NISHIO Hirokazu
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Xからの評価
from
日記2024-08-19
Xからの評価
「
会社からの評価
」と「
市場からの評価
」と「
他人からの評価
」と「
特定個人からの評価
」
会社
からの評価
会社さんはいない
会社からの評価などというものはない
特定個人
からの評価
これは
信頼
とか呼ばれる
社会資本
の一種では
他人
からの評価
これに左右されるのは良くない的な言説がある
市場
からの評価
まるで客観的、絶対君臨的なもののように解釈されることがある
社会的証明
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日記2024-08-19
市場
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日記2025-05-27
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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評判資本
×
メンター債
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場のハブ
×
返報性
×
信用スコア
×
多様な場
×
小さな共創
×
継続_give
×
検索で見つかる実績
×
助け合い履歴
→
若年期ボーナス
→
継続
×
正統性
×
居続ける
×
居続ける人と居なくなる人
×
居なくなる人
×
信頼貯金
×
信頼
×
社会資本
×
社会的証明
×
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→
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→
造語
×
知的生産
×
有用な概念
×
有用な切り口
×
概念のハンドル
×
概念
×
切り口
×
有用
×
共有された語彙
×
概念の有用性
×
社会的証明
→
造語は知的生産ではない
→
変化のメタファー
×
認知の解像度
×
市場
×
匿名の大勢が協力
→
大きな変化を非人格化しがち
→
顧客
×
市場
×
戦場
×
武器
×
武器商人
×
競争優位性
×
勝つための最強の道具を提供する
×
顧客の間に競争関係がある構図
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競争
×
反戦感情
×
予期しない反発
→
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→
日記2024-03-07
×
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×
知られている
×
知名度ではなく
×
少数の強い人からの注目
×
人脈とはどの人を知っているかではなく、どの人に知られているかだ
×
人脈とはどれだけの人に知られているかではなく、どの人に知られているかだ
×
社会資本
×
知名度
→
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
→
深津貴之
×
システム思考
×
人生序盤
×
チュートリアル
×
時間
×
人的資本
×
社会資本
×
金融資本
→
人生の攻略法
→
aiコストの両サイドのリスク
×
抽象的思考
×
プロジェクトマネジメント
×
ユーザーとのコミュニケーション
×
社会資本
×
パラレルキャリア
×
アーリーリタイア
→
AIコストの両サイドのリスクの緩和法
→
知のバトンパス
×
roi
×
社会資本
×
人生の満足度
×
リターンは多次元的
→
何がReturnなのか
→
人の集団を一人と捉えるバグ
×
会社さんはいない
×
擬人化
×
マス向けの可視化
→
人の集合を人ととらえる擬人化
→
会社さんはいない
×
太宰治
×
人間失格
×
世間というのは、君じゃないか
×
世間さん
×
世間
×
太宰メソッド
→
世間というのは、君じゃないか
→
会社さんはいない
×
世間というのは、君じゃないか
→
会社さん
→
ストレッチをしているとアイデアが生えてくる
×
日記2024-11-26
×
日記2024-11-28
×
日記2024-08-19
×
日記2023-11-27
→
日記2024-11-27
→
j._d._vance
×
社会関係資本
×
社会資本
→
ヒルビリー・エレジー
→
人間の外に貯まる価値
×
金銭的資本
×
金銭的資産
×
金銭的報酬
×
金融資本
×
自分の中に貯まる価値
×
知識
×
スキル
×
知識資本
×
知的資本
×
人的資本
×
テクネー
×
流通困難リソース
×
移転困難リソース
×
知恵
×
情報
×
データ
×
人間の中に貯まる価値
×
時間の投資
×
経験
×
ゴセット
×
実績
×
他人の中に貯まる価値
×
信頼
×
知名度
×
評判
×
社会資本
×
社会関係資本
×
紹介
×
信頼創出の期待値
×
プラスサム
×
マイナスサム
×
調達困難リソース
×
大金を積んでも獲得できない
×
善用か悪用かはさておき
×
養分
×
指数関数的発展
→
3種類の価値
→
できる
×
能力
×
スキル
×
使える時間があるか?
