NISHIO Hirokazu
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ストレングスファインダー
無意識に繰り返し現れる思考、感情、行動のパターン 34パターン
https://www.gallup.com/cliftonstrengths/ja/253721/CliftonStrengths-34資質.aspx
思考力
分析思考
原点思考
未来志向
着想
収集心
内省
学習欲
戦略性
人間関係力
適応性
運命思考
成長促進
共感性
調和性
包含
個別化
ポジティブ
親密性
影響力
活発性
指令性
コミュニケーション
競争性
最上志向
自己確信
自我
社交性
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日記2024-03-07
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日記2023-12-26
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×
自治体間の人の奪い合いが民主主義
→
民主主義には競争性が必要
→
give_a_reason
×
just_be_conscious
×
有森_聡美
×
megumi
×
きっとどこかに「答え」ある 生まれてきた答えが
×
生まれてきた答え
×
答えは自分の外にはない
×
幸せの形それぞれ違う
×
他人の言葉に惑わされない
×
信じるものが私の現実
×
せっかく今を生きているのだから好きなこと楽しいことしなくちゃ
×
好きなこと楽しいこと
×
抑圧
×
焦燥感
×
もがくように抜け出すように_この力を試してみたくて
×
なにもしないままで悔んだりはしたくない
×
未来の自分へと_give_a_reason_for_life_届けたい
×
焦燥感で走り続ける
×
他人の価値観で動かされてる
×
抑圧の構図
×
走り続ける
×
チャンスを感じる
×
運
×
人を責めても変わらない
×
運とチャンスと偶然とタイミング_心研ぎすまし感じる
×
走り続けなければいけない
×
心を研ぎ澄ます
×
走り回っても答えは見つからない
×
答えは自分の中にある
×
メーテルリンクの青い鳥
×
自分の中にある本当の答え
×
内省
×
音楽とは、音と音の間の静寂のことである
×
音楽は音の間の静寂
×
めちゃくちゃにがむしゃらに空っぽに歩いたその先に透明な道標浮かぶよ_君だけの心に
×
心研ぎ澄まし感じる
×
人は傷を知るたびに強く優しくなれる
×
涙の後の真実
×
かけがえない今を生きてる
×
明日の自分を好きになりたいから今日の自分をぎゅっと抱きしめる
×
自分が主役の人生(ドラマ)ぐらいは楽しまなくちゃもったいないわ
×
意識する
×
気づく
×
同じ苦しみ繰り返してる_気づくまでずっとラビリンス
×
抜け出すすべは必ずあると_耳を澄まして見つけ出す
×
耳を澄ます
×
心研ぎすます
×
心研ぎすまし感じる
×
つかめ両手に今その夢を_余計なプライド脱ぎ捨て
×
走れ後ろは振り向かないで_時はプロローグを刻む
×
プロローグ
×
自分が主役の人生
×
耳をすます
→
Give a reasonではなくJust be conscious
→
コミュニケーション
×
利害調整
×
情報格差
×
発言に意図がある前提
×
事実確認的と行為遂行的
→
世代間のコミュニケーションの違い
→
コミュニケーション
×
メンタルモデル
×
書き言葉
×
受け手を想定しない発話
×
世代間のコミュニケーションの違い
×
発言に意図がある前提
→
コミュニケーションのメンタルモデル変遷
→
東京工業大学
×
コミュニケーション
×
コミュニケーションが苦手
×
事象
×
表現
×
言語化
×
解釈
×
事実
×
事実と解釈の区別
→
コミュニケーションの立川モデル
→
階層組織
×
情報の流通
×
spof
×
コミュニケーション
×
コミュニティ
×
組織
→
階層的組織とコミュニケーション
→
ポジティブフィードバック
×
ポジティブ
×
ネガティブフィードバック
×
安定
×
ネガティブ
×
正帰還
×
負帰還
×
ハウリング
×
ホメオスタシス
×
エコーチェンバー
×
出る杭は打たれる
×
