NISHIO Hirokazu
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気づきと根拠
ある情報源が「自分の気づいていなかった別の情報へのリンクを気づかせてくれる」ということと「内容を信頼できてそれ以上の
探索
を不要にする」ということはまったく別の話。
後者は、ダメなものはわかりやすいが、ダメでないことの検証は困難だ。「それ以上の探索を不要にする」のではなく、個々人が「不要である」と主観的に判断する。自覚の有無はさておき。
「自分の気づいていなかった別の情報へのリンクを気づかせてくれる」
=さらなる
探索の余地
を示す
学べば学ぶほどわからないことが増える
学べば学ぶほど自分の無知に気付く
気づき
と
根拠
基礎付け
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学べば学ぶほど自分の無知に気付く
学べば学ぶほどわからないことが増える
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→
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×
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×
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intersecting_group
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negative_capability
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記号創発システム論
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思考の結節点2023-12-04
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庭
×
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×
明示的
×
移植
×
移植コスト
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リジェクト
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メトロポリスヘイスティングス名づけゲーム
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暗黙の探索
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暗黙
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探索
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まだ知らないもの
×
まだ知らない
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忘れてるもの
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自分の庭の中
×
自分の庭に持ち帰って植える
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フィルターバブル
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なめらかでなくステップ
→
明示的移植と暗黙の探索
→
legitimacy
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正当性
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justification
×
権威
×
authority
×
正当化
×
基礎付け
×
環境の変化が速くなると知識ではなく知性が信頼される
×
エスノメソドロジー
×
状況に埋め込まれた学習
×
正統的周辺参加
→
正統性
→
人間
×
人類文明
×
個々人
×
気づき
×
天然資源の価値
×
「人間」の概念が曖昧
×
🌀天然資源の価値
×
hatena2015-02-01
×
keichobot
×
aiと人間の関係性を再定義
×
「人間」の定義
×
aiとのチームワーク
×
文明と個々人を区別する
×
🌀aiとのチームワーク
×
🤖🔁aiとのチームワーク
×
🤖🔁一旦カオスがもたらされる
×
kozanebaでscrapboxのリンクを整理
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コスト意識
→
「人間」の概念が曖昧
→
ニッチトップ
×
ニッチ
×
飛び地
×
他人が気づく前
×
競合
×
探索戦略
×
探索
→
競合がいる時の探索戦略
→
レースの時代
×
ゲームの時代
×
ランチェスター戦略
×
ランチェスター販売戦略
×
田岡_信夫
×
レース型競争
×
ゲーム型競争
×
高度成長期
×
頑張れば必ず報われる
×
頑張っても必ずしも報われるとは限らない
×
成長市場
×
ゼロサムゲーム
×
レースとゲーム
×
競争と探索
×
競争
×
探索
×
探索型競争
×
ゴールが明確
→
レースの時代・ゲームの時代
→
kj法_渾沌をして語らしめる
×
無明の霧
×
小さな閃き
×
塵も積もれば山となる
×
大悟十八度、小悟数知らず
×
小さな悟り
×
大きな悟り
×
悟り
×
気づき
×
閃き
→
小さな閃きを貯めて、塵も積もれば山となる
→
教育者の自己学習と学習者視点
×
教える人の問題
×
「そんなものを学んでも役に立たない」と言われた時
×
bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
×
学びのハシゴモデルは正しいか?
×
学ぶことの最大の障害は答えを教えること
×
学ぶとは何か。エンジニア的思考と原理原則
×
学べば学ぶほどわからないことが増える
×
2018-02-04-2
×
チームワーク経営シンポジウム
→
「先生」と呼ばれて「教える人」という役割を演じるようになると自分が学ぶことの妨げになるなぁ
→
「先生」と呼ばれて「教える人」という役割を演じるようになると自分が学ぶことの妨げになるなぁ
×
教える人の問題
×
「そんなものを学んでも役に立たない」と言われた時
×
bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
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学びのハシゴモデルは正しいか?