×
時間がない
×
リソースの奪い合い
×
スキルを獲得するのにも時間が必要
×
プロジェクトをやるためのリソースがない
×
信頼
×
社会資本
×
デッドロック
×
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→
できるとは
→
ハードワーク
×
ロングワーク
×
人的資本
×
社会資本
×
疲れ
×
成長
×
長時間労働
×
ストレッチゴールの設定
→
ハードワークとロングワーク
→
ブロードリスニング
×
民意
×
民衆の意思
×
人の集団を一人と捉えるバグ
×
サイボウズ
×
会社さんはいない
×
会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。
×
国家さんもいない
×
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×
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×
型エラー
×
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×
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×
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×
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→
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→
halsk
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→
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トークン
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透明化
×
可視化
×
チュートリアル
×
広く知られたui
×
初対面
×
大勢の人間
×
行動デザイン
×
熱狂的な人
×
リーダーボード
×
熱意のある個人
×
アテンション
×
リソース
×
熱意は貴重なリソース
×
名前を覚えてもらえる
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人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
×
社会資本
×
変革センター
×
熱意のある人はリソース
×
お客さん
×
活動する人
×
一次元尺度換算
→
活動にスコアをつける
→
学位
×
小口化
×
マイクロディグリー
×
社会資本
×
講義
×
詳細化
×
社会人
×
verifiable_credentials
×
sbt
×
共通規格
×
相互運用性
×
web3のサービスは手数料が掛かる話
×
社会人学生
→
学位の小口化
→
コミュニティ
×
オープンなコミュニティ
×
会社
×
オープンソースコミュニティ
×
プルリクエスト
×
参加のためのハードル
×
人の濃度
×
投票で意思決定
→
クローズドなコミュニティ
→
西尾泰和
×
サイボウズ・ラボ
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時の試練
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陳腐化
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chatgpt
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×
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×
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市場
×
リソース湧き出し
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湧き出し
×
湧き出しポイント
×
貿易商
×
交易
×
商人
×
新結合
→
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多数派は先行者利益を得られない
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市場
×
一人一票
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なめらか
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未来を見る人
×
多数決
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未来
×
未来を見る
→
未来を見る人は多数決で未来を決めない
→
ラディカル・マーケット
×
市場
×
分散コンピューティング
×
並列処理
×
クラウドコンピューティング
×
市場経済
→
市場経済は分散コンピューティング
→
三者関係
×
不義理
×
mの図
×
社会資本
×
社会資本での拡大再生産
×
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
×
信頼
×
信頼は約束をして、それを守ることによって生まれる
×
未来の予測可能性
×
約束の交換
×
約束の履行
×
時間の経過
×
錯覚資本
→
三者関係と不義理
→
書籍
×
哲学探究
×
断片的書き物
×
予期しないつながり
×
人は経験したことのないものの有用性を実感できない
×
鶏と卵の問題
×
社会的証明
×
キャズム
×
書籍というレガシーフォーマット
×
レガシーフォーマット
→
書籍というレガシーフォーマットからの解放
→
honne-tatemae_and_club-bazaar
×
本音-建前
×
クラブ-バザール
×
本音
×
お互いを理解
×
信頼
×
プライベート
×
クラブ
×
建前
×
世間
×
バザール
×
リチャード・ローティ
×
私的な自己
×
公的な役割
×
私的な真実
×
世界に示すもの
×
正しさ
×
面従腹背
×
嘘も方便
→
本音-建前とクラブ-バザール
→
社会的違いを越えて協力する
×
破壊的衝動
×
人間関係の基盤
×
相互理解
×
尊重
×
信頼
×
潜入メモ
→
寝起き解釈2024-02-09
→
社会資本
×
金銭的資本
×
レピュテーション
×
レピュテーションリスク
→
レピュテーションをリスクに晒してまで金銭を得たくない人がいる
→
極楽浄土
×
目的を達成する前に死ぬ
×
富は飢えを満たさない
×
富は重荷
×
市場
×
市場がある
×
柄谷_行人
×
交換様式c
×
通貨の購買力
×
流通しないものを買うことはできない
×
継桜王子のとがの木茶屋
×
交換様式a
→
小判地蔵
→
成功の秘訣
×
運
×
周りの人に恵まれた
×
人の役に立つ
×
おんぶにだっこ
×
社会貢献
×
貢献
×
社会資本
×
互恵的関係
×
フリーライダー
×
場を富ませる人
×
幸運の女神には前髪しかない
×
リスクテイク
×
決断力
×
機会は限られたリソース
→
手順構築能力の有無
→
これは何?(~2024-09-08)
×
リンクを使って情報を構造化
×
社会的証明
×
盲点カード
×
盲点
×
たとえ
×
なぜscrapbox?
×
ブログが解体されsnsとscrapboxになった
×
公表されたものは引用できる
→
「西尾泰和のScrapbox」って何?