安定は不況
→
正のフィードバック
→
gpt-4
×
llm
×
専門家
×
コミュニケーション
×
円滑
×
エンジニアの知的生産術
×
通訳
×
t型人材
×
ジェネラリスト
→
LLMは専門家間のコミュニケーションを円滑にする
→
民主的
×
納得
×
説得
×
納得感
×
理由の提供
×
自己関与の確保
×
信頼と尊重
×
具体的な利益
×
コミュニケーション
×
時間の提供
×
適応支援
×
フィードバック
→
納得感をどうやって作れば良いのか
→
平時のマネジメント
×
有事のマネジメント
×
平時のコミュニケーション
×
有事のコミュニケーション
×
情報源の信頼度
×
情報
×
行動
×
信頼
×
マネジメント
×
コミュニケーション
→
有事のコミュニケーション
→
ダウンロード帯域
×
コミュニケーション
×
バンド幅
×
文字
×
検索エンジン
×
llm
→
人類のコミュニケーションのバンド幅
→
日記2023-06-06
×
ボランティア組織
×
マネジメント
×
雇用契約
×
指揮命令
×
強制力
×
合議しない
×
やりたい人がやる
×
次回時刻を決める
×
複数人
×
並列
×
コミュニケーション待ち
×
社会的手抜き
×
ボールが間に落ちる
×
人のマネジメント
×
コンテンツのマネジメント
×
ブレインストーミング
×
意見を聞いてもらえた感
×
ボランティア
×
チェアマン
×
指揮命令権
×
上司
×
自発的動機
×
モチベーションが損なわれる
×
タスク
×
事後的
×
熱意は貴重なリソース
×
責任感
→
複数人のマネジメントではなく個々人の並列
→
コミュ障
×
Social Battery
×
社交性
×
電池
×
ソーシャルバッテリー
×
バッテリー
×
mp
→
Social Battery
→
コミュニケーション力
×
影響力
×
権威
×
リーダーシップ
×
リード
×
人を動かす
×
名前をつける
×
良い名前が必要
×
良い名前
×
名前
×
名前をはがして新しい名前の生まれる余白を作る
→
人を動かす力
→
ルセラフィム
×
unforgiven
×
信念
×
罪
×
villain
→
信念が罪であれば私はvillain
→
日記2023-03-27
×
languageminorities
×
gpt4
×
languageshift
×
aiandlanguage
×
languagebarrier
×
languagelearning
×
multilingual
×
chatgptplus
×
featurerequest
×
samaltman
×
americanequityblog.samaltman.com
×
wealthtax
×
marketcap
×
japan
×
propertytax
×
lifethoughts
×
responsibility
×
lifelessons
×
agility
×
wisdom
×
forwardthinking
×
progress
×
dontlookback
×
ai
×
promptingtipshelp.openai.com
×
goodnight
×
少数民族の言語は生き残れるか?
×
言語マイノリティ
×
gpt-4は英語で使う方が賢い
×
言語バリア
×
言語学習
×
マルチリンガル
×
語学学習
×
チャットgptplus
×
フィーチャーリクエスト
×
サム・アルトマン
×
アメリカン・エクイティblog.samaltman.com
×
マーケットキャップ
×
日本
×
固定資産税
×
人生論
×
責任感
×
人生訓
×
アジリティ
×
前向きに考えよう
×
プロンプトのコツhelp.openai.com
×
グッドナイト
→
Diary2023-03-27
→
英会話2023
×
生産性向上への意識が低いチームはテレワークで生産性が下がる
×
ゼロワンバース
×
scrapboxをこねる暇がない
×
内省には余暇が必要
×
内省
×
余暇
×
お風呂でのんびり
×
日記2023-04-18
×
日記2023-04-20
×
日記2023-01-09
×
日記2022-04-19
→
日記2023-04-19
→
責任感
×
mp
×
感情によって合理的な行動が妨げられる
×
mp切れのメンタルモデルは正しいか?
