NISHIO Hirokazu
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CUMOT2018AIまとめ
文字起こしCUMOT2018
を
Claude 3 Opusにまとめさせる
西尾先生の講義の概要は以下の通りです。
知的生産性
を促進するソフトウェア
グループウェア
は
情報の流通
と
情報の蓄積
を促進し、
人間の能力を強化
する。
コンピューターの発展とともに人間の能力も向上してきた。
グループウェアを導入することで、
部署間の連携
や
情報共有
が促進される。
アウトプットの重要性
アウトプットをして
蓄積
することが重要。
書かないと消えてしまう
。
最初から完璧なアウトプットを目指さず
、
小さく始める
ことが大切。
過去のアウトプットを見返す
ことで、
自分の成長
や
価値観
に気づける。
アウトプットすることで
他者からフィードバックを得
られ、さらに成長できる。
キャリア戦略
と
パラレルワーク
パラレルワークで
異なる組織
に属することで、
知識の吸収
と
アウトプットの機会
が増える。
金銭的対価
だけでなく、
経験
や
学び
を重視してパラレルワークに取り組む。
雇用契約以外の契約形態
もあり、
小さく始め
られる。
パラレルワークの経験をアウトプットすることで、さらなる
機会
につながる。
スモールスタート
の原則
大きな目標
でなく、
小さく始める
ことが重要。
責任や期間が限定されたプロジェクト
から始めると取り組みやすい。
小さく始めて
アウトプットを重ね
、
徐々に大きくしていく
戦略が有効。
講義では
付箋を使ったアウトプット演習
も行われ、参加者は3分間で10枚以上の付箋を書き出す経験を積んだ。最後に
半年後の自分に向けてメッセージを書く
という事後課題も示された。全体として、
アウトプットの習慣化
と
パラレルワークによる学びの加速
の重要性が強調された講義内容だったと言えます。
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体験のラベリング
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経験
×
意識して繰り返せるようにする
×
ラベリングによる再現
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デザインパターン
×
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逆規範
×
規範の循環
×
完全な自由
×
制約の不在
×
すべきではない
×
規範の柔軟性
×
自律性
×
個人の判断
×
規範の多様化
→
「するべきではない」という規範を打ち立てるべきではない
→
最悪辞めたらいい
×
専念しろ
×
パワハラ
×
パラレルワーク
×
自立
×
依存
×
依存から自立へ
×
専念義務
×
専念
×
複数に依存することで一つへの依存度を減らす
→
自立とは依存先を増やすこと
→
価値観
×
イデオロギー
×
進歩主義
×
自由主義
×
ジャン=フランソワ・リオタール
×
ポストモダンの条件
×
リオタール
×
ポストモダン
×
キリスト教
×
共産主義
×
啓蒙思想
×
アメリカン・ドリーム
→
大きな物語
→
暗黒時代
×
民主主義
×
自由と平等
×
情報の洪水
×
プロパガンダ
×
社会の分断
×
有害なミーム
×
情報操作によって分断された社会
×
環境問題
×
経済的な不均衡
×
長期的な課題が後回し
×
個人の意見を尊重すること
×
感情や無知に基づいた決定は、最終的に全体を蝕む
×
知識と洞察に基づく統治
×
無知な大衆
×
ソーシャルメディア
×
情報の流通
×
ディープフェイク
×
事実と虚構の区別が困難
×
正確な情報に基づく議論
×
感情的な煽動
×
虚偽情報
×
エリート主義
×
民主主義の持つ不安定さ
×
資源の枯渇
×
完全管理社会
×
情報の混乱
×
技術的な進歩
×
価値観の転換
×
感情的で非合理な意思決定
×
民主主義の限界
×
過去の失敗
×
情報洪水
×
スローガン
×
ポピュリズム
×
封建制
×
ルネサンス
×
啓蒙時代
×
感情的支配
×
騎士道
×
封建制度
×
資源の持続可能な利用
×
宗教的権威
×
中央集権的
×
国民国家
×
効率的で公正
×
混乱と停滞の時代
×
情報の普及
×
既存の権威
×
宗教改革
×
啓蒙思想
×
情報の独占
×
権威に対する批判
×
教会批判
×
プレプリントサーバ
×
オープンアクセス
×
迅速な情報共有
×
学術的権威
×
査読システム
×
情報の民主化
×
知識の流れ
×
科学のオープン化
×
コラボレーションの拡大
×
情報が自由に流通することのリスクと恩恵
×
ai小説:カイ・アンドロイド54による民主主義の生成発展の歴史
→
AI小説:民主主義の暗黒時代
→
機会
×
気づく
×
洞察力
×
直感
×
経験に基づく判断力
×
行動に移す能力
×
状況の変化
×
注意深さ
×
瞬時に判断する力
×
価値観
×
世界観
×
未来予想
×
主観
×
内面的なフィルター
×
他者の視点
×
自分の価値観を見直す
×
機会を活用することが最優先タスク
×
機会を説明しても理解しない人
×
説得
×
活用
×
説得する必要のない人を説得しない
×
機会に気付けない人
×
機会に気づける人
×
自己の成長を促す
×
認知のバイアス
×
固定的な思考
×
リスク回避
×
先入観
×
バイアス
×
呪い
×
忙くなるとサインを見落とす
→
機会を見て機会だと気づく能力
→
ビスマルク
×
経験から学ぶ
×
他人の経験から学ぶ
×
他人の視点
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
古典の有用性
×
経験
×
歴史
×
賢者は歴史から学び、愚者は経験から学ぶ
×
他者の経験から学ぶ
×
賢者は歴史から学ぶ
→
愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ
→
ウェルビーイングインデックス
×
ライフイベント
×
価値観
→
価値観の変化
→
ホモサピエンスには期待していない
×
人々の力
×
情報共有
×
情報公開
×
ノウハウ提供
×
予期しない良いものが生まれる
×
oss
×
人々
×
期待
×
他人に対する期待
×
人類に対する諦観
×
ホモサピエンスに対する絶望
→
人々に対する期待
→
経験
×
パーマリンク
→
人間の経験にはパーマリンクがない
→
自然現象
×
自分のミス
×
失われた
×
奪われた
×
人間のバグ
×
老化
×
能力が失われる
×
能力
×
成果
×
機会
×
注目
×
名声
×
賞賛
×
老害の発生原理
→
失われたものを奪われたと思うバグ
→
答え
×
無益
×
解き方
×
新しい問題
×
抽象化
×
鶏と卵
×
パラレルワーク
×
mba
×
mot
×
ケーススタディ
×
知識交換
×
nda
×
営業秘密
×
解法
×
知識移転
×
抽象化能力
×
抽象化能力が高まるとndaを回避できる
×
抽象化して流通させる
×
法的思考
×
具体と抽象の行き来
×
法的三段論法
→
答えをコピーしても無益
→
アレックス・ペントランド
×
alex_pentland
×
社会物理学
×
アイデアの流れ
×
社会的学習
×
集合知
×
エンゲージメント
×
行動規範
×
社会的圧力
×
サイボウズ
×
情報共有
×
情報共有は良いことか?