→
あなたが正しいとしても、私が間違っているわけではない
×
会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。
×
会社さんはいない
×
好き好んで支配されることを選択している
×
交換様式b
×
服従する者が積極的に服従する
×
シンギュラリティ
×
プルーラリティ
×
コインの裏表
×
ai独裁制
×
デジタル民主主義
→
シンギュラリティとプルーラリティはコインの裏表
→
参入障壁が低い
×
アーリーアダプター濃縮効果
×
twitterモドキ
×
参入障壁
×
アーリーアダプター
×
社会資本
×
SNSはなぜ栄枯盛衰するのか
×
リテラシーハードル
×
「ソーシャルネットワーク」の概念自体が古臭い
×
パーソナライズされたai
×
好みの理解
×
scrapbox
×
投稿
×
social_networkとkowledge_network
×
逃げ続けるsns
×
リテラシーの高い人の村
→
Twitterモドキは参入障壁が低いので、アーリーアダプター濃縮効果がない
→
藤村_能光
×
サイボウズ式
×
サイボウズ
×
チームワークの価値観
×
仲間から信頼される人の条件
×
信頼
×
チームの土台
×
情報のオープン化
×
オンラインでの情報共有
×
新たな価値
×
自由な働き方
×
チームワーク
×
働き方の多様化
×
チームの常識
×
チームを動かす仕組み
×
コミュニケーションツール
×
物理的制約
×
オンラインコミュニケーション
×
つながり疲れ
×
外の人
×
組織をまたぐ
×
新しいチームの作り方
→
「未来のチーム」の作り方
→
信頼
×
互酬性の規範
×
絆
×
ネットワーク
×
集団としての協調性
×
ソーシャル・キャピタル入門
×
ソーシャル・キャピタル
×
人的ネットワーク
×
心理的安全
×
チームワーク
×
資本
×
金融資本
×
知識資本
×
社会資本
×
社会関係資本
×
協調性
×
信用
×
social_capital
×
ピエール・ブルデュー
×
文化資本
×
経済資本
×
人脈
×
社会的地位
×
再生産
×
glenn_loury
×
ネットワーク論
×
家族
×
コミュニティ
×
高校中退
×
義務と期待
×
情報チャンネル
×
社会規範
×
ジェームズ・コールマン
×
社会理論の基礎
×
ヒューマン・キャピタル
×
人的資本
×
人生の攻略法
→
社会関係資本
→
情報の入手経路
×
社会的つながり
×
弱い紐帯
×
満足度
×
人脈
×
社会資本
×
ソーシャル・キャピタル
×
ソーシャル・キャピタル入門
×
ソーシャルキャピタル理論
→
弱い紐帯の強み
→
他者の視点
×
盲点
×
他者
×
視点
×
他人の視点
×
他人
×
イコールではなく包含関係
×
イコールだと思い込んでいた集合
→
他者の視点で盲点に気付く事例
→
基礎研究
×
科研費
×
身銭を切る
×
市場
×
短期的な価値が明確でない
×
市場か政策か?
×
大学教員
×
公共インフラ
×
正の外部性
×
納得
×
懐の余裕
×
非目的論的な活動
×
反脆弱性
×
政府がお金をかけるべきなのは、研究ではなく非目的論的ないじくり回し
×
非目的論的ないじくり回し
×
目的論的すぎる
×
敵は自分自身
×
わからないから研究をする
×
短期的には成果が得られない
×
基礎研究と産業応用はそれぞれやっていくべき
×
自分の価値観から遠いものは低評価になる
×
日本進化論
→
基礎研究に対する科研費の分配
→
大学教員
×
公共インフラ
×
必要
×
政策
×
市場
×
市場に任せると必要な投資が行われない
×
中国科学院
→
市場か政策か?
→
いいモノを作るよりもまず売る
×
自分のニーズを満たすものを作る
×
市場のニーズを満たすものを作る
×
誤った二者択一
×
自分のニーズ
×
市場のニーズ
×
誰の主観なの?