×
細かいタスクをしてしまう
→
無責任感
→
べき
×
信念
×
困惑
×
不安
×
感情
×
怒り
→
なんで怒ってるか
→
無味乾燥なリスト
×
ネクストアクション迷子
×
the_art_of_worldly_wisdom
×
人格と知性
×
物事を一時的に中断しておくこと
×
知識と勇気
×
依存の感覚を作り出す
×
最高地点にいる人間
×
目上の人に勝利することを避ける。
×
情熱を持たないこと
×
あなたの国の誤りを避けなさい
×
幸運と名声
×
良識ある人は、互いに楽しみを享受する
×
卓越性には研磨が必要
×
人の一生は他人の悪意との戦い
×
賢者に相談
×
知識と善意
×
動作の様式を変える
×
申請と能力
×
大げさな期待を抱かせないこと
×
賢者は不死身
×
ヒントの受け取り方を知れ
×
各人のサムスクリューを見つけよ
×
卓越は量ではなく質に宿る
×
大衆の喝采で満足しない
×
廉潔の支持者は少ない
×
賢者は悪評をもたらす流行から逃げなければならない
×
不運は愚かさの罰
×
気品によって多くの善を行うことができる
×
引き際を知る
×
長所を育てて、残りを助けよ
×
物事をよく考え、最も重要なことをよく考えなさい。
×
幸運な時には前進しなさい
×
皮肉を予見すれば防御に役立つ
×
幸運の山が高いほど滑落の危険が増す
×
物事が熟したときを認識し、そしてそれを楽しむこと。
×
人々の好意
×
決して誇張しないこと。
×
生まれながらの指揮官。
×
少数者とともに考え、多数者とともに語れ
×
偉大な心との共感。
×
狡猾さを利用し、しかし乱用してはならない。
×
優れたものに対する反感を克服せよ
×
名誉の問題を避けなさい
×
徹底せよ
×
観察と判断
×
自尊心を失わないこと
×
上手に選ぶ方法を知りなさい。
×
決して出し惜しみしてはならない。
×
勤勉で知性的
×
牙の見せ方を知れ
×
時の杖は鉄の棍棒より強い
×
心の余裕を持つ。
×
業績だけが永続する
×
すべての人の前で力を使う必要はない
×
幸運の女神は去る人を冷たくあしらう
×
健全な判断。
×
優れたものを極めること。
×
良い道具を使え
×
最初の者であることは、卓越である
×
他人の心配を避けよ
×
趣味の良さ
×
勝者は説明する必要がない
×
有能さの証拠
×
人を助ける時には記憶よりも知性を使おう
×
あらゆるありふれた衝動に屈してはならない。
×
断り方を知る
×
気まぐれに行動を変える人は信用を破壊する
×
毅然とした態度で臨め。
×
軽口を利用する
×
非社交的であってはならない。
×
英雄的な理想を選びなさい。
×
冗談を言い続けてはならない
×
すべての人にすべてのことを
×
愚か者は常に大胆
×
節度は成果である
×
情報に気をつけよ
×
生まれ変わるように努めよ
×
正しいことを極端に推し進めれば、それは間違いである
×
多少の過失は許容せよ
×
敵を利用する
×
manilleをしてはいけない
×
スキャンダルを防げ
×
文化とエレガンス
×
すべてについてすべてを知る必要はない
×
自分を知る
×
長生きの秘訣
×
何事も、その慎重さに疑問がある場合は、決して着手してはならない。
×
1オンスの知恵は何トンもの賢さより価値がある
×
多芸多才
×
能力の範囲を知られないように
×
期待感をかき立て続けること
×
慎重さ
×
根拠のある評判を獲得し、維持する
×
あなたの意思を暗号文で書きなさい
×
正しいことが誤りに見えるなら正しいだけでは不十分
×
幻想を持たない男
×
ある者が追求するものを、別の者が迫害する
×
大きな運の切れ目を我慢
×
各々が威厳を保とう
×
事務職に挑戦
×
退屈な人間になるな
×
自分の立場を誇示しないこと
×
自己満足を見せない
×
偉大さへの道は、他者とともにある
×
悪者になってはいけない
×
沈む太陽になるまで待ってはいけない
×
友人を持つこと
×
善意を得る
×
繁栄は逆境に備えよ
×
決して競争してはならない
×
家族の欠点に慣れる
×
名誉ある人とだけ行動しなさい
×
自分のことを話してはいけない
×
礼儀正しいという評判を得る
×
嫌われ者にならないようにする
×
実践的に生きる
×
ビジネスでないことをビジネスにしない
×
言動に差をつける
×
虚飾を避ける
×
自分を見逃す
×
ブラックリストにならない
×
愚行とは、愚行を犯したときにそれを隠さないこと
×
すべての中にある恩寵
×
高尚な心
×
決して不平を言わないこと
×
見られること
×
気持ちの高貴さ
×