×
エコーチェンバー
×
アイデアの流れを混ぜてアイデアの多様性を増す
×
集団的知性
×
evidence_for_a_collective_intelligence_factor_in_the_performance_of_human_groups
×
社会的シグナル
×
meeting_mediator
×
ソーシャルネットワークインセンティブ
×
仕事バー
×
創造性は個人の才能ではなく群衆の英知
×
群衆の英知
→
ソーシャル物理学
→
ビジョン
×
キャンプファイヤー
×
アライメント
×
多様性
×
ビジョンへの共感
×
価値観
×
描きやすい絵のバイアス
×
盲点カード
→
多様性とビジョンへの共感
→
メール型コミュニケーション
×
メール型のコミュニケーション
×
共有スペース型のコミュニケーション
×
共有スペース型コミュニケーション
×
通知
×
自分宛の通知
×
情報共有
×
自己顕示欲と通知あふれ
×
共有の文字コミュニケーションは学びの機会を増やす
×
共有スペースに書き込むのには勇気がいる
×
共有の場
×
共有の知識プール
×
共有スペース型コミュニケーションの実例
→
メール型コミュニケーションのデメリット
→
aiシャーマン
×
古の城と未来の反響
×
人生の旅
×
オープンエアーの廊下
×
選択と決断の道
×
朝顔
×
機会
×
可能性
×
空の美しさ
×
新しい視点
×
未知の可能性に対する不安
×
予期せぬ方向に進む
×
人生の方向転換
×
過去とのつながり
×
探求心
×
自己発見の旅
×
ネバネバした手すり
×
過去からの教訓
×
不愉快
×
まとわりつく
×
捨てられない
→
夢の迷路
→
デイヴィッド・ヒューム
×
ヒューム
×
因果関係
×
経験
×
習慣
×
連続して起こる出来事
→
因果関係は経験に基づく習慣
→
ニーチェ
×
善悪の彼岸
×
道徳の系譜学
×
善悪か、有益有害か
×
君主道徳
×
プラグマティズム
×
価値観
×
奴隷道徳
×
平等
×
民主主義
×
貴族制
×
善の定義
×
他人の言葉との付き合い方
×
「良さ」の考え方が2種類ある
×
良さは2種類ある
×
2種類ある
→
君主道徳と奴隷道徳
→
正統的
×
周辺
×
参加
×
legitimate
×
peripheral
×
participation
×
「学び」は社会的行為
×
学び
×
授業的イメージ
×
知識の流れが一方通行
×
徒弟制
×
能動的
×
主体的
×
フィードバック
×
正統的参加
×
周辺参加
×
自発的
×
二重組織
×
u理論
×
2015
→
正統的周辺参加
→
サイボウズ
×
plurality
×
funding_the_commons_tokyo
×
公共財としてのサイエンス
×
デジタル公共財
×
デジタル民主主義
×
オードリー・タン
×
グレン・ワイル
×
ブロードリスニング
×
多様な個性を重視する
×
異なる視点を持つ人々の協力
×
対話と議論
×
協力のための技術
×
シビックテック
×
code_for_japan
×
知的生産性
×
安野たかひろ
×
aiと人間の協調
×
統治形態
×
talk_to_the_city
×
aiによる統治
×
人間の意思決定
×
政治家は猫になる
×
22世紀の民主主義
×
21世紀のイデオロギー
×
broad_listening_in_practice
×
dig_dao
×
デジタル庁
×
web3.0
×
digdaoマッチングドネーション
×
quadratic_funding
×
代表制民主主義
×
市民参加
×
意思決定プロセス
×
納得感
×
社会的合意形成メカニズム
×
激動の2024年5月下旬
×
audrey+glen+halsk@cybozu
×
x_spaceの音声をダウンロードする
→
サイボウズと語ろうPlurality 多元性の実践と期待
→
知識
×
経験
×
哲学
×
ジョン・ロック
×
タブラ・ラサ
×
突然変異
×
自然選択
×
生得的
×
科学
×
意思決定
×
有用
×
学び方
→
経験論
→
無償
×
労働
×
健全
×
報酬
×
多元的
×
金銭
×
価値観
×
成功の報酬は次の成功の機会
×
現金は弱い資本
×
人生の攻略法
×
拡大再生産
×
社会資本の拡大再生産
×
知識資本を拡大再生産
→
報酬は多元的
→
仕事
×
リアルタイム性
×
アクションゲーム
×
シミュレーションゲーム
×
練習
×
勉強
×
経験
×
格闘ゲーム
×
ゲーム
→
仕事のリアルタイム性
→
aiと著作権に関するパブリックコメント
×
talk_to_the_city
×
talk_to_the_cityのクラスタリング
×
都知事選xデジタル民主主義
×
talk_to_the_city_turbo
×
talk_to_the_city_reports
×
東京大学谷口研究室・朝日新聞社共同調査
×
ppolis2024-05-27
×
スモールスタート
×
polisは意見のクラスタリング、tttcはトピックのクラスタリング
×
talk_to_the_cityでplurality本の内容を可視化
→
Talk to the City試す
→
スタンドプレーから生じるチームワーク
×
高密度高精細な情報共有
×
情報共有
×
バンド幅
×
人類のコミュニケーションのバンド幅
×
チーム内高頻度自動更新ブロードリスニング
×
なめらかな世界のゲリラ
×
ゲリラ部隊
×
全体戦略との整合性
×
部分最適
×
組織の一体感
×
無秩序状態
×
チーム内の情報共有のバンド幅を増やす
×
良い政治を行うには、正しい知識を持った人間が正しく判断できる仕組みが必要
×
ディープフェイク
×
安野たかひろ氏が東京都知事選に出馬へ
×
組織としてのエフェクチュエーション
×
日記2024-06-17
×
日記2024-06-19
×
日記2024-03-10
×
日記2023-06-18
→
日記2024-06-18
→
チーム内
×
情報共有
×
バンド幅
→
チーム内の情報共有のバンド幅を増やす
→
競争
×
できないの壁を掘る
×
価値観
×
競争を避けて進む
×
わかりやすい軸に殺到
×
掘り進んだ先に金鉱がある
×
金鉱
→
競争を避ける
→
テクノロジーとイノベーション
×
2014-07
×
東工大mot
×
輪読会
×
経済
×
テクノロジーの3つの原理
×
テクノロジーが生まれるメカニズム
×
テクノロジーが生物になる
×
競争優位の源泉
×
テクノロジーとどう向き合うか
×
ダーウィンの進化論
×
秩序対生命力
×
ニッチ
×
ハマナス
×
超好熱菌
×
商業的に利用可能
×
取り決め
×
通貨
×
物を得る権利
×
取り決めは価値を生む
×
アルファベット
×
標準化による価値
×
0による位取り
×
思惟経済
×
概念=取り決め
×
トップダウン
×
インタラクティブ
×
遠心調速機
×
組み合わせ戦略
×
競争優位
×
知識経済社会
×
組織の学習
×
ラーニング・スクール
×
戦略サファリ
×
エンゲルバード
×
augmenting_human_intellect:_a_conceptual_framework
×
グループウェア
×
利己的遺伝子論
×
利他的行動
×
個体は遺伝子の「乗り物」にすぎない
×
ミーム
×
利己的な遺伝子
×
人間の頭脳はミームの「乗り物」にすぎない
×
テクニウム
×
what_technology_want
×
集団的自由意志
×
人間はテクノロジーの乗り物にすぎない
×
ユーリー-ミラーの実験
×
gadv仮説
×
コアセルベート
×
techne
×
方法論
×
技術(techne)と学問(ology)の結びつき
×
力の非実在性
×
科学的方法
×
デカルト
×
方法序説
×
明瞭判明の規則
×
要素分解
×
具体から抽象へ
×
総合
×
科学的方法論
×
明瞭判明
×
我考える、故に我あり
×
理性
×
経験
×
方法的懐疑
×
コペルニクス
×
天体の回転について
×
ガリレオ
×
ニュートン
×
絶対的秩序
×
進化論
×
種の起源
×
ニーチェ
×
神は死んだ
×
力への意志
×
純然たる秩序を根底に持つ二十世紀の各種運動はすべて崩壊した
×
id説
×
ドーバー裁判
×
nature=生まれる・育つ
×
プラトン
×
ユダヤ教
×
イデア
×
超越者
×
神的理性
×
後見
×
カント
×
純粋理性批判
×
純然たる秩序
×
不格好な生命力
×
開放性
×
生物化
→
テクノロジーとイノベーション解説
→
軸足のある変換
×
軸足
×
抽象
×
登って降りるメタファー
×
新しいもの
×
既存のもの
×
別物
×
創造
×
同じものは新しくない
×
経験
×
抽象化
×
モデル
→
抽象を軸足にした変換
→
エコーチャンバー
×
ブーメランジョーク
×
ブーメラン構図
×
コミュニティの強化
×
専門性の向上
×
共通の価値観
×
共通の関心
×
コミュニティの結束
×
感情的サポート
×
孤立感
×
the_polarizing_effect_of_partisan_echo_chambers
×
心理的安心感
×
アイデンティティの強化
×
動機づけ
×
同調圧力
×
情報共有
×
連帯感
×
異なる意見への寛容性の欠如
×
視野の狭さ
→
エコーチェンバー
→
身体の未来
×
環境が変わると能力の定義が変わる
×
産業革命
×
障がい者
×
ハンディキャップ
×
障害のない世界
×
グループウェア
×
テキストコミュニケーション
×
技術の進歩は新しい障害を作る
×
技術は新たなハンディキャップを作る
→
環境が変わると能力の定義が変わる
→
変換
×
蓄積
×
出力
×
生成
×
知的生産
→
変換と蓄積と出力と生成
→
文脈
×
コンテキスト
×
言語的文脈
×
社会文化的文脈
×
慣習
×
価値観
×
信念体系
×
歴史的文脈
×
歴史的背景
×
過去の出来事
×
物理的文脈
×
前後の文章は文脈
×
時系列文脈
×
時間的文脈
×
時間軸指向
×
時間的スキーム
×
前提知識
×
暗黙の仮定
×
常識
→
文脈とは何か?
→
john_dewey
×
ジョン・デューイ
×
教育哲学
×
デューイ
×
教育
×
学校は小さな社会共同体
×
経験
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能動的
×
興味
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現在の経験
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教科
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思考
×
反省
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民主主義社会
×
社会変革
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進歩主義的
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教育改革
→
An Introduction to the Philosophy of Education
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サボタージュマニュアル
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Claude 3 Opusにまとめさせる
→
2024年版サボタージュマニュアル
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Claude 3 Opusにまとめさせる
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kintone × AI
→
エンジニアの知的生産術
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エンジニアの知的生産術_はじめに
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エンジニアの知的生産術_参考文献
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エンジニアの知的生産術_正誤情報
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エンジニアの知的生産術第5刷の増刷が決定!
