードゲーム
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メタ
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メタボードゲーム
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知識のオーバーラップ
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コミュニケーション
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オーバーラップ
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三角不等式
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距離
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探索
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トレードオフ
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コミュニケーション距離
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経済学
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経済
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知識
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交換
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制約
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事後
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シミュレーション
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要実験
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次元の呪い
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知識産業
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知識の経済学メモ
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財の空間
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トレードオフ
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制約
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予算制約線
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チーム
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知的生産
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グループウェア
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ブルーバックス
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溝口_文雄
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児西_清義
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似ているものの違いに注目
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情報洪水
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協調作業
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コミュニケーション
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チームの知的生産技術
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コミュニケーション
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クリーンランゲージ
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「それは~ですか?」と聞くべきではない
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知識の少ない人からでも学ぶことができる
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多様性
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知識の分布図
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「明らかに良いもの」の罠
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コミュニケーション
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トラックナンバー
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オーバーラップ
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学びあえる幅とオーバーラップの関係
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コヨーテ
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エセ芸術家ニューヨークへ行く
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アヴァロン
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ボブジテン
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ガイスター
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ボドゲキャンプレポート
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:55:27 PM
[Edit]