NISHIO Hirokazu
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書き出し
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盛り上がり
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mot
×
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2019-01-24
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立川_智也
×
コミュニケーション
×
100人100通りの働き方
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チームワークあふれる社会を創る
×
言語化構造化伝える
×
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理系で論理的
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既製品
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パトロン
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デュシャンの泉
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世の中の大部分の人は自分のニーズが満たされるかどうかにしか関心ない
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シグナリング
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エミュレータ
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→
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チーム内コミュニケーション
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多人数音声会話
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skype
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line_front-end_framework
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バザールとクラブ
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コミュニケーション
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利害調整
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発言に意図がある前提
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事実確認的と行為遂行的
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世代間のコミュニケーションの違い
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言語行為論
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事実確認的
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行為遂行的
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constavive
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performative
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j・l・オースティン
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対話
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ベンヤミン
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ジョン・サール
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ベイトソン
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ダブルバインド
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バフチン
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ポリフォニー
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フーコーのパイプ
→
事実確認的と行為遂行的
→
コミュニケーション
×
メンタルモデル
×
書き言葉
×
受け手を想定しない発話
×
世代間のコミュニケーションの違い
×
発言に意図がある前提
→
コミュニケーションのメンタルモデル変遷
→
東京工業大学
×
コミュニケーション
×
コミュニケーションが苦手
×
事象
×
表現
×
言語化
×
解釈
×
事実
×
事実と解釈の区別
→
コミュニケーションの立川モデル
→
0でも100でもない
×
選択肢
×
二極端
×
0か100
×
中間的な解決策
×
視点
×
あいまいさ
×
連続的なスペクトル
×
言語化されていない
×
柔軟な思考
×
対話
×
新たな可能性
×
視野を広げる
×
両極端
×
0か100か
×
白か黒か
×
肯定か否定か
→
AIによる感想:0でも100でもない
→
階層組織
×
情報の流通
×
spof
×
コミュニケーション
×
コミュニティ
×
組織
→
階層的組織とコミュニケーション
→
gpt-4
×
llm
×
専門家
×
コミュニケーション
×
円滑
×
エンジニアの知的生産術
×
通訳
×
t型人材
×
ジェネラリスト
→
LLMは専門家間のコミュニケーションを円滑にする
→
民主的
×
納得
×
説得
×
納得感
×
理由の提供
×
自己関与の確保
×
信頼と尊重
×
具体的な利益
×
コミュニケーション
×
時間の提供
×
適応支援
×
フィードバック
→
納得感をどうやって作れば良いのか
→
個々人
×
並列
×
同期的対話
×
同期的コミュニケーション
×
複数人のマネジメントではなく個々人の並列
×
非公開資料をベクトル検索対象にする
×
pomoikane
×
発表動画事前scrapbox共有スタイル
→
個々人が並列に書いてから同期的対話
→
平時のマネジメント
×
有事のマネジメント
×
平時のコミュニケーション
×
有事のコミュニケーション
×
情報源の信頼度
×
情報
×
行動
×
信頼
×
マネジメント
×
コミュニケーション
→
有事のコミュニケーション
→
ダウンロード帯域
×
コミュニケーション
×
バンド幅
×
文字
×
検索エンジン
×
llm
→
人類のコミュニケーションのバンド幅
→
同期的コミュニケーション
×
非同期コミュニケーション
×
ブリッジ
×
会話
×
チャット
×
意見を引き出され
×
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×
人と人との同期的コミュニケーションは高コスト
×
いつでも速いフィードバックがもらえるシステム
×
keichobot自動要約機能
×
同期的コミュニケーションはスケールしない
→
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→
keichobot
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
keicho
×
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×
対話
×
mattermost
→
Keichobot History
→
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×
会話
×
音声コミュニケーション
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→
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コミュニケーション
×
通訳
×
エンジニアの知的生産術
→
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×
キャッチボール
×
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×
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×
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×
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×
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×
通知
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認知
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keichobot
×
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×
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企業研究者
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丸山_宏
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×
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イノベーション
×
知財
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×
倫理
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何を学ぶか
×
博士課程
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
→
企業の研究者をめざす皆さんへ
→
冗談
×
他人の内面に対する誤信念
×
誤信念
×
コミュニケーション
→
ポーの法則
→
思考力
×
分析思考
×
原点思考
×
未来志向
×
着想
×
収集心
×
内省
×
学習欲
×
戦略性
×
人間関係力
×
適応性
×
運命思考
×
成長促進
×
共感性
×
調和性
×
包含
×
個別化
×
ポジティブ
×
親密性
×
影響力
×
活発性
×
指令性
×
コミュニケーション
×
競争性
×
最上志向
×
自己確信
×
自我
×
社交性
×
実行力
×
達成欲
×
アレンジ
×
信念
×
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思考の結節点2020-05-22
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人狼
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ボブジテン
×
立川_智也
×
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→
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→
視野
×
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×
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×
学び
×
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×
反対意見は存在しない
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対話によって学びを得る
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素朴理論
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建設的相互作用
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教育心理学概論
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カイゼンジャーニー
×
知識
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理解
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×
バブル型理解
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対話
×
抽象化
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抽象的な知識をどうやって獲得するのか
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対話の場を作る
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建設的相互作用
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shokai
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×
ビジョン
×
信頼の醸成
×
ゴールの共有が信頼に重要
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コミュニケーションを減らす
→
対話
×
フォーマット
×
対話のログ
×
時系列
×
ツリー掲示板
×
時間軸
→
対話のログのフォーマット
→
同期
×
同調
×
ドラッカー
×
専門家はマネジメントできない
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チームワーク
×
同調圧力
→
チームワークと同調圧力
→
ドラッカー
×
専門家
×
マネージャー
×
エッセンシャル版マネジメント
×
コミュニケーション
→
専門家にはマネージャーが必要
→
slack
×
対話
×
フロー
×
流れ去る
×
ストック
×
wikiモード
×
パーマリンク
×
たどれる
×
単機能志向
×
相互接続性
×
mattermost
→
SlackのビジネスモデルとWikiモード
→
フロー
×
ストック
×
一回だけ参照
×
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繰り返し参照
×
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×
同期的コミュニケーション
×
非同期
×
パーマリンク
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指し示し
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scrapbox
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時間超越
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フローとストック
→
主観
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コミュニケーション
×
すり合わせ
×
客観
×
知識ネットワーク
×
エミュレート
→
主観的知識ネットワーク
→
ポステルの法則
×
コミュニケーション
×
プロトコル
×
ネットワーク外部性
×
事実上の標準
×
デファクトスタンダード
×
後知恵
→
送信は厳密に、受信は寛容に
→
コミュニケーション
→
ミスコミュニケーションの事例
消極的ハブ
知っていてほしいこと
→
知識のオーバーラップ
×
コミュニケーション
×
オーバーラップ
×
三角不等式
×
距離
×
探索
×
トレードオフ
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コミュニケーション距離
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Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:59:44 PM
[Edit]