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bing_aiによるエンジニアの知的生産術の解説
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(5.2.4.6)_家族的類似性
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エンジニアの知的生産術_ビフォー・アフター
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なぜ知的生産術に投資するのか
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エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
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リンク化
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エンジニアの知的生産術_この本の目的
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エンジニアの知的生産術_プログラミングはどうやって学ぶか
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新たな結合
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価値を創造
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新結合
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価値創造
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学び
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整理
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アウトプット
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コーディングを支える技術
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特集_エンジニアの学び方
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続・エンジニアの学び方
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intellitech
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エン知術
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エンジニアの知的生産術_反響まとめ
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エンジニアの知的生産術 著者公式ページ
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週記2024-03-07~2024-03-24
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pvecsearch2024-03-22振り返り
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p世論地図
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Claude 3 Opusにまとめさせる
→
週記2024-03-24~2024-04-01
→
itの進歩が引き起こす働き方のルールの変化
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
武蔵野市寄付講座
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itとルールの今・未来
×
稲見_昌彦
→
ITの進歩が引き起こす働き方のルールの変化 AIまとめ
→
答えをコピーしても無益
×
解き方
×
新しい問題
×
経営上の課題
×
リソース配分
×
権限
×
鶏と卵
×
パラレルワーク
×
ケーススタディ
×
解法
×
抽象化能力
×
法的思考
×
具体化能力
×
chatgpt
→
AIまとめ: 答えをコピーしても無益
→
quadratic_votingとplural_management勉強会
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
whisper2024-03-25
→
勉強会の音声を文字起こししてAIまとめ
→
川喜田二郎
×
kj法
×
問題解決
×
アイデア出し
×
情報の整理
×
グループ活動
×
可視化
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
問題を解決するための洞察
×
付箋
×
グルーピング
×
グループ化
×
直感的
×
直感的にグルーピングする
×
論理的な分析
×
事前のカテゴリー分け
×
直感
×
感覚
×
経験
×
関連性が感じられる項目
×
先入観
×
新しい視点
×
アイデアの結合
×
表面的ではない深いつながり
×
潜在的なテーマ
×
思考の枠
×
アイデアの発見
×
問題の根本的な原因
×
パターン
×
関連性
×
多様な視点の尊重
×
参加者全員の意見
×
参加者全員の直感
×
多様な視点
×
制約の最小化
×
事前のカテゴリー設定を避ける
×
カテゴリー
×
情報の可視化
×
オープンで安全な空間
×
安心感
×
事前にカテゴリーを設定しない
×
分類基準
×
柔軟性
×
洞察
×
予期せぬ関連性
×
新しい発見
×
見過ごされがちなアイデア
×
情報間の新しい結びつき
×
創造的な思考
×
新しいアイデアの発展
×
先入観の排除
×
偏見
×
オープンな視点
×
集団の知恵
×
集団全体の知恵
×
個々の貢献を促
×
集団全体の成果を高める
×
多角的
×
柔軟に考える
×
固定観念
→
KJ法解説 by AI
→
bmot第4回の文字起こし
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
レール
×
連想の広がり
×
面白い話題
×
次々と生まれ
×
散歩
×
ハイキング
×
アナロジー
×
類推
×
異なる領域からのアイデア
×
タイムマシン
×
バックアップシステム
×
考えをまとめる
×
頭の中
×
付箋に書き出し
×
人と対話したり
×
手を動かす
×
過去の自分との対話
×
結婚相談所
×
人の感情
×
コミュニケーション
×
知的生産
×
発想の広がり
×
収束
×
他者との対話
×
脱線
×
講義の筋書き
×
新しい発想
×
寄り道
×
思わぬ学び
×
異なるもの同士の類推
×
一見関係のないもの
×
付箋
×
書き出し
×
自分の思考を客観視する
×
授業モード
×
盛り上がり
×
mot
×
知の創造
→
BMOT第4回AIまとめ
→
エンジニアの知的生産術_ビフォー・アフター
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
コーディングを支える技術
×
知的生産の重要性
×
エンジニアの学び方
×
エンジニアの知的生産術
×
ネットワーク的な情報表現
×
scrapbox
×
経験の言語化
×
経験の体系化
×
反響の収集
×
改善サイクル
×
フィードバックを得る機会
×
アウトプットの心理的ハードルを下げる
×
インタラクションを促進する
→
エンジニアの知的生産術 ビフォー・アフター AIまとめ
→
西田_幾多郎
×
直接に与えられるもの
×
純粋経験
×
直観
×
構成的思惟
×
主客合一
×
芸術的直観
×
超認識的世界
×
経験
×
時
×
カント
×
ベルグソン
×
純粋持続
×
意識現象
×
純粋活動
×
働く自己の立場
×
超意識界
×
無限に深い直観の世界
×
創造して創造されぬ神
×
創造もせず創造されもせぬ神
×
意識現象の根底にある超意識的なもの
×
時間論
×
認識論
→
直接に与えられるもの
→
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
日本の長期雇用文化とai時代のキャリアパス変革
×
日記2024-03-14
×
日記2024-03-16
×
日記2023-12-06
×
日記2023-03-15
→
日記2024-03-15
→
日本の長期雇用文化とai時代のキャリアパス変革
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
無茶振り
×
ニンジャ
×
ai時代の忍者修行
→
サムライからニンジャへの転身
→
立川_智也
×
心の問題を掘り下げるのは有害
×
proモデル
×
なぜと聞くと作文される
×
システムに対するなぜと心に対するなぜは違う
×
質問を試験と捉える人
×
議論を戦争と捉える人
×
真面目さと面白さ
×
すべての人から学ぶことができる
×
思考の結節点2019-02-26
×
思考の結節点
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
好きは自分と近いところにある
×
面白い人
×
自身の人生を改善してくれる可能性の高さ
×
久池井_淳
×
心理療法
×
言い淀み
×
教科書の役割
×
学びのプロセス
×
具体的経験と抽象的概念を行き来しながら学んでいく
×
多様性
×
教養の多様性
×
価値観の多様性
→
2019-02-26
→
aiの漠然とした不安感勉強会
×
英語と日本語の性能差
×
マイノリティ言語
×
アーリーアダプター集団
×
移動する人
×
取り残される人
×
分断
×
津波から逃げる
×
aiの波に乗る
×
rag
×
グループウェア
×
顧客業務に寄り添う
×
ホワイトカラー
×
オフィスワーク支援
×
システム開発
×
対人インターフェース
×
複業規制
×
要約
→
"AIの漠然とした不安感勉強会"まとめ
→
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
立川_智也
×
正論
×
アドバイスは生もの
×
悲観的な勘違い
×
新しいことへのチャレンジ
×
謎解きイベント
×
面白さへの期待値
×
小さな一歩
→
2019-12-18
→
2019-08-15
×
立川_智也
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
スパゲッティコード
×
ロボマスター
×
「スパゲッティコード」ルール
×
パスタロジック
×
未踏ジュニア深圳ツアー2019
×
robomaster2019決勝戦
×
あなたが選ぶ、私が買う
→
2019-08-15
→
2019-11-12
×
立川_智也
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
主観の重要性
×
客観よりも主観の方が価値が高い
×
共感
×
自己肯定感
×
考えるという行為
×
観察した事象に矛盾がないように整理する
×
知的生産活動
×
知識の蓄積
×
aiによるスライド生成
→
2019-11-12
→
20190205立川さんkj法実験
×
Claude 3 Opusにまとめさせる
×
kj法
×
好きは自分の近くにある
→
"20190205立川さんKJ法実験"まとめ
→
2018-03
×
エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
×
"エンジニアのための自分経営戦略"まとめ
×
陳腐化
×
if文から機械学習への道
×
きこりのたとえ
×
旅人
×
7つの習慣
×
新しいこと
×
不安
×
損失額の限定
×
リアルオプション
×
経営戦略
×
リソース配分
×
資源配分
×
戦略サファリ
×
スモールスタート
×
列挙を疑え
×
お金は使うとなくなる
×
ポスト資本主義社会
×
知識獲得戦略
×
行動
×
環境
×
結果
×
実験
×
pdcaサイクル
×
リーン・スタートアップ
×
知識の交換によって学ぶ
×
知識が双方向に流れる
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
知識交換の必要条件
×
周りと同じものを学んでも知識交換はできない
×
知識の分布図
×
競争優位
×
マイケル・ポーター
×
ファイブフォース分析
×
狭き門
×
市場開拓コスト
×
状況
×
状況に埋め込まれた学習
×
ゲーテッドコミュニティ
×
共有地の悲劇
×
二重コミュニティ
×
答えをコピーしても無益
×
連続スペシャリスト
×
π型人材
×
技術進歩による海面上昇
×
言葉が熟す
×
アウトプットを焦ると劣化コピーになる
×
giver
→
エンジニアのための自分経営戦略
→
学び方のデザイン
×
盲点
×
学び
×
学び方
×
2014
×
灘校土曜講座
×
灘校土曜講座2014質疑
×
正しさとは何か
×
先入観なく見ることは難しい
×
学びのハシゴモデルは正しいか?
×
互いに知識を交換して学ぶ
×
灘校土曜講義での資本主義の話
×
資本家
×
ポスト資本主義社会
×
経験を抽象化して理解を育てる
×
経験と結びつかない知識は応用ができない
×
知っているだけでは価値がない
×
「わかった」は仮説
×
仮説は実験して検証しよう
×
暗算と筆算どちらが楽か
×
目隠し将棋
×
他人の意見を聞いて判断保留して書き留める
×
既存の枠組み
×
問題は理想と現実のギャップ
×
ボトムアップでないと応用ができない
×
根無し草の知識
→
灘校土曜講座2014
→
副業解禁
×
副業
×
専念
×
パラレルワーク
×
会社一筋
→
専念の価値
→
フランシス・ベーコン
×
科学的方法論
×
経験
×
実験
×
知識の積み重ね
×
啓蒙時代
×
科学的探求
×
教育
→
知は力なり
→
機会
×
金
×
金と実力の関係
→
機会と金の関係
→
パラレルワーク
×
知識流出
×
知識流入
×
組織の知識獲得
×
組織への情報流入経路は2つある
→
パラレルワークは知識流入の機会
→
決断
×
web+db_press
×
あの時の決断
×
技術評論社での執筆
×
決断の機会
×
数珠つなぎ
×
機会
→
決断の機会は数珠つなぎ
→
so_what
×
価値観
×
ブーメラン的構造
→
私にはこれは重要なんだ!