×
市場という人はいない
×
会社さんはいない
×
誰の主観かが明らかなニーズ
×
誰の主観かが明らかではないニーズ
×
いい話
×
ワンナイト人狼文字起こし2-7考察
→
市場ニーズと個人ニーズ
→
タックマンモデル
×
storming
×
tuckmanのチーム開発モデル
×
bruce_tuckman
×
チーム
×
対立
×
目的
×
役割
×
リーダーシップ
×
不確実性
×
信頼
×
開かれたコミュニケーション
×
感情の表現
×
対立解決
→
タックマンモデルのstorming
→
市場
×
価値観
×
金銭感覚
×
区別
×
売れるわけがない
×
絶対売れる
×
作り手
×
市場のテスト
×
悲観的な勘違い
→
誰も市場とイコールではない
→
キューバ革命
×
ゲバラ
×
ゲリラ戦争7つの黄金律
×
長期的には真実が最善の施策である
×
信頼
×
長期的な蓄積が信頼を生む
×
イノベーションのジレンマ
×
ゲリラ戦
→
ゲリラ戦争
→
イスラエル
×
8200部隊
×
軍事
×
トマホークミサイル
×
ピンポイント爆撃
×
circular_error_probability
×
ドローン
×
ピンポイント配送
×
gps
×
ドローン飛行ルート
×
ドローン自動飛行用の地図
×
自動運転車のための地図
×
人的ネットワーク
×
営業力
×
インナーサークル
×
社会資本
×
waymo
×
google_map
×
openstreetmap
×
mapbox
×
googlemap
×
stable_diffusion
×
novelai
×
danbouru
×
mapillary
×
バーベル戦略
→
公開オフィスアワー2023-05-30
→
pvectorsearch2023-06-13
×
造語
×
思考
×
名前
×
ハンドル
×
考える
×
他人が使う必要はない
×
社会的証明
×
マクレランドの欲求理論
×
権力欲求
×
日本人の約半数はchatgptを知らない
×
違いを超えて協力するための、新しい社会のためのテクノロジーハンドブック
×
日記2023-06-12
×
日記2023-06-14
×
日記2023-03-05
×
日記2022-06-13
→
日記2023-06-13
→
平時のマネジメント
×
有事のマネジメント
×
平時のコミュニケーション
×
有事のコミュニケーション
×
情報源の信頼度
×
情報
×
行動
×
信頼
×
マネジメント
×
コミュニケーション
→
有事のコミュニケーション
→
市場
×
顕微鏡の倍率
×
解像度
×
steve_jobs
→
市場の解像度
→
社会的証明
×
ミームに感染
×
悪いミーム
×
感染症
→
ミーム
→
予測
×
取引市場
×
賭け
×
市場
×
集合知
×
確信度
→
予測市場
→
好きなこと
×
幸せの尺度
×
好きなことをする
×
幸せ
×
他人からの評価
→
幸せの尺度が「自分が他人にどう評価されているか」になる
→
他人からの評価
→
他人の評価
→
信頼
×
人的ネットワーク
×
信用
×
コミュニティ
×
疑うコスト
×
詐欺師
×
カモ
×
信頼できる人のネットワーク
×
人的ネットワーク構築アルゴリズム
×
囚人のジレンマに耐性のあるコミュニティ構造
×
人材濃縮アルゴリズムが必要
×
コミュニティによる生産性向上のすすめ
×
todo:revisedネットワーク形成システムとしての未踏
→
信頼と人的ネットワーク
→
人には個性がある
×
他人
×
着眼点
→
他人は着眼点が異なる
→
知の高速道路
×
梅田_望夫
×
ウェブ進化論
×
羽生_善治
×
社会的証明
×
知識の高速道路
×
高速道路を抜けると渋滞
→
高速道路のたとえ
→
自分にとっての価値
×
誤った擬人法
×
自分と他人は別物
×
誰でもできそうなことの積み重ね
×
観測事実として私がやったもののリストはこれです。それを高く評価するのか低く評価するのかはあなたの仕事であり私のではない
×
自己評価をしない
×
自己評価
×
自己評価はカンストしてる
×
僕という存在の僕に取っての価値は当然ありとあらゆるものより高い
×
他人からの評価は自己評価と一致しない
×
他人からの評価
×
他者からの評価を素直に受け止めてみる
×
評価
×
ギャップ
×
インポスターシンドローム
→
自分という存在の自分にとっての価値はありとあらゆるものより高い
→
生物学的進化
×
二重相続理論
×
選択メカニズム
×
遺伝子
×
文化的進化