×
学ぶことの最大の障害は答えを教えること
×
学ぶとは何か。エンジニア的思考と原理原則
×
学べば学ぶほどわからないことが増える
×
2018-02-04-2
×
チームワーク経営シンポジウム
×
polis:「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」
→
「教える」役割は学びを阻害する
→
マインドフルネス
×
気づき
×
瞑想
×
エレン・ランガー
×
気づくプロセス
×
新しいことを見つける
×
物事の新しい側面を見つける
×
新しい側面
×
新しい物事に気づく
×
いまこの瞬間
×
文脈
×
状況
×
エンゲージメント
×
マインドレス
×
mindful_multitasking:_the_relationship_between_mindful_flexibility_and_media_multitasking
→
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→
事前
×
不確実
×
探索
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
不確実な時には楽観的に
×
トレードオフ
×
不確実性と向き合う柔軟な思考
→
許可を求めるより謝罪
→
キャンプ
×
基点
×
キャンプを移動
×
周辺を探索
×
ポジション探索の戦略
×
遊牧民のたとえ
×
新たな可能性を見つけ出す
×
視点の移動
×
知識の移動
×
知識の伝搬
×
知識の交換
×
探索と移動による新たな価値の発見
×
探索
×
移動
×
新たな価値の発見
→
キャンプから周辺を探索し、有益なところが見つかったらキャンプを移動
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
探検ネット(花火)勉強会
×
kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
kj法勉強会@サイボウズ
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
×
kj法の先にあるもの
×
kj法勉強会@ロフトワーク_事前マップコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_講義中のzoomコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_個人ワーク中のslack
×
kj法勉強会@ロフトワーク_質疑
×
ぼんやりとしていた世界が切り分けられた
×
知の探検学
×
探検ネット
×
考える花火
×
内部探検
×
取材
×
データをして語らしめる
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
思いついたことはなんでも記録すべき
×
記録しなければ消えてしまう
×
思考の枠
×
枠組み
×
当てはめ
×
芽
×
新しいつながり
×
判断
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
アインシュタインの考え方
×
思い込みの枠
×
既存の構造
×
あてはめ
×
分類してはいけない
×
既成概念
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
発想法
×
否定形の指示
×
既存のグループを跨ぐ関係性
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
グループ編成のバッドパターン
×
掘り下げ
×
地に足のついていない
×
浮き草
×
浮き草と樹木のたとえ
×
根っこ
×
体験
×
感覚
×
主観
×
自分ごと
×
根差し
×
土の香りを残せ
×
連想的雰囲気
×
抽象化しすぎるな
×
概念化過程
×
シンボリックモデリング
×
基本5質問
×
(6.2.4.2)_clean_languageとsymbolic_modelling
×
具体的イメージ
×
身体感覚
×
ちゃんと主観
×
面白いのkj法
×
「面白い」の探検ネット
×
根っこがない
×
クリーンな質問
×
望ましくない妥協
×
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×
気づき
×
発想
×
渾沌をして語らしめる
×
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×
kj法が生まれたプロセス
×
グループ編成の失敗事例
×
寝かせる
×
権威勾配
×
歯車のたとえ
×
意思決定
×
生存者バイアス
×
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×
エンジニアの知的生産術
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
我流に名前をつける
×
共通言語
×
私的な言葉
×
液体が容器に入っているメタファー
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
発表ストーリー構築法
×
こざね法
×
知的生産の技術
×
講義資料ショートバージョンを作る
×
対立解消
×
360度の視角から
×
excel型kj法
×
守破離
×
地図
×
なぜ線が必要不可欠か
→
KJ法勉強会振り返り勉強会
→
思考
×
索
×
探索
×
検索
→
思索
→
曖昧検索
×
scrapboxのリンクサジェストが便利
×
探索
×
つながり
×
発見
×
構造化
×
チワワとドーベルマンを両方「犬」と呼ぶようなもの
→
リンクサジェストはお得なガチャ
→
仮の構造
×
雑な構造
×
ねりねり
×
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×
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×
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×
気づき
×
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×
spaced_repetition
→
思考の結節点2023-08-10
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2021-05-04の日記
×
scrapboxのprivate→public転送について
×
面白さ
×
発見
×
気づき
×
自発的
×
知的生産
×
puppeteer
×
heroku
×
todo.txt
×
headless_chrome
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
ウォールドガーデンモデル
×
ゲーテッドコンテンツ
×
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×
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×
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×
scrapbox
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yujiosaka
×
1
×
2
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×
はてなダイアリー
×
dotenv
×
envify
×
browserify
×
secure
×
httponly
×
requests
×
324
×
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→