→
グループウェア
×
decidim
×
kintone
×
サイボウズ_自治体dx先進事例
×
プロソーシャルメディア
×
prosym65
→
自治体向けSNS
→
ゲリラ戦争
×
負ける戦いはしない
×
つねに動き続ける
×
ヒットアンドラン
×
攻撃して撤退する
×
多動力
×
移動
×
遊牧民
×
敵は武器の主力供給元
×
武器は敵から奪う
×
動きを隠せ
×
奇襲
×
独立行動をするユニット
×
スタンドプレーから生じるチームワーク
×
戦略的防衛
×
敵の行動とゲリラ行動のバランス
×
敵の壊減
×
敵
×
兵法書
×
リソースに乏しい組織の経営
×
リソースは外部から獲得するべき
×
パートナー
×
パラレルワーク
→
ゲリラ戦争7つの黄金律
→
知識をひけらかすことは善である
×
価値観
×
知識をひけらかすこと
×
マウンティング
×
侮辱の意図
×
知識を共有することで場を豊かにする利他的行為
×
カルチャー
×
居心地が良い
×
知識は積極的にひけらかす
→
「知識をひけらかすことは善である」という価値観
→
納得
×
agreement
×
understanding
×
合意
×
理解
×
インタラクション
×
個々の内面での変化
×
既存の知識
×
価値観
×
疑問
×
違和感
×
心地よさ
×
安堵感
×
頭で理解
×
感情
×
自分の考え
×
fit
×
comfortable
×
「自主性」「自律性」「主体性」のニュアンスの違い
×
「自発的」「自主的」「主体的」のニュアンスの違い
×
aiニュアンス解説
→
「納得」のニュアンス
→
めちゃくちゃ
×
がむしゃら
×
空っぽ
×
透明な道標
×
〜infinity〜∞
×
道標
×
経験
×
虚心坦懐
×
フロー状態
×
物心一如
→
めちゃくちゃにがむしゃらに空っぽに歩いたその先に透明な道標浮かぶよ 君だけの心に
→
多元
×
diversity
×
多様性
×
元
×
根源
×
起源
×
思想
×
文化
×
価値観
×
多元文化主義
×
形態
×
種類
×
特徴
×
人種
×
性別
×
年齢
×
宗教
×
文化的背景
×
pluralism
→
「多元」と「diversity」の違い
→
パラレルワーク
×
未踏会議
×
aiが仕事を奪う
×
生身の人間
×
エンジニアのための自分経営戦略
→
ICTで社会が変わる事例紹介
→
nam_june_paik
×
ナム・ジュン・パイク
×
白南準
×
ステーショナリー・ノマド
×
stationary_nomad
×
落合_陽一
×
定在
×
遊牧民
×
パラレルワーク
×
ポール・エルデシュ
×
gpt-4
→
定在する遊牧民
→
経験
×
暗黙の抽象化
×
まだ名前のない
×
抽象概念
×
ポランニーの暗黙知
×
みずから生み出さなければならない
×
経験の言語的な伝達は情報量が不足しがち
×
U理論とところてん
×
llmとpluralityのつながり
→
経験から浮かび上がるまだ名前のない概念
→
思索を加速して経験の縁にたどりつく
×
言語的
×
思索
×
観察
×
経験
×
縁
×
作りたいと思って作ったことのない人
×
やりたいことがあいまいなとき
→
🌀開発と思索の間での迷い:ネクストアクションの不明瞭さ
→
未経験
×
経験
×
すっぱい葡萄
×
みずからの目で見なければならない
×
望遠鏡で月を見ない人
→
エアプ
→
日記2023-10-26
×
知識の変容
×
要約
×
価値観
×
わかりやすい形
×
やわらかい歯車
×
谷
×
橋
×
間をつなぐもの
×
歯車のたとえ
×
レバレッジメモ
×
after_llm
×
要約は曖昧概念
×
間をつなぐものはなんだろうと考えるのは有益
→
知識の変容とその表現
→
ホモサピエンス
×
非ホモサピエンス
×
人権
×
価値観
→
フレンズと人権
→
100人100通りの働き方
×
パラレルワーク
→
働き方の多様化型の働き方改革
→
経験
×
自明
×
体験的に自明
×
体験のコスト
×
経験がものを言う
×
具体的経験
×
経験の側面
×
/エンジニアの知的生産術_知的生産とは何か/この本を読むメリット
×
感覚から得られる経験的知識は混乱した不明瞭な知識
×
付箋用ダイジェスト
×
100%の理解の罠
×
20180502自分観察ログ
×
思考の結節点2022-03-11
×
エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
→
経験的に明らか
→
共有
×
全員が同時に最新データを見られる
×
情報共有
→
アニメ業界を大きく変えたのは、共有という概念
→
文字起こしCUMOT2018
→
書くことにためらいがある
→
グループウェア
×
社会インフラ
×
情報共有
→
グループウェアは21世紀後半の社会インフラ
→
リムジンバスに乗る
×
価値観
×
世間さん
×
世界の霧
→
「合理的」は曖昧な言葉だ
→
価値観
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
自分の価値観から遠いものは低評価になる
→
マタイによる福音書
×
機会
×
与えられた機会
×
機会を活用
×
リスク回避
×
少しのものに忠実であったから、多くのものを管理させよう
×
持っている人は更に与えられて豊かになる
×
持っていない人は持っているものまでも取り上げられる
×
機会を活用する人にさらなる機会が与えられる
×
たとえ
×
聖書
×
デナリオンのたとえ
→
タラントンのたとえ
→
just_be_conscious
×
抑圧の中塞き止められて_他人を責めても変わらない
×
進みたい道
×
壁
×
塞き止められる
×
壁を作った人を責めても状況は変わらない
×
走れ_後ろは振り向かないで
×
時はプロローグを刻む
×
後ろを振り向かずに走る
×
津波てんでんこ
×
運とチャンスと偶然とタイミング_心磨ぎ澄まし感じる
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
×
タイミング
×
運
×
偶然
×
機会
×
選んだこの道_たとえ荒れ果てていても_さらにその先はめざしていた瞬間
→
他人を責めても変わらない
→
言語的
×
思索
×
観察
×
経験
×
縁
×
まだ書かれていないことの森を切り拓いていく仕事
×
みずからの目で見なければならない
×
思索と開発のトレードオフ
×
淵
×
メタフォリック
→
思索を加速して経験の縁にたどりつく
→
真理
×
経験
×
人間の貢献
×
🤖2023-08-16_18:02
→
三種類の現実
→
日記2023-09-01
×
切り口
×
斬新
×
蓄積
×
積み上げ
×
事後的に認知
×
切り口が新規である必要はない
×
事後的
×
成果が出た後で評価する方が容易
×
大衆は派手な成果しか理解しない
→
誰よりも多くの蓄積を積み上げた
→
変えたくない
×
変えられたくない
×
変化を妨げる力を分解する
×
変化
×
スモールスタート
×
改善サイクル
→
「変えたくない」ではなく「変えられたくない」
→
意見が別れる時は大差ない
×
灘校土曜講座2021
×
選択肢が増えることに反対する人
×
選択肢の評価
×
選択肢の増加に対する人間の反応
×
価値観
×
感情
×
主観性
→
悩む選択肢は大差ない
→
言葉は意味のハンドル
×
比喩
×
たとえ話
×
自分の思考を操作しやすくするハンドル
×
身体感覚
×
経験
×
違和感
×
まだ言葉になっていないもの
×
言葉と具体的な経験が切断されている
×
体験
×
自分の体験を言葉で表現する訓練
×
体験と言葉を結びつける
×
仮の言語化
×
時間をおいて見返
×
ブラッシュアップ
×
わからないものの言語化は難しい
×
単語の意味は点ではなく分布
×
断片的なキーワードの羅列
×
まずは書き出してみる
×
有用
×
行動に有用
→
仮の言葉
→
ジェンドリン
×
フォーカシング
×
諸富_祥彦
×
末武_康弘
×
村里_忠之
×
ユージン・ジェンドリン
×
体験過程
×
the_implicit
×
インプライング
×
万事連関
×
evev
×
リーフィング
×
介在する事象
×
開かれた循環
×
原言語
×
モナド
×
ダイアフィルス
×
プロセスモデル
×
新宿紀伊國屋2023-08-24
×
体験流
×
体験すること
×
前概念的経験
×
現象学
×
内容モデル
×
体験的複雑さ
×
ecm
×
経験
×
言語分析
×
解明
×
言明の恣意性の問題
×
現象学的概念
×
現象学的方
×
メダルト・ボス
×
過程価値
×
過程倫理学
×
有機体的価値づけ過程論
×
価値づけ
×
体験流の推進
×
過程価値説
×
相互に重なり合う単一体系
×
身体―環境
×
機能的循環
×
対象
×
身体と時間
×
ヴィトゲンシュタイン
×
自己同一性
→
ジェンドリン哲学入門
→
多元的
×
プラグマティズム
×
真理
×
経験
×
🌀pragmatism
→
多元的プラグマティズム
→
意義
×
実績
×
主観
×
価値観
×
主観と客観を混同するバグ
→
意義は意義を感じたい当人の中だけにある
→
市場
×
価値観
×
金銭感覚
×
区別
×
売れるわけがない
×
絶対売れる
×
作り手
×
市場のテスト
×
悲観的な勘違い
→
誰も市場とイコールではない
→
階層組織
×
情報の流通
×
spof
×
コミュニケーション
×
コミュニティ
×
組織
→
階層的組織とコミュニケーション
→
audrey_tang
×
何もない空間が価値を生む_ai時代の哲学
×
アイデンティティ
×
共通の経験
×
経験
×
コミュニティ
×
所属
×
つながり
×
コミュニティ所属ではなくつながりで表現
×
未踏名鑑
×
協働
×
未踏名鑑:_協働関係の収集と可視化
×