×
ミーム
×
企業文化
×
ビジョン
×
文化
×
公明正大
×
オウンドメディアが共通言語を作る
×
ガラパゴス概念
×
社会的証明
→
社会文化的進化
→
アーリーアダプター
×
社会関係資本
×
tokoroten
×
レイトマジョリティ
×
sns
×
大企業病
×
リスク回避
×
プロスペクト理論
×
要実験
×
社会資本
×
虚無が集まる
×
アーリーアダプター集団の形成
→
SNSはなぜ栄枯盛衰するのか
→
財
×
資本
×
市場
×
流動性
×
システム
×
複製容易
→
商品を抽象化して財が生まれる
→
多数派
×
バイアス
×
社会的証明
→
多数派が正しいと考えるバイアス
→
英語版作成に伴う推敲(~1章)
×
社会的証明
×
情報収拾の3つの方法の図
×
理解を組み立てる材料が足りていない
×
写経は補助輪
×
思考の節約
×
図2019-01-23
×
トップダウン
×
gtd
×
allen
×
ボトムアップ
×
(5.2.4.1)_group_organization_is_not_objective
×
(5.2.5.1)_relationship_is_not_similarity
×
(5.2.5.1-2)_not_"related_pieces"_but_"pieces_likely_to_be_related"
×
発想法
×
対立は一つだけではない
×
(5.3.1)_skip_steps
→
第4刷に向けての修正差分
→
空気を読む
×
会社さんはいない
→
自分以外のノードの総体を絶対君主とみなす
→
競争環境
×
競争
×
社会的証明
×
多数派
×
競争戦略レイヤー
×
競争戦略
×
社会的証明レイヤー
×
コーディングを支える技術
×
エンジニアの知的生産術
→
正しいことをすることは正しくない
→
英語版作成に伴う推敲(2,3章)
×
情報収集
×
第4刷に向けての修正差分
×
ゴール
×
ゲーム
×
チュートリアル
×
社会的証明
×
情報収拾の3つの方法の図
×
図2019-01-23
×
検証
→
英語版作成に伴う推敲(~1章)
→
会社さんはいない
×
明確な境界を持たない組織
→
技術さんはいない
→
社会的証明
×
なめらかな社会とその敵
→
Scrapboxページの社会的証明
→
プラグマティズム
×
社会的証明
→
マイナーな哲学者
→
社会的証明
×
講義
→
写真撮影OK講義
→
西尾泰和
×
2015
×
2016
×
よく学ぶ人はパフォーマンスが低い?
×
ゲートキーパー
×
社内評価
×
局所最適
×
全体最適
×
吸収能力
×
ロックイン
×
あなたの会話はudp?
×
メタファー
×
送信は厳密に、受信は寛容に
×
雇用はどうやって生まれた?
×
雇用流動性
×
資本論
×
ソビエト連邦崩壊
×
ドラッカー
×
ポスト資本主義社会
×
知識資本
×
リンダ・グラットン
×
社会資本
×
大きく勝つには賭けも必要
×
リスク許容度
×
プロスペクト理論
×
先行者利益
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
×
pdcaサイクル
×
ブレインストーミング
×
kj法
×
変化のデザインパターン
×
u理論
×
変化
×
デザインパターン
×
判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
紹介
×
信頼
×
人間のバグ
→
人を雑に紹介するのに紹介されると信用するバグ
→
エゴサーチについて
×
社会的証明
×
メンタルヘルス
×
市場
×
自己肯定感
×
スルー
×
スルー力
→
社会的証明はメンタルヘルスの維持に有益
→
ドラッカー
×
パラレルキャリア
×
官僚制
×
権力
×
信頼
×
「階層の終わり」はナンセンス
×
知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じ
×
チェンジ・リーダーの条件
→
明日を支配するもの
→
顧客
×
市場の二面性
×
市場
×
ステークホルダー
×
顧客満足度
×
従業員満足度
→
顧客は一種類ではない
→
謙虚
×
尊敬
×
信頼
→
HRT
→
会社さんはいない
×
みんな
→
「みんな」は存在しない
→
日本人
×
会社
×
不満
→
日本人は会社に不満
→
学習する組織
×
擬人化の誤謬
×
会社さんはいない
×
学習
×
組織の学習
→
「学習する組織」は擬人化の誤謬ではないか?