自分の判断を改める
×
一人で賢明になるより、世界と一緒に狂う方がいい
×
資源を2倍にする
×
矛盾の精神を養ってはならない
×
物事の中心に身を置く
×
賢者は自己充足的であるべき
×
物事を放っておく技術
×
不運な日を認識する
×
物事の良いところをすぐに見つける
×
自分自身に耳を傾けてはいけない
×
相手が先回りして正しい側についたからと、間違った側につくな
×
くだらないことを避けるために、逆説的になってはならない
×
他人のものから始めて、自分のもので終わらせる
×
傷ついた指を見せない
×
物事の内部を見る
×
近寄りがたい存在になってはならない
×
会話術を身につける
×
悪意に対する盾
→
"The Art of Worldly Wisdom"断片リスト
→
検索可能
×
テキスト形式
×
情報共有
×
コミュニケーション
×
音声会話
×
メンタルモデル
×
ターン制コミュニケーション
×
共有スペース型のコミュニケーション
×
メール型コミュニケーション
×
読んでもよい
×
アクセス権
→
読んでもよいが、読む必要はない
→
得意分野をかけ合わせてレアな人材になる
×
コミュニケーション
×
通訳
×
エンジニアの知的生産術
→
分野かけ合わせで価値を生む方法の例
→
久池井_淳
×
精神的圧力
×
停滞的活動
×
レッテル/バイアス
×
推進力
×
巻き込み力
×
慎重さ
×
直感的判断
×
「レッテル貼り」というレッテル貼り
→
老害的ふるまいの三要素
→
マクレランド
×
モチベーション理論
×
達成欲求
×
権力欲求
×
親和欲求
×
回避欲求
×
4つの欲求
×
マズローの欲求段階説
×
多様性
×
成し遂げたい
×
効率
×
コンピテンシー理論
×
影響力
×
コントロール
×
交友関係
×
好かれたい
×
失敗したくない
×
ストレス
×
デービッド・マクレランド
→
マクレランドの欲求理論
→
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.5)_関係とは何だろう
×
類似
×
類似関係
×
対立関係
×
対立
×
包含関係
×
包含
×
時間関係
×
因果関係
×
話の流れ
×
接続関係
×
関係接続
×
連想接続
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
関係とは何だろう
×
関係ってなんだろう
×
関係
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
relevance
→
関係とは何だろう
→
音声
×
対話
×
音声対話
×
音声対話のイメージ
×
会話
×
電話
×
音声通話
×
多人数音声会話
×
同期的コミュニケーション
×
同期的
×
同期
×
コミュニケーション
→
音声会話
→
research_that_matters
×
企業研究者
×
丸山_宏
×
インパクト
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
コミュニケーション
×
リーダーシップ
×
イノベーション
×
知財
×
技術倫理
×
特許
×
倫理
×
何を学ぶか
×
博士課程
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
→
企業の研究者をめざす皆さんへ
→
弁証法
×
批判
×
信念
×
非寛容
×
弁証法的史観
×
空気を読む
×
対立構造
×
対立
×
反対意見は存在しない
→
空気を読むことと弁証法
→
冗談
×
他人の内面に対する誤信念
×
誤信念
×
コミュニケーション
→
ポーの法則
→
コミュニケーション能力
×
コミュニケーション
×
根本的な帰属の誤り
×
コミュニケーションの対称性
→
コミュニケーション能力が低い
→
個性的
×
個別最適化
×
公平性
×
均質化
×
出る杭を叩く
×
2019未踏ジュニア
×
100人100通りの働き方
×
特別扱い
→
公平性と出る杭
→
コミュニケーションは対称
×
コミュニケーション
→
意見が無視される
→
デザイン批評
×
コラボレーション
×
コミュニケーション
×
批評
×
問題解決
×
批判的思考
×
クリティカルシンキング
×
具体的
×
熱湯と冷水を混ぜてはいけない
→
みんなではじめるデザイン批評
→
ロジック破綻
×
コミュニケーション
→
ロジックが破綻してる人