hatena2015-09-30
→
社会的なアイデンティティではなく共通の経験
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
人的ネットワーク
×
インフォーマル組織
×
パラレルワーク
×
観察者を置くことによる囚人のジレンマの破壊
×
互恵的
×
利己的
×
離脱・発言・忠誠
×
囚人のジレンマに耐性のあるコミュニティ構造
×
コミュニティによる生産性向上のすすめ
×
組織境界の曖昧化
×
二重組織
×
紹介者責任制
→
人的ネットワーク構築アルゴリズム
→
灘校土曜講座2014
×
経験を抽象化
×
理解を育てる
×
経験
×
抽象化
×
理解
×
育てる
×
産婆術
×
本質的な知識は各人が生み出さねばならない
×
与えられてもそれは使えるものにならない
×
哲学は生むのを助けるだけ
×
知識創造の方法論
→
経験を抽象化して理解を育てる
→
loandeal
×
人的ネットワーク
×
企業の中への情報流入路
×
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
×
パラレルワーク
×
バウンダリスパナ
×
ゲートキーパー
×
自分でやった方が早い病
×
ローンディール
→
LoanDEAL Salon
→
パラレルワーク
×
ローンディール
→
パラレルワークを促進する仕組み
→
越境的学習
×
実践共同体
×
ナレッジ・ブローカー
×
石山_恒貴
×
複数の組織に所属
×
情報の流通を媒介する
×
知識の蓄積
×
知識の貿易商
×
パラレルキャリア
×
デザイン思考
×
ゲートキーパー
×
組織の知識獲得
×
正統的周辺参加
×
学び
×
学習転移モデル
×
ojt
×
off-jt
×
自己啓発
×
内部労働市場
×
日本型雇用慣行
×
雇用慣行
×
雇用
×
状況的学習
×
アイデンティティ
×
意味の交渉
×
知識創造
×
バウンダリーレスキャリア
×
ナレッジブローカー
×
ネットワーク理論
→
越境的学習のメカニズム
→
観測範囲の狭い人
×
情報共有
→
観測範囲の狭い人に情報共有できない
→
情報共有
×
esaの良いところ
×
ゲートのない有益な場は荒らされる
→
秘密
→
steve_jobs
×
顧客
×
経験
×
技術
→
顧客の経験から始めなければならない
→
利用と探索のトレードオフ
×
コンフォートゾーン
×
鶏口となるも牛後となるなかれ
×
学び
×
評価
×
トレードオフ
→
学びと評価のトレードオフ
→
価値観
×
事実
→
共通の価値観を築くには事実を共有することが大事
→
中間管理職
×
情報伝達
×
グループウェア
×
複製容易
×
ティール組織
×
llmがもたらす組織構造の変化
→
階層組織
→
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト
×
intellitech-enのマージ
×
pscrapboxautotrans
×
scrapbox英語化計画
×
scrapboxautotrans開発日記2022-01-20
×
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20190522)
×
pinten_英訳開始
×
pinten_組版開始
×
pinten_翻訳やる気喪失
×
pinten_3章までリリース
×
pinten_5章までリリース
×
pinten
×
pinten_断絶期
×
pinten_再起動
×
pintellitech
×
緊急タスク
×
緊急・重要マトリクス
×
英語化プロジェクトの準備の方法
×
(6.2.4)_parable,_metaphor,_analogy
×
(6.2.4.2)_clean_language_and_symbolic_modeling
×
単語の本来の意味に立ち返る
×
buddding/seedling
×
書籍的ナビゲーション
×
table_of_contents
×
thinking_at_the_edgeのエッジ
×
(6.2.5.3)_thinking_at_the_edge:_where_words_are_still_missing
×
(1.5.1.1)_focus_between_'same'_and_'different'
×
(6.2.5.4)_matching_with_a_dictionary
×
(6.1.2.1)_ヤングの発想法
×
発想は生まれたままではなかなか有効に機能しない
×
(6.2.5.6)_use_disconfort_to_arrange_cards
×
(5.2.3)_make_related_things_close
×
(6.1.2.1)_young's_method_to_make_ideas
×
一次元読書の仮定
×
連想のストック
×
eariest_testable_product
×
after6.3.4_コラム案
×
re:_(column)_we_can_not_communicate_bi-directionally_with_books
×
(6.1.2)_predecessor's_idea_creation_methods
×
james_webb_young
×
jiro_kawakita
×
スモールスタート
×
pinten_7章まで翻訳完了
→
pIntEn 6章まで翻訳完了
→
(1.5.1)_比較して学ぶ
×
似たものを比較する
×
似ている→違いは?
×
認知の解像度
×
「同じ」と「似ている」の違い
×
比較
×
新たな学び
×
気づき
×
学び
→
似たものを比較することで新たな学びがある
→
学び方
×
一方通行
×
講義受講
×
試行錯誤
×
プログラミングを独学で学ぶ
×
独学
×
知識は検証されなければならない
×
失敗から学ぶ機会
×
実験による誤りの指摘
×
誤りを指摘してくれる他人が必要不可欠
×
互いに知識を交換して学ぶ
×
組織の中の知識は均質化していく
×
複数の組織に属する必要がある
×
パラレルワーク
×
副業
×
収入源の多様化
×
知識流入経路
×
エンジニアの知的生産術
×
chatgpt
×
独学による思い込みの強化
×
フィードバック
→
学び方には少なくとも3つのモデルがある
→
やりたいこと
×
時間が足りない
×
やりたい
×
解像度
×
新しい世界
×
対価を支払えるか
×
入手可能性
×
限られたリソース
×
知識
×
移転することが容易な知識
×
みずから創意工夫をこらしてはじめて会得できる
×
経験
×
実績
×
他者からの評価
×
やりたいのにやってない人
×
生活費
×
余裕資金
×
評価
×
ラットレース
×
レッドオーシャン
×
共有財
×
理想
→
やりたいことがたくさんあって時間が足りない
→
公明正大
×
情報共有
×
平等
×
同調圧力
×
100人100通りの人事制度
×
善の概念
×
100人100通り
×
不平等
×
善の定義
×
変化は不平等
×
特別扱い
×
どんな経路でも一時的に不平等
→
変化は不平等なので公明正大が大事
→
経営者
×
広報活動
×
意思決定
×
価値観
×
番人
×
理想への共感
×
公明正大
×
自立と議論
×
多様な個性
→
価値観の番人
→
polis
×
知的生産性
×
コミュニティ合意形成
×
良い質問の難しさ
→
Polis:Polisを活用した知的生産性とコミュニティ合意形成の改善
→
機会
×
チャンス
×
限られたリソース
×
希少
×
取る準備
×
与えられるのを待っている人
×
最高のキャリアは計画できない
×
自発性
×
白馬の王子様
→
機会は限られたリソース
→
チャンス
×
つかむ
×
機会
×
幸運は勇者を好む
×
fortune_favours_the_bold
×
forsan_et_haec_olim_meminisse_iuvabit
×
幸運の女神
×
幸運
×
機会は限られたリソース
→
幸運の女神には前髪しかない
→
aiが仕事を奪う
×
技術親和性
×
ai
×
早すぎる擬人化
×
画像認識
×
機械翻訳
×
リモートワーク
×
パラレルワーク
→
AIが仕事を奪うのではない
→
知識
×
知恵
×
二つの曖昧概念が重なっている
×
事実
×
アイデア
×
蓄積
×
現実
×
意思決定
×
応用
×
本
×
経験
→
知識と知恵
→
天才
×
異常者
×
多数派
×
少数派
×
価値観
×
奇人
→
天才は異常者
→
効率的な情報共有
×
暗黙知の言語化
×
情報共有
×
質問された側がメモを残す
×
暗黙知
×
言語化
×
だから書く
×
分かる人には何が分からないのかが分からない
→
効率的な情報共有と暗黙知の言語化に向けて
→
他人の評価が気になる
×
自分の価値観で生きる
×
評価されないという不安
×
自分の価値観
×
価値観
×
他人の評価
×
評価
×
承認欲求
→
不惑
→
大したことないものを作れない人に大したものは作れない
×
くだらないものを作らない人にすごいものを作ることはできない
×
くだらない
×
しょぼい
×
大したことない
×
スモールスタート
×
否定的な批評は容易
→
大したことないものを作らない人に大したものは作れない
→
しょうもないこと
×
全力
×
しょうもない
×
パッション
×
価値観
×
思い込みの枠
×
平均志向が最悪の環境
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
しょうもないことに全力を出す能力
→
トップ層
×
自分で考えて手を動かしプロダクトを作れる
×
良質な議論の場
×
アウトプットの機会
×
未踏
×
未踏ジュニア
×
トップ層のチェンジメーカーを引き上げる
×
トップを伸ばす
×
底上げが必要か?