→
市場
×
組織
→
市場と組織
→
サイボウズの給与交渉戦
×
交渉
×
心理的安全
×
質問責任
×
真摯
×
信頼
×
会社に対する信頼
×
社会関係資本
×
サンゴ礁のたとえ
×
サイボウズの人事制度
→
給与交渉
→
信頼
→
一見さんお断り
→
短期的
×
採算性
×
自律性
×
探索
×
利用と探索のトレードオフ
×
意思決定者
×
現場
×
モチベーション3.0
×
会社の存続
×
短期的な採算性
×
有害なマネジメント
×
マネジメント
×
お金
×
誤ったkpi設定
×
金銭的資本
×
知識資本
×
社会資本
→
自律性と金銭評価
→
良い
×
他人
→
良いものを作る
→
お金は使うとなくなる
×
知識
×
知識資本
×
株式
×
生産活動
×
価値
×
信頼
×
社会関係資本
×
行動に影響を与えられる力
→
信頼と株式
→
安心
×
信頼
×
中公新書
×
山岸_俊男
×
社会的不確実性
×
心に原因を求める誤り
→
安心社会から信頼社会へ
→
財
×
資本
×
拡大再生産
×
市場
×
システム
×
組み合わせ
×
システムの語源
×
複製容易
×
広告モデル
×
サブスクリプション
×
アクセス権
→
2017-11-27
→
アジャイル
×
顧客満足
×
継続的に提供
×
変化を味方につける
×
動くソフトウェア
×
信頼
×
フェイス・トゥ・フェイス
×
進捗
×
持続可能な開発
×
卓越
×
機敏さ
×
シンプルさ
×
自己組織的なチーム
×
振り返り
→
アジャイル12の原則
→
安心
×
信頼
×
損得勘定
×
人間性
→
安心と信頼
→
対立
×
隷従
×
会社と対立
×
会社に隷従
×
会社さんはいない
×
キャリア
→
対立でも隷従でもなく
→
知識資本
×
社会関係資本
×
会社境界の曖昧化
×
組織境界の曖昧化
×
境界の曖昧化
×
社会関係資本の使い方
×
会社さんはいない
×
会社のメンタルモデルと評価制度とエンジニアの学び
→
資本の種類と会社の境界の関係
→
多数決
×
思い
×
会社さんはいない
×
みんなはいない
×
みんなって誰?
×
everyone_is_no_one
→
「みんなのもの」が「誰のものでもない」
→
未来の自分
×
他人
×
教える
→
未来の自分は他人
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
kj法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
×
記憶
×
ルール
×
暗黙知
×
ゴール
×
写経
×
ソースコード
×
モデル
×
仮説
×
顧客
×
コンピュータ
×
実験
×
エンジニア
×
グラデーション
×
モデル化
×
アジャイル
×
supermemo
×
速読術
×
言葉
×
自分
×
複数
×
ボトルネック
×
ラット
×
複数人
×
フィードバック
×
具体例
×
symbolic_modelling
×
書籍
×
何回か
×
コーディング
×
岩波書店
×
メリット
×
レポート
→
エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
→
学びの時間配分の最適化
×
市場
×
トッププレイヤー
×
効用
×
掛け合わせニッチトップ戦略
×
一人勝ち市場
×
wta
×
最低賃金
×
採用教育コスト
×
ファットテイル
×
競合がいる時の探索戦略
→
市場のトッププレイヤーしか効用を得られないモデル
→
会社さんはいない
×
ミーム
×
nih症候群
→
大企業病と大企業社員病
→
過小評価
×
バイアス
×
リスクテイク
×
社会的証明
×
レイトマジョリティ
×
舶来信仰とレイトマジョリティ
→
身近なものを過小評価するバイアス
→
同じ
×
似ている
×
違い
×
考え方
×
似ている→違いは?
×
「同じ」と「違う」は両立する
×
同一視
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
「同じ」と「似ている」の違い
×
イコールだと思い込んでいた集合
×
他者の視点で盲点に気付く事例
×
他人
×
質問
×
盲点
×
インテグレーティブシンキング
×
インテグレーティブ・シンキング
→
同じ→違いは?
→
集団の誤謬
×
合成の誤謬
×
会社さんはいない
→
擬人化の誤謬
→
平等
×
大きな政府
×
私有財産
×
小さい政府
×
市場
×
再分配
×
勾配
→
再分配と勾配
→
情報
×
秩序
×
経済
×
根本原理
×
情報の成長
×
秩序の創発
×
ヒダルゴ
×
ノウハウ
×
量子化
×
信頼
×
弱い紐帯
×
インフォーマル組織
→
情報と秩序
→
情報交換の囚人のジレンマ
×
囚人のジレンマ
×
信頼
×
社会関係資本
×
利己的
×
位数
×
hook_model
×
コミュニティ
×
情報交換
→
コミュニティと情報交換
→
イノベーション
×
市場
×
アイデア
×
アイデアのつくり方
→
イノベーションと市場
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イノベーションの経営学
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
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11/23/2025, 5:26:27 PM
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