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→
選択肢
×
探索
×
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→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
比較
×
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×
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×
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→
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→
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×
頑張
×
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×
ほったらかし
×
身軽
×
探索
×
そちらに進むと良い理由
×
言語化
×
石を押す人
×
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→
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→
発生過程
×
気づき
×
文章の発生過程
×
連想接続
×
枝葉を落とす
×
一次元化
→
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→
歴史的経緯
×
歴史的真実
×
基礎付け
×
明証説
×
数学
×
quadratic_lands
→
国の名前は歴史的経緯で決まる
→
正統性
×
正しさの定義
×
基礎付け
×
権威
×
真理論
×
整合説
×
知識の整合性
×
plurality
×
ベクトルの内積が大きい
→
整合説とPlurality
→
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×
根拠
×
自信
×
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×
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×
賞賛
→
根拠のない自信の図
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星_新一
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×
馬鹿にする
×
自己肯定感
×
気づき
×
肯定
×
判断
→
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×
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×
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言語化のコスト
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体験によって基礎付けられた公理を導入
×
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×
基礎付け
×
公理
×
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→
体験的に自明
→
2023-02-14_トップページの導線を整理
×
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ゲーム木
×
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×
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×
評価関数
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→
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→
自信
×
根拠
×
自己肯定感
×
根拠のない感想
×
根拠のない自信
×
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×
実績
×
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×
自信過剰
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→
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因果関係
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経験
×
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×
正当化
×
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×
根拠
×
自然の斉一性原理
×
斉一性原理
×
科学哲学
×
david_hume
×
newton
×
それはあなたの感想ですよね?
×
アナロジー
×
ヒューム
×
懐疑主義
→
ヒューム的懐疑
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
知の探検学
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
我流は悪くない、むしろ良い
×
人それぞれ個性がある
×
状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる
×
発想法
×
探検ネット
×
渾沌をして語らしめる
×
考える花火
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
考える花火誕生の流れ
×
望ましくない妥協
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
たくさんの根拠に繋がっている
×
自信
×
掘り下げ
×
データをして語らしめる
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる
×
ゴールを近く
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
×
問いかけが気づきを促す
×
質問が言語化を促す
×
気づき
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
→
質問が言語化を促す
×
質問がフロー状態を引き起こす
×
問いかけが言語化を促す
×
問いかけ
×
質問
×
気づき
×
言語化
→
問いかけが気づきを促す
→
根がある
×
浮き草と樹木のたとえ
×
根のある価値観
×
根拠
→
たくさんの根拠に繋がっている
→
基礎付け
×
整合性
×
知識の整合性
×
確証バイアス
×
自分の主張に反する情報
→
整合性を根拠にする
→
基礎付け
×
経験
×
事例
×
科学の正しさ
→
それっぽい基礎付け
→
人間をバグらせよう
×
探索
×
ハイリスク行動をする個体が公共の利益のために必要
×
ハイリスク
×
利用と探索のトレードオフ
×
公共の利益
×
リスク
→
ハイリスク行動をする個体が公共の利益のために必要
→
学べば学ぶほどわからないことが増える
→
問題が解決しても別の問題が現れるだけ
→
井戸端2022-01-21
×
井戸端2022-01-23
×
有益な情報を提供すれば見返りがあるか?