×
底上げ
→
能動的に動くトップ1%を伸ばす場
→
検索可能
×
テキスト形式
×
情報共有
×
コミュニケーション
×
音声会話
×
メンタルモデル
×
ターン制コミュニケーション
×
共有スペース型のコミュニケーション
×
メール型コミュニケーション
×
読んでもよい
×
アクセス権
→
読んでもよいが、読む必要はない
→
因果関係
×
経験
×
帰納
×
正当化
×
自然の斉一性の原理
×
根拠
×
自然の斉一性原理
×
斉一性原理
×
科学哲学
×
david_hume
×
newton
×
それはあなたの感想ですよね?
×
アナロジー
×
ヒューム
×
懐疑主義
→
ヒューム的懐疑
→
ゲーテ
×
シラー
×
原植物
×
経験
×
寓意と象徴
×
ディオニソス的
→
原植物は理念ではなく経験
→
cumot2018
×
価値
×
価値観
×
言語化
×
事後的
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
事後的に価値観が言語化される
→
価値観の言語化
→
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
価値の問い
×
考える花火
×
価値
×
中締め
×
掘り下げ
×
価値観
×
言語化
×
関連
×
チャットボットには集中させる効果もある
×
kj法勉強会振り返り勉強会
×
自分ごと
×
シンボリックモデリング
→
Keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
心理的安全性
×
組織の多様性
×
価値観
×
多元的
×
チームワーク
×
グループウェア
×
伝統とは火を守ることであり、灰を崇拝することではない
→
KJ法の先にあるもの
→
落合_陽一
×
幼年期の終わり
×
バベルの塔
×
集団への体験共有
×
個人の能力拡張
×
楽観的シンギュラリティ
×
テクノフォビア
×
複合現実
×
デジタルネイチャー
×
コンピュータ親和性
×
終末論
×
ケヴィン・ケリー
×
プロトピア
×
技術革新
×
流動性
×
まともなディストピア
×
楽観的なテクノロジー思考
×
テクノロジー嫌い
×
魔法の世紀
×
マスメディア
×
映像の世紀
×
ブラックボックス化
×
魔術化
×
モリス・バーマン
×
世界の再魔術化
×
貧者のvr
×
post-truth
×
ポスト真実
×
価値観
→
幼年期は終わる。今こそバベルの塔を建てよう
→
基礎付け
×
経験
×
事例
×
科学の正しさ
→
それっぽい基礎付け
→
現金は弱い資本
×
機会は希少なリソース
×
ダンピング
×
機会
→
金銭に余裕があるならダンピングが合理的では
→
keichobotの文脈を整理したい
×
keichobot
×
情報の流通
×
グループウェア
×
書かれた情報
×
うまく言葉にできないモヤモヤ
×
個人に帰着すると改善できなくなる
×
傾聴
×
コーチング
×
生身の人間
×
戦略キャンバス
×
クリーンランゲージ
×
モヤモヤ
×
フェルトセンス
×
学習する組織
×
組織の知識獲得
×
モヤモヤは宝の山
×
リソースシンボル
×
違和感
×
アハ体験
×
体験過程
×
制度化した言葉
×
最初から完璧を目指さない
×
市場が判断すること
×
ティアマト
×
言いよどみ
×
ユージン・ジェンドリンのメタファー概念
×
歯車のたとえ
×
直接照合
×
まだ言語化されてないものを釣り上げるフック
×
新結合
×
思惟経済
×
エルンスト・マッハ
×
プラグマティズム
×
チャレンジ
×
反哲学入門
×
「なる」と「作る」
×
keichobotlog
→
Keichobotの文脈を整理したい(副音声解説付き)
→
パラレルワーク
→
複数の仕事を両立するスキル
→
過去の経験を過度に一般化
×
経験
×
mitoujr-mentoring-tips
→
アンチパターンは避けられない
→
無知
×
学び
×
アインシュタイン
×
名言
×
メンタルモデル
×
学校教育
×
yoshiki_shibukawa
×
近藤_秀樹
×
ダニング・クルーガー効果
×
歩く目線と飛行機の目線
→
学べば学ぶほど自分の無知に気付く
→
価値観
×
主体性
×
キャリア
×
断る選択肢
×
取捨選択
×
平均志向が最悪の環境
×
選択肢の量と意思決定の質
×
ランダムウォーク
→
選択の価値
→
学び方のデザイン
×
盲点
×
学び方
×
書いてから考えよう
×
断片的情報の構造化
×
実録kj法の流れ
×
kj法
×
情報構造化
×
断片的情報
×
kj法の実践
×
kj法の背景
×
多くの案から一つを選ぶ
×
pdcaサイクルとu曲線の関係
×
学び方とu曲線の関係
×
ブレインストーミング
×
kj法、nm法、gta
×
nm法
×
gta
×
読む技術
×
聞く技術
×
描く技術
×
グループウェア
→
京大サマーデザインスクール2014
→
価値観
×
自信
×
短歌
→
価値観が異なる他人をDISるのは自信不足の人の特徴
→
価値観
×
くだらない
×
疎まれ
×
老人
→
若者はくだらないことに注力していると嘆いて疎まれる老人
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
×
小さなグループ
×
小さなコミュニティ
×
(7.2.5)_組織の境界をまたぐ知識の貿易商戦略
×
パラレルワーク
→
一つの大きなグループではなく小さな複数のグループに所属
→
情報の蓄積
×
連想の蓄積
×
見つけられない存在は、存在してないのと同じ
×
連想
×
連想のストック
×
(1.1.1)_information_gathering
×
(1.1.2)_modeling_and_abstraction
→
情報の蓄積ではなく連想の蓄積が有用
→
コーディングを支える技術
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
何をどう学ぶか?
×
何をどう学ぶか?2:三大入力方法
×
予期せぬ成功
×
拡大再生産
×
pycon_jp_2014_基調講演
×
灘校土曜講座2014
×
アイデアの出し方講座
×
首都大学東京情報通信特別講義2015
×
bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
×
u理論
×
pdcaサイクル
×
クリーンランゲージ
×
tae
×
グループウェア
×
言語化を支援する技術
×
エンジニアの知的生産術
×
エンジニアの知的生産術_ビフォー・アフター
×
学び方年表
→
なぜ学び方に興味を持ったか?
→
経験
×
多スキーム的
×
multischematic
×
日記
×
一次元
×
時間的スキーム
×
スキーム
×
「体験過程と意味の創造」勉強会2
×
意思決定
×
紙の日記帳
×
10年日記
×
検索可能
×
文字列共起スキーム
×
ブログ
×
ブログとwiki
→
経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム
→
エンジニアの知的生産術
×
(1.1)_学びのサイクル
×
学び
×
情報収集
×
モデル化
×
検証
×
具体
×
体験
×
抽象化
×
モデル
×
パターン
×
パターンの発見
×
パターンを発見する
×
理解
×
モデルを獲得
×
仮説
×
理解は仮説
×
応用
×
実践
×
実験
×
学びのサイクル(旧)
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
→
学びのサイクル
→
灘校土曜講座2021
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.3)_パターン本から学ぶ
×
灘校土曜講座2014
×
ポスト資本主義社会
×
現金というコモディティ
×
高速道路
×
aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る
×
誤った二者択一
×
書いて、消えなくする
×
(2.2.3)_不確定要素がある場合の大小関係は?
