分業は効率的だが人を歯車にする

この考えに関連している歴史上の考察を教えて
分業で生産性が跳ね上がる(有名なピン工場)。一方で、
反復的作業が人間の能力や精神を“痩せさせる”副作用にも言及していて、教育などで補う必要があるという含みがある。
労働は人を形成するが、他者の目的のための労働に固定されると自己が疎外される、という骨格。のちの「
疎外」議論の土台。
①作ったものから切り離され、
③人間の本質(類的存在)から遠ざかり、
④他者との関係も歪む、
「歯車化」を“道徳/規範の設計不全”として捉えるルート。
仕事を分解して「最適手順」を設計し、現場から
考える権限を取り上げる(分離:計画=管理者、実行=労働者)。
“歯車化”が意図的に制度化された典型。
分業化した組織は、測定・監視・訓練で身体と行動を“
規格化”する。
哲学というより文化的考察だけど、分業と機械化が人間のリズムを飲み込むイメージを、強烈に可視化した代表作。