×
「定義が不明瞭」と「解像度が低い」は似てるけど違う
×
右肩
×
scrapboxdrinkup
×
scrapbox期
×
ブログが解体されsnsとscrapboxになった
×
scrapboxのカスタムビューとしてのscrapboxreader
×
探索
×
利用と探索のトレードオフ
×
物理的身体から解き放たれた顔アイコン
→
井戸端2022-01-22
→
面白さ
×
発見
×
気づき
→
面白さは発見の大きさ
→
事前
×
不確実
×
探索
×
利用と探索のトレードオフ
×
許可を求めるより謝罪
×
ナレッジベーストビュー
×
大企業と高速企業
→
できるからやってみよう、問題があればやめたらいい
→
協調性
×
探索
×
利用と探索のトレードオフ
→
協調性のない行動の方が探索効率が高い
→
思い込み
×
仮説力
×
検証力
×
検証
×
仮説はどうやって作る
×
アイデアはどうすれば生まれる
×
仮説
×
アイデア
×
根拠の乏しい思い込み
×
根拠のなさ
×
自己肯定感
×
根拠は後付け
×
根拠
×
メンタリング
→
思い込み激しい=仮説力
→
フレームワーク
×
気づき
×
盲点に気づく
×
なぜその問いがあるのかを忘れた作業
→
フレームワークをイージーに埋めない
→
問い
×
未知の分野
×
概念的な地図
×
地図
×
scrapbox
×
メタファー
×
道がつながっている
×
最終的に見つかれば良い
×
人は場所を緯度経度ではなく道筋で覚える
×
地図を把握している
×
行き先の予測
×
予測
×
脳内モデル
×
試行錯誤の高速化
×
モデル
×
試行錯誤
×
脳内の探索
×
経路を発見
×
探索
×
経路
×
概念地図
×
探索のパラドックス
×
目的地
×
連想接続
×
無矛盾結合
×
知識の整合性
×
scrapboxのbox表示は束ねた付箋
→
未知の分野の地図作成を支援
→
考える
×
気づき
×
kj法
×
思考の結節点2019-10-31
→
思考の結節点2019-11-05
→
ロジカルシンキング
×
基礎付け
×
無限後退
×
ミュンヒハウゼンのトリレンマ
×
サボタージュ
×
成果による能力の証明
×
プラグマティズム
×
正しさの相対化
→
ロジカルシンキングの悪用
→
自信
×
根拠
×
成功体験
×
プライマリーノウイング
→
根拠のない自信
→
見出し目次はツリー
×
断片の間の関係接続
×
scrapbox文中からのリンク
×
類似
×
関係ありそう
×
連想をストック
×
類似ではなく連想
×
機械がkj法する
×
連想を生み出す装置
×
関係のありそうなもの
×
類似関係
×
対立は近い関係
×
関係とは何だろう
×
連想のストック
×
連想接続
×
探索
×
連想の合流
×
連想装置
×
話題がつながる関係
×
kj法
→
思考の結節点2019-02-18
→
気づき
×
バックドラフト
×
過冷却
→
気づきの瞬間
→
短期的
×
採算性
×
自律性
×
探索
×
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×
意思決定者
×
現場
×
モチベーション3.0
×
会社の存続
×
短期的な採算性
×
有害なマネジメント
×
マネジメント
×
お金
×
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×
金銭的資本
×
知識資本
×
社会資本
→
自律性と金銭評価
→
多様性
×
視野
×
遮眼帯
×
組織
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レースと探索のたとえ
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レース
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探索
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たとえ
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遮眼帯のたとえ
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エコシステム戦略
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混合製品
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探索
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エコシステム戦略は混合製品の探索
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予測可能性
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模倣
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デザイン思考
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探索
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予期せぬ発見
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予期せぬ成功
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デザイン思考が世界を変える
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予期せぬ発見の探索プロセス
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探索
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有限
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水平線
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長期的に見て問題のある選択
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水平線効果
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学べば学ぶほどわからないことが増える
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学べば学ぶほど自分の無知に気付く
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なぜ手法に名前を付けないのか
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手法はひとり歩きする
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包括性の獲得
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intellitech_英語版追加コラム
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intellitech
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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intellitech コラム案
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知識のオーバーラップ
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コミュニケーション
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オーバーラップ
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三角不等式
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距離
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探索
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トレードオフ
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コミュニケーション距離
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戸田山和久
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知識の哲学
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知識
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哲学
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基礎的信念
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不可謬
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信念
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正当化
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基礎付け
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穏健な基礎付け主義
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平均志向が最悪の環境
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イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
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探索
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強化学習
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競合がいる時の探索戦略
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ポジショニング
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ポジション探索の戦略
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:38:43 PM
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