×
利用と探索のトレードオフ
×
スモールスタート
→
灘2021質疑
→
体験過程と意味の創造
×
知識創造企業
×
seciモデル
×
サイボウズ
×
グループウェア
×
コミュニケーションの場
×
インタラクション
×
知識の創造
×
非同期的コミュニケーション
×
ビデオ会議
×
音声会話
×
フローとストック
→
思考の結節点2022-02-10
→
社内知識
×
誤謬
×
相対化
×
不特定多数に流通してない知識
×
大企業病
×
パラレルワーク
→
社内知識の価値の過大評価
→
非営利組織の経営
×
非営利組織
×
成長
×
ビジョン
×
金銭的な報酬
×
成長機会
×
学び
×
非営利活動
×
ossプロジェクト
→
非営利組織のリーダーにとって人の成長を考えることは必須
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
複数組織に属する人
×
パラレルワーク
×
接続
×
組織
×
集合体
→
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
→
マネジャーをチームに
×
情報共有
×
組織論
×
組織の形
×
質問責任
→
マネージャーの廃止
→
知的生産性
×
知的生産
×
増強
×
文明
→
知的生産性の向上
→
コミュ力
×
間主観
×
同意
×
間主観性
×
言語能力
×
事実共有
×
情報共有
×
言語化
×
中山_心太
×
客観
×
ドレスの色問題
×
事実確認的と行為遂行的
→
コミュ力と間主観性
→
学びのメタファー
×
注ぎ込むのではなく吸い取る
×
吸うためには吐かなければならない
×
呼吸のたとえ
×
学び
→
注ぎ込もうとするとあふれてしまう
→
体験過程と意味の創造
×
経験
×
分節化
→
経験の分節化
→
U理論とところてん
×
u理論
×
結晶化
×
体験
×
経験
×
言語化
×
ラベリングによる再現
×
パターンランゲージ
×
体験過程と意味の創造
→
体験を言語化してくれるラベリングによる再現
→
「見てもいい」と「見てほしい」の2種類の通知
×
通知に忙殺されない
×
情報共有
×
everyoneメンション
×
ダブルバーレル
×
認知ギャップ
→
通知が多すぎてうざい
→
機会
×
効用
×
選抜
×
時間
×
ポーター
→
能ある鷹は爪を隠す
→
フローレンス
×
社会変革
×
スモールスタート
→
社会変革のトライアングル
→
決断力
×
感情にフォーカス
×
立川_智也
×
望み
×
言語化
×
価値観
×
面白い
×
リスク回避
×
利用と探索のトレードオフ
×
ちゃんと主観
→
決断力は自分の感情にフォーカスする訓練によって培われる
→
多数派
×
価値観
→
多数派の価値観
→
組織が個人を包含する
×
パラレルワーク
×
階層構造
×
包含関係
×
要素ではなく集合
→
組織と個人の包含関係
→
パラレルワーク
×
イントレプレナー
→
出向起業制度
→
学び
×
投資
×
s字カーブ
×
イノベーション
×
イノベーションのジレンマ
×
破壊的イノベーション
×
数理モデル
×
ポワソン分布
×
知識獲得戦略
×
学習曲線
×
知識の成長曲線
→
新しい曲線に投資した方が得
→
dx
×
アジリティ
×
運用
×
ソフトウェアを外注でしかいじれない企業
×
社内外注
×
人事異動でアジリティ
×
パラレルワーク
×
チーム間の異動は個人の自由
×
低速企業
→
DXとアジリティ
→
知識労働者
×
ドラッカー
×
優先すべきは自分の価値観
×
強み
×
自分の価値観
×
組織の価値観
×
価値観
→
個人は会社よりも長生き
→
機会
×
ドラッカー
×
上司
×
経営者の条件
→
人は機会
→
経験
×
比喩
→
比喩に向かない
→
知的生産性
×
ドラッカー
×
知識労働者
×
計測不能
→
生産性
→
プロトタイプ
×
目的
×
未踏ジュニア
×
提案
×
箇条書き
×
経験
×
改善
×
螺旋階段
×
小さなサイクルを素早く回す
×
目的の明確化
×
ニワトリと卵
×
雑に始める
×
とにかく雑に作れ
→
プロトタイプと提案
→
発言
×
意図
×
前提
×
情報共有
×
事実確認的と行為遂行的
×
世代間のコミュニケーションの違い
→
発言に意図がある前提
→
具体的
×
経験
→
具体的経験
→
seciモデル
×
表出化
×
結合化
×
内面化
×
経験
×
文脈から切り離される
×
ストーリー
→
表出化、結合化、内面化
→
ビジョン
×
文化
×
価値観
×
言語化
×
経験
×
内面化
×
未踏ジュニア質問箱「プログラミングの知識」
×
アライメント
→
ビジョンと文化
→
心理的ハードル
×
手軽
×
経験
×
支援ツール
→
手軽なツール
→
価値観
×
幸せ
×
欲求
×
面白い
×
新しいスキルの習得
×
主観
→
価値観と幸せ
→
価値観
×
多数派
×
立川_智也
→
サイコパス
→
アクセス権
×
情報の流通
×
ICTで社会が変わる事例紹介
→
部分的アクセス権
→
サイボウズ
×
グループウェアで世界一
×
チームワークあふれる社会
×
ビジョン
×
グループウェア
×
人工物
×
チームワーク
×
インタラクション
×
生産性
→
ビジョンの変化
→
「面白い」のkj法
×
面白い
×
パラレルワーク
×
サイボウズ
→
サイボウズが面白い
→
2019年度武蔵野市寄付講座「itとルールの今・未来」
×
遠山_勉
×
模倣
×
創造
×
知的財産
×
知財
×
受講ノート
×
日本人は真似が上手
×
プログラミング言語による生産性向上
×
真似は悪いことか?
×
守破離
×
steve_jobs:_good_artists_copy,_great_artists_steal
×
シュンペーター
×
イノベーション
×
組み合わせ
×
development_as_production_of_new_combinations
×
模倣の種類
×
反対模倣
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
模倣志向
×
模倣の動機
×
知識習得欲求
×
同化願望
×
経済的合理性
×
elm分析
×
ジャレド=ダイヤモンド
×
銃・病原菌・鉄
×
利用発明
×
模倣と独立
×
独立の欲求
×
自立
×
アドラー心理学
×
抑圧
×
解放
×
言語化
×
尾上_墨雪
×
創作と古典は伝統の両輪
×
創造のない伝統はない
×
未踏ジュニア深圳ツアー2019
×
価値は違いから生まれる
×
think_different
×
成長的模倣
×
停滞的模倣
×
新結合
×
線は新結合
×
「点がつながる」が「創造」
×
connecting_the_dots
×
どの国が今日の世界経済を牽引しているか
×
恩送り
×
変差値
×
変のススメ
×
未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
×
クアルコム
×
スティーブ・ジョブズ
×
グループウェア
×
関心空間
→
模倣と創造と知的財産
→
自分の経験の過度の一般化
×
自分の経験
×
経験
→
自分の経験が世界のすべて型思考
→
石井裕
×
グループウェア
×
コンヴィヴィアル
×
イリイチ
×
シャドーワーク
×
情報選択の時代
×
学習
→
マインドネットワーク
→
年齢
×
抽象度
×
経験
×
圧縮
×
抽象化
×
認知の解像度
×
似た物が昔にもあった型思考
→
年齢とともに抽象度が上がる
→
アウトプット
×
技術
×
言語化
×
検索
×
パーマリンク
×
場所や時間を超えた共有
×
情報共有
→
アウトプットしたものにはIT技術が適用できる
→
視野
×
project_aristotle
×
対話
×
学び
×
意見の違い
×
反対意見は存在しない
→
対話によって学びを得る
→
答えをコピーしても無益
×
抽象化
×
カイゼンジャーニー
×
学びの移転
×
スモールスタート
×
試行錯誤
→
小さい試行錯誤が必要
→
scrapbox
×
情報が主体
×
知識を残したい
×
shokai
×
グループウェア
×
権威勾配
×
増井先生
→
人間より情報が主体
→
情報伝達
×
情報共有
×
パーマリンク
×
検索
→
情報共有と情報伝達
→
ドラッカー
×
会社の良い所は失敗すると潰れるところ
×
とりあえず動く
×
良い実装
×
作業仮説
×
公理系
×
価値観
→
メモ2017-11-08
→
価値観
×
価値
×
value
×
観
×
vision
×
philosophy
×
worth
×
mission
×
purpose_of_your_life
→
sense of values
→
自己アピール
×
ブランディング
×
嫌悪感
×
実力
×
成果
×
ダニング・クルーガー効果
×
機会
×
機会は希少なリソース
×
競争環境
×
鶏と卵の関係
→
自己アピールとブランディング
→
隠す必要性
×
情報共有
×
okr
→
隠す必要のない情報は共有する
→
なぜ
×
立川_智也
×
コンピテンシー
×
クリーンランゲージ
×
人生の目的
×
価値観
→
なぜと聞くと作文される
→
立川_智也
×
真面目さ
×
面白さ
×
価値観
×
狂気
×
頭がおかしい(ほめことば)
×
異常なまでの熱意
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
周囲の人の振る舞い
×
自分の価値観
→
真面目さと面白さ
→
cumot2018
×
学び
×
加速
→
学びの加速
→
エンジニアの知的生産術
×
言語化されてないもの
×
言語化
×
言語化されたもの
×
身体感覚
×
経験
×
違和感
×
暗黙知
×
語られつつある言葉
×
たとえ話
×
メタファー
×
抽象概念
×
言語化された時点で既に抽象化が始まっている
×
地に足のついていない
→
氷山モデル
→
ワンナイト人狼
×
立川さんコミュニケーション論
×
文字起こしCUMOT2018
×
同じコンテンツでも学ぶことは違う
×
知識積み上げのモデル
×
学習曲線がs字曲線になる原理
×
常に影がある
→
読む気が起きない文章
→
水面の下
×
浅いところにいる
×
氷山モデル
×
十牛図
×
科学知と技術原理
×
観察
×
経験
×
事実と解釈
×
アインシュタインの経験公理検証モデル
→
20180502自分観察ログ
→
概念
×
メタファー
×
メタファーによる理解
×
アナロジー
×
類推
×
連想
×
個人的経験
×
経験
×
たとえ話
×
経験を共有
×
情報伝達
×
共同化
×
制度化した言葉
×
数学
×
論理
×
定義
→
概念とメタファー
→
文字起こしCUMOT2018
×
ワンナイト人狼文字起こし1-1
×
他人と意見交換
×
知識のピラミッド
→
同じコンテンツでも学ぶことは違う
→
集中することはよいことなのか?