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
デジタル
×
手書き
×
図解
×
コミュニケーション
×
ペンデバイス
×
絵と言葉の協力
→
デジタル手書き図解コミュニケーション
→
制限
×
コミュニケーション
×
制約
×
ボードゲーム
×
雑談
×
人狼
×
ボブジテン
×
立川_智也
×
面白い
→
制限されたコミュニケーション
→
measure_what_matters
×
ボトムアップ
×
責任感
×
エンゲージメント
×
積極的関与
×
イノベーション
×
目標はボトムアップで
×
意欲
×
主体性
×
アラインメント
×
上意下達
×
平時のマネジメント
→
ボトムアップのOKR
→
shokai
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
信頼の醸成
×
ゴールの共有が信頼に重要
→
コミュニケーションを減らす
→
指揮命令力
×
マネジメント
×
ピラミッド型組織
×
脱ピラミッド
×
命令
×
外発的動機
×
コントロール
×
内発的動機
×
自発的
×
パフォーマンス
×
アライメント
×
影響力
×
説得力
×
ビジョン
→
脱ピラミッド組織における指揮命令力
→
社会経験
×
自我
×
人徳
×
自我肥大
×
人の本質
×
権力
×
小物
×
つけ上がる
→
B2C課金
→
ドラッカー
×
専門家
×
マネージャー
×
エッセンシャル版マネジメント
×
コミュニケーション
→
専門家にはマネージャーが必要
→
知識
×
正当化
×
真
×
信念
×
jtb定式
×
ゲティア問題
×
正当化された真なる信念
→
知識のJTB定式化
→
主観
×
コミュニケーション
×
すり合わせ
×
客観
×
知識ネットワーク
×
エミュレート
→
主観的知識ネットワーク
→
ポステルの法則
×
コミュニケーション
×
プロトコル
×
ネットワーク外部性
×
事実上の標準
×
デファクトスタンダード
×
後知恵
→
送信は厳密に、受信は寛容に
→
知の探検学
×
探検
×
問題提起
×
探検の五原則
×
飛び石づたいに
×
内部探検
×
外部探検
×
内省
×
kj法
×
羅針盤作り
×
思いだし
×
ブレインストーミング
×
ブレインストーミングの四原則は探検の五原則に包含される
→
内部探検と外部探検
→
テクノロジーとイノベーション
×
生物
×
ブライアン・アーサー
×
イノベーション
×
the_nature_of_technology:_what_it_is_and_it_evolves
×
ケヴィン・ケリー
×
テクニウム
×
what_technology_wants
×
必然性
×
偶発性
×
適応性
×
開放性
×
相互接続性
×
ブルーオーシャン
×
既存の枠組み
×
予期せぬ成功
×
ポジション探索の戦略
×
u理論
×
続・エンジニアの学び方
→
テクノロジーが生物になる
→
コミュニケーション
→
ミスコミュニケーションの事例
消極的ハブ
知っていてほしいこと
→
知識のオーバーラップ
×
コミュニケーション
×
オーバーラップ
×
三角不等式
×
距離
×
探索
×
トレードオフ
→
コミュニケーション距離
→
信念
×
信条
→
アージリス
→
ドナルド・a・ノーマン
×
岡本_明
×
安村_通晃
×
伊賀_聡一郎
×
上野_晶子
×
三つの紅茶ポット
×
デザインの3レベル
×
本能、行動、内省
×
本能
×
行動
×
内省
×
人、場所、もの
×
情動
→
エモーショナル・デザイン
→
チーム
×
知的生産
×
グループウェア
×
ブルーバックス
×
溝口_文雄
×
児西_清義
×
似ているものの違いに注目
×
情報洪水
×
協調作業
×
コミュニケーション
→
チームの知的生産技術
→
戸田山和久
×
知識の哲学
×
知識
×
哲学
×
基礎的信念
×
不可謬
×
信念
×
正当化
×
基礎付け
→
穏健な基礎付け主義
→
コミュニケーション
×
クリーンランゲージ
→
「それは~ですか?」と聞くべきではない
→
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
多様性
×
知識の分布図
×
「明らかに良いもの」の罠
×
コミュニケーション
×
トラックナンバー
×
オーバーラップ
→
学びあえる幅とオーバーラップの関係
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:55:34 PM
[Edit]