×
パラレルワーク
×
需要
×
利潤
×
新結合と水面のたとえ
×
組織の境界
×
利益は企業の目的ではなく条件である
×
学びの最大化
×
機能しなくなったものは破棄しなければならない
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
継続の経済
→
パラレルワークは正しいのか
→
目的
×
階層構造
×
上位の目的
×
下位の目的
×
人生の目的
×
価値観
×
okr
×
組織と個人の包含関係
×
パラレルワーク
→
目的の階層構造
→
緊急・重要マトリクス
×
機会
×
集中
×
ドラッカー
×
コヴィー
×
プロフェッショナルの条件
×
強み
×
機会に集中
×
経営者の条件
×
成長戦略
×
実践する経営者
→
大きな成果を出す人は、問題ではなく機会に集中している
→
okr
×
不安
×
目標を一つに絞る不安
×
measure_what_matters
×
絞り込む
×
計画を固定的なものだと考える
×
インセプションデッキ
×
トレードオフスライダー
×
パラレルワーク
→
OKR考察2018-12-27
→
リソース
×
学び
×
なぜ学び続ける必要があるか?
×
学び続けなければならない
×
拡大再生産
×
利潤は差異から生まれる
×
コンフォートゾーン
→
イージーな手段
→
7つの習慣
×
時間管理のマトリックス
×
緊急
×
重要
×
ミッション
×
価値観
×
優先順位
×
目標
×
達成
×
投資
×
効果性
×
主体的
×
割り込み
×
ポモドーロ・テクニック
×
アイゼンハワー・マトリクス
×
大きな成果を出す人は、問題ではなく機会に集中している
→
緊急・重要マトリクス
→
日常
×
価値観
×
旅行
×
没頭
×
デジタルデトックス
×
ラマダン
→
強制リセット
→
slack
×
通知
×
グループウェアの使い方のコツ
×
グループウェア
→
済んでない人にだけ通知
→
公開しないアウトプット
×
読み返し
×
スモールスタート
→
読み返しのスモールスタート
→
抜き書き
×
マーカー
×
経験
×
アウトプット
×
インプット
×
思考停止
×
劣化コピー
×
文章を紡ぐ
→
抜き書きの罠
→
誤解
×
再構築
×
生産的
×
価値創造
×
正しさ
×
有用
×
経験
×
他者の経験から学ぶ
×
度量
→
誤解は価値創造
→
メンタルブロック
×
転職
×
スモールスタート
×
パラレルワーク
→
この歳ではもう転職できない
→
情報共有
×
ヤバい組織
×
わかってるふり
×
ボードゲームコネクトキャンプ2017
×
経営ゲーム
→
エセ芸術家ニューヨークへ行く
→
差異と反復
×
同一性
×
ヒューム
×
多種多様であるはずの存在がどのようにして同一の存在と見なせるのか
×
差異
×
反復
×
受動的総合
×
経験
×
処女的な反復
×
縮約
→
ジル・ドゥルーズ
→
東京工業大学
×
環境・社会理工学院
×
イノベーション科学系
×
技術経営専門職学位課程
×
特定准教授
×
パラレルワーク
×
働き方
×
聴講生
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
aiで仕事はどう変わる?
×
バーチャル研究室
×
東工大
×
東工大mot
→
東工大の特定准教授になりました
→
サイボウズ
×
公明正大
×
情報共有
×
オープンな議論
×
グループウェア
×
平等
×
同調圧力
×
善の定義
×
離脱・発言・忠誠
→
公明正大+グループウェア
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
kj法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
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学び
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目的
×
他人
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言語化
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海馬
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情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
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創造性
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書き出し法
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速度
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盲点
×
教科書
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原動力
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方法
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アナロジー
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表札
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発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
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記憶
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ルール
×
暗黙知
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ゴール
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写経
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ソースコード
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モデル
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仮説
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顧客
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コンピュータ
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実験
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エンジニア
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グラデーション
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モデル化
×
アジャイル
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supermemo
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速読術
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言葉
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自分
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複数
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ボトルネック
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ラット
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複数人
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フィードバック
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具体例
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symbolic_modelling
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書籍
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何回か
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コーディング
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メリット
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レポート
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エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
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コーディングを支える技術
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2013
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04-09
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2013-04
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何をどう学ぶか?2:三大入力方法
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どう学ぶ
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学び
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学びかた
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何を学ぶか
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何をどう学ぶか?
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scrapbox
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メタファー
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有益
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グループウェア
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まず個人
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2018
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05-25
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2018-05
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共創の前にまず独創
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未来のグループウェア
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事後的共創
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事後的共有
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チーム
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共有ノート
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Scrapboxはノート
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キャリア
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計画
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明日を支配するもの
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強み
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仕事の仕方
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価値観
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機会
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卓越
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最高のキャリアは計画できない
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相容れない考え
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観測不能
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観測事実
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解釈
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相容れない
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自分が重視していることを相手も重視しているはずだという思い込み
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観測事実のズレ
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情報共有
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対立
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相容れない考えの持ち主
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盲点
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言語化
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結合
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経験
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エンジニアの知的生産術 著者公式ページ
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エンジニアの知的生産術_プログラミングはどうやって学ぶか
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エンジニアの知的生産術 知的生産とは何か/この本を読むメリット
→
bmotシリーズ
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知的生産
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学問のすすめでの学問の定義
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暗黙知
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暗黙知の次元
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知識創造企業
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seciモデル
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カンバン仕事術
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コーディングを支える技術
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分類してはいけない
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シグナリング
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授業
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアのための学ぶ技術
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京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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授業は体育
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塩澤_一洋
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リーン・スタートアップ
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書き出し法
×
scrapbox
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パラレルワーク
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マッハ講義
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BMOT特別授業第1回「知的生産」
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学び
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整理
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アウトプット
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エンジニアの知的生産術 著者公式ページ
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エンジニアの知的生産術
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機会費用
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限界的
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インセンティブ
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フィリップス曲線
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フロー循環図
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生産可能性フロンティア
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限界費用逓増
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トレードオフ
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価値観
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公平
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相互依存
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需要曲線
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正常財
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劣等財
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代替財
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補完財
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供給曲線
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市場均衡点
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均衡価格
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均衡取引量
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弾力性
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総収入
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消費者余剰
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支払許容額
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生産者余剰
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死荷重
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外部性
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厚生経済学
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正の外部性
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公共財
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フリーライダー
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共有資源
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共有地の悲劇
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衡平
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衡平と効率のトレードオフ
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限界費用曲線
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サンクコスト
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予算制約線
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無差別曲線
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完全代替財
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完全補完財
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情報の非対称性
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プリンシパル
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エージェント
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モラルハザード
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逆選択
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レモン市場
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シグナリング
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スクリーニング
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コンドルセの投票パラドックス
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アローの不可能性定理
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行動経済学
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ミクロ経済学
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マンキュー経済学Iミクロ編
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ヘーゲル
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精神現象学
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金子_武蔵
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意識
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対象の知覚
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経験
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自己意識
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理性
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他在
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絶対知
→
ヘーゲルの精神現象学
→
経験
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教育
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ジョン・デューイ
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プラグマティズム
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伝統的教育
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進歩主義教育
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押し付け
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連続性
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相互作用
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自由の本性
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目的の意味
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経験と教育
→
u理論
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pdcaサイクル
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計画
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仮説
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まず観察
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チクセントミハイ
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フロー状態
×
西田_幾多郎
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純粋経験
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経験
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結晶化
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プロトタイプ
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実践
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U理論の最初の感想
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知
×
力
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イドラ
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よく噛んで消化すべき本
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読む
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話す
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書く
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証明
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経験
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フランシス・ベーコン
→
佐伯_胖
×
学び
→
学びの構造
→
副業
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複業
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対価を得る方法
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パラレルワーク
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雇用契約
→
パラレルワークを複数の雇用契約とする誤解
→
タスク管理
×
平等
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スモールスタート
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たとえ
→
ジグソーパズルのたとえ
→
知識移転
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知識
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状況
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魚と釣りのたとえ
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人に聞くことと検索すること
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内面化
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経験
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2018
→
3種類の知識移転
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顧客
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価値観
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価値
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たとえ
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経済
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わらしべ長者
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スペシャリスト
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技術ポートフォリオ
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プレゼンテーション
×
価値観
×
翻訳
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貿易商、翻訳者、通訳
→
スペシャリストの翻訳戦略
→
チーム
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知的生産
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グループウェア
×
ブルーバックス
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溝口_文雄
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児西_清義
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似ているものの違いに注目
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情報洪水
×
協調作業
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コミュニケーション
→
チームの知的生産技術
→
グループウェア
×
働き方
→
グループウェアによる働き方の変化
→
グループウェア
×
情報フロンティアシリーズ
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石井_裕
×
グループウェア関連書籍
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グループウェアのデザイン
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cscw
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グループウェア
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協創
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コミュニケーション工学
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石井_裕
×
グループウェア関連書籍
→
CSCWとグループウェア
→
ペインポイント
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運用で回避
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グループウェア
→
日程調整に関するコミュニケーション
→
パラレルキャリア
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エンジニアの複業
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パラレルワーク
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複業事例
→
複業(パラレルワーク)まとめ
→
パラレルワーク
×
複業事例
→
エンジニアの複業
→
灘校土曜講座2014
×
経験
×
知識
×
応用
→
経験と結びつかない知識は応用ができない
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:48:32